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EHS法律法规实战应用及企业关注2022.10.24-25
  • EHS法律法规实战应用及企业关注2022.10.24-25
  • EHS合规风险,是指企业因没有遵循适用于行业经营活动的EHS法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件可能遭受法律制裁、监管处罚、重大人员损失、重大财务损失和声誉损失的风险。合规管理不仅是防范信誉风险的手段,也是实现企业行业战略发展规划的重要前提。健全良好的合规管理可以增强企业的竞争能力,提高企业的业务效益; 坚持“EHS法规的红线意识,促进安全发展”是有效降低EHS合规风险的一种有效途径。
  • 主讲老师:周老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-10-24
3500.00/人
嵌入式软件开发与质量保证2022.10.20-21
  • 嵌入式软件开发与质量保证2022.10.20-21
  • 嵌入式软件无处不在,随着行业的发展,人工智能及IC的推广等因素,嵌入式软件FMEA也越来越成为人们所关注的重点。嵌入式软件的领域,成功应用于关键行业,如医疗仪器、军用产品、汽车、航空航天业等。
  • 主讲老师:刘老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2022-10-20
4200.00/人
项目管理最佳实践2022.10.20-21
  • 项目管理最佳实践2022.10.20-21
  • 企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则是促进项目可持续成功的关键要素。
  • 主讲老师:钱老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-10-20
4500.00/人
TQM-全面质量管理2022.9.16-17
  • TQM-全面质量管理2022.9.16-17
  • 全面质量管理(TQM)曾是上个世纪中后期的热门话题,但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速,中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。 - 理解TQM的基本思想,提高学员质量意识 - 掌握TQM的基本工作方式,建立和完善企业的TQM管理模式 - 掌握TQM的操作方法,以改善企业的质量水平
  • 主讲老师:韩老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2022-09-16
3500.00/人
质量成本和质量经济性管理 2022.9.15-16
  • 质量成本和质量经济性管理 2022.9.15-16
  • 用标杆企业案例以及一般企业典型质量与财务数据结合案例来提出问题与质量管理需求,明确质量管理方法与标准,把生涩的质量管理变为通俗易懂,质量控制方法明确以及技巧,方法,表单运用方便实效。
  • 主讲老师:李老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2022-09-15
3500.00/人
项目管理在采购与供应链中的应用 2022.9.15-16
  • 项目管理在采购与供应链中的应用 2022.9.15-16
  • 学习项目管理概念、组成内容以及知识体系。 洞悉项目管理的中的质量控制,风险防范手段和领导力。 了解供应链项目的特点、挑战和应对措施。 掌握供应链项目管理的成功要素和PMO管理特点。 分析项目式生产ETO的计划和沟通 分享项目采购的挑战和最佳实践
  • 主讲老师:杨老师  开课地点:[上海] 开课时间:2022-09-15
5200.00/人
EHS应急管理的法规要求及其实践 2022.9.13-14
  • EHS应急管理的法规要求及其实践 2022.9.13-14
  • 1、帮助企业识别EHS应急类法律法规,借助IT系统工具完善EHS合规管理工作; 2、通过法规的深入解读及对标落地应用,防范应急风险,提升现场EHS风险效率; 3、采用线上线下的模式,助力企业更加高效便捷的开展EHS应急风险合规评价工作。
  • 主讲老师:高老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2022-09-13
3500.00/人
研发质量保证 2022.9.13-14
4500.00/人
反脆弱影响力—知己解彼的高情商沟通
  • 反脆弱影响力—知己解彼的高情商沟通
  • 1、课程采用互动演练、案例分享、小组联系等多种互动教学方式,让学员在现场上就可以掌握高情商沟通要点,并学会如何在工作中运用; 2、课后安排行动计划、刻意练习任务和学习资源推荐,让学员更好延展学习,更进一步提升自己。
  • 主讲老师:廖丽娟  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2022-11-24
面议
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板
  • 研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板
  • 1.如何制定合理的项目目标,支撑公司战略实际落地执行 2.如何构建一个对项目整体负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责 3.如何平衡研发项目的需求(范围)、进度、质量和成本之间轻重缓急 4.研发项目经理如何从技术走向管理,平衡管理和技术、个人与团队之间的关系 5.如何保证项目计划制定的合理性,在保证领导要求的进度的同时又不牺牲质量 6.如何控制好项目的范围,减少变更给项目造成的影响 7.在项目执行的过程中如何进行项目的跟踪控制,确保项目进度
  • 主讲老师:董老师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-05-30
3980.00/人
向硅谷高科技公司学习:用数据驱动经营数字化转型
  • 向硅谷高科技公司学习:用数据驱动经营数字化转型
  • 1、打造驱动企业数字化转型的高绩效团队; 2、创建“数字驱动创新”的思维模式和文化; 3、利用数字科技和数据资产超越现有商业模式; 4、创造有竞争力的数字创新组织,吸引更多客户和人才。
  • 主讲老师:kelvin Kail  开课地点:[上海] 开课时间:2022-07-15
6800.00/人
跨部门协作—无边界管理与群策群力
3800.00/人
设计控制与研发质量管理
  • 设计控制与研发质量管理
  • 本课程分两个部分来阐述(参见课程结构图)。在设计控制部分讲述设计控制原理,从而实现研发过程中内建质量;在引言和研发质量管理部分讲述质量观以及如何通过质量策划、质量保证与质量控制、质量改进及其质量管理的组织来实施研发质量管理的方法。本课程简明实用,是研发基础管理培训课程,性价比极高的,获得学员的高度评价。
  • 主讲老师:汪礼兵  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2022-08-26
4200.00/人
成功的产品经理-产品经理的野蛮成长
3980.00/人
全面解读项目管理知识体系
5280.00/人
一切皆为项目-用项目管理的方法管理一切
  • 一切皆为项目-用项目管理的方法管理一切
  • 课程从刘老师在华为作为项目群总监和项目管理专家近10年高级项目管理实战经验出发,结合方法和理论,让学员能深刻理解项目管理的知识体系,作用,场景和使用条件。使得学员学习了项目管理相关课程后,能从基本操作上建立项目管理全景知识图谱,尤其是达到对方法,流程和工具的认知和与工作结合使用。
  • 主讲老师:刘老师  开课地点:[北京] 开课时间:2022-12-26
1980.00/人
田口实验设计DOE
  • 田口实验设计DOE
  • 了解田口实验的原理和流程; 寻找最稳健的产品、过程参数。
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2022-12-26
3800.00/人
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
  • 从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
  • 根据公司多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题: 1.角色不能转换,过度关注技术细节; 2.认真帮助下属可是他们并不买账; 3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低; 4.希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任; 5.上司让制定工作计划,可却无从下手; 6.不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错; 7.…
  • 主讲老师:朱光辉  开课地点:[上海] 开课时间:2022-03-28
3980.00/人
教练式领导力
  • 教练式领导力
  • 当今的商业社会处于所谓的雾卡时代(即“VUCA”,对应“多变”、“不确定”、“复杂”、“模糊”四种情况),领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战?答案是教练技术。 作为领导者,教练技术是一种独特而又有效的领导力发展工具。这门课程可以帮助你在理解你的领导风格的同时,用基本的教练技术丰富你的领导力技能。
  • 主讲老师:  开课地点:[北京] 开课时间:2022-05-17
6480.00/人
集成产品开发(IPD)
  • 集成产品开发(IPD)
  • 集成产品开发(IPD)课程帮助学员找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路;系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法;掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点;学习如何进行以市场为导向的产品研发等。
  • 主讲老师:郭富才  开课地点:[北京] 开课时间:2022-02-25
6800.00/人
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