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1000元以下
1000元-2000元
2000元-3000元
3000元-5000元
5000元以上
培训时间
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
培训地区
深圳
广州
上海
北京
苏州
成都
杭州
青岛
昆明
东莞
武汉
长沙
南京
重庆
海口
厦门
天津
珠海
西安
桂林
其它
战略供应链管理
战略供应链管理课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,在掌握供应链管理基本概念和运作模式后,了解供应链管理在企业竞争战略中的地位和作用。掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略;帮助掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法。
主讲老师:单女士
开课地点:[北京] 开课时间:2021-12-04
¥
3980.00
/人
精益供应链管理
精益供应链,英文称为Lean Supply Chains,它来源于精益管理,将从产品设计到顾客得到产品,整个过程所必需的步骤和合作伙伴整合起来,快速响应顾客多变的需求,其核心是减少、消除企业中的浪费,用尽可能少的资源最大程度地满足客户需求。精益供应链的出现,成为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势的一种有效的方法。
主讲老师:王辉
开课地点:[北京] 开课时间:2023-11-22
¥
4680.00
/人
供应链的供应计划管理
供应链计划包括供应链主链之需求计划、主生产计划、物料计划、产能计划、生产计划、库存计划、仓储计划、配送计划。辅链上相关的配套计划由主链计划衍生而出, 这些计划的相关一致性, 是供应计划得以实施的保障。
主讲老师:专职讲师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-11-01
¥
7790.00
/人
供应链管理视角与实践
供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。 供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。
主讲老师:专职讲师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-25
¥
8690.00
/人
供应链管理的战略与战术
供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程,MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。 供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟,而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门,同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的,根据市场需要随时在发生变化。
主讲老师:专职讲师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-16
¥
8390.00
/人
极速供应链——计划管理之少量多批与准时交付
通过该训练营,将复杂的供应链运营逻辑,基于学员实际工作场景问题,用大富翁类的商业模拟沙盘,进行推演,让学员深刻理解供应链的各部门角色职责,引发学员思考,如何更好的优化供应链流程,做好事前预防,给公司带来整体的降本增效。
主讲老师:高上老师
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-05-26
¥
4880.00
/人
企业供应链的数字化转型之路
作为制造企业,您一定非常关心整个行业的运作,您一定非常关心客户的需求变化与波动。以汽车行业为例,汽配企业非常关注:整车厂对我们有什么要求?我们怎么操作才能降低企业在供应链节点上的库存?寄售管理对我们意味着什么?怎么才能降低寄售库存的风险,实现寄售库存的全程追踪?何为汽车精益供应链?真的能帮我们汽配企业降低库存吗? 同时,我们也想了解,在智能工厂中,企业的生产计划和物料计划如何进行分析及制定?拉动生产及看板管理在智能企业如何应用?怎样安排合理的库存,工业4.0下,真的能帮我们企业降低库存吗?
主讲老师:王老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-05
¥
2800.00
/人
供应链中的包装设计与管理
希望通过本课程的培训,可以为企业在降低产品运输破损率,降低包装成本,降低包装对环境的影响等方面有较大帮助。同时提高企业产品设计,包装设计能力,并使设计出的包装方案符合国家及国际的要求。
主讲老师:张老师
开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-04-22
¥
4500.00
/人
企业供应链的数字化转型之路
本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您了解智慧供应链运作流程与管理实务,使得制造企业,能够主动掌握市场命脉,有效控制成本,推动企业以客户为中心的商业战略的业务流程再造的实施!
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-05
¥
2800.00
/人
供应链中的包装设计与管理
包装设计工程师,产品设计工程师,工艺制造工程师,包装或物料管理主管,仓储经理,物流经理,工程经理等。除包装材料终端用户外,还适用于包装材料供应商、包装设备制造商等参加的培训。构建销售及服务网络及平台。
主讲老师:专家团队
开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-04-22
¥
4500.00
/人
供应链管理之需求计划与预测技术应用
本培训主要从分析需求管理与流程入手,介绍预测技术,分析预测变化,识别和评估预测变化的风险,及预测准确率分析、评估方法和标准, 及库存补货策略等。 旨在帮助相关供应链专业人员的提高预测和需求管理的业务水平。还包括安全分析和课堂练习,以让学员充分掌握预测的相关知识和技能。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-30
¥
6000.00
/人
供应链库存优化与需求管理实操
本课程主要内容:供应链客户需求与需求预测管理的约束理论与实操方法、工具,提供从供应链整体优势效能进行库存计划的方法与策略。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-02-23
¥
4800.00
/人
供应链架构战略规划与最佳实践
后疫情时代,世界经济面临衰退。企业战略以生存为主题,供应链策略也需要随之发生改变。本课程从企业战略入手,以SCOR模型为架构,结合新零售以及工业互联网与智能制造带来的机遇和挑战,从供应链流程、IT系统和组织及人才等多维度为学员解析供应链规划与路线图的思路和方法。通过两天的学习和思考,学员们能够领略从战略高度俯瞰运营带来的全局观和方向感。认知水平的提高一定能有助于长远职业的发展!
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-07-14
¥
5800.00
/人
供应链管理之物料需求计划MRP打通及库存策略
本培训课程将理论与实际应用相结合,除了理论基础知识,还有启发式的提问与讨论,让学员进行相应的课堂练习,并结合案例分析,让学员全方位巩固和掌握这些理论,能有效的应用到今后日常工作中去,扎实提高员工的实战能力。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-10
¥
6000.00
/人
供应链成本优化及效率提升
2天的《供应链成本优化及效率提升》是在端到端大供应链模式下,企业如何打造一个由销售、产品设计、制造工艺、生产计划、质量、采购、生产、物流等诸多部门,甚至包括顾客和供应商,以最终客户价值为导向,借助精益工具、实现精益全价值流管理。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-18
¥
5200.00
/人
供应链产供销一体化管理
本次课程将讲解从供应链管理一体化的视角,企业的预测与计划管理,交期管理,库存与物流管理四个方面的原理,策略,方法,同时结合实战的应用案例,让学员既能掌握理论,又知悉应该如何去对标实践,寻找机会,策划改善,全面提升企业对于供应链管理环境下的整体运作水准。
主讲老师:专家团队
开课地点:[北京] 开课时间:2023-04-15
¥
4800.00
/人
高风险时代下的供应链与采购风险管理
帮助学员了解风险管理及其对供应的影响,理解这个主题的重要性,能有效识别供应管理的核心领域风险。然后,从供应风险管理的必要性出发,提出供应风险管理的原则与计划,并将其作为重要组成部分引入到企业管理中。并且针对当下全球疫情中与疫情后的供应风险管理落地的短期与中长期管理方案。
主讲老师:专家团队
开课地点:[北京] 开课时间:2023-02-25
¥
5200.00
/人
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC
VUCA时代,市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多,已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-20
¥
5800.00
/人
TFC橙色行动沙盘-端到端供应链运营效能提升
两天的培训将进行3轮仿真游戏,每一轮以“决策模拟 – 复盘 – 知识点讲解”的逻辑串接,
主讲老师:何老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-21
¥
5880.00
/人
采购及供应链人员必备的财税知识
本课程专门针对上述困惑,以采购视角,通过通俗易懂方式,介绍采购必备的财务知识,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。
主讲老师:专家团队
开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-13
¥
4800.00
/人
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