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成功的产品经理
  • 成功的产品经理
  • 了解产品经理角色的定位，产品经理与公司相关职能部门之间的关系；围绕企业愿景、技术与市场发展趋势、盈利模式、＄APPEALS构建产品规划和管理体系；掌握先进企业在市场管理和产品规划方面的实践，掌握产品盈利模式设计、研发战略、需求管理、产品定位与概念测试、产品规划各环节的方法、流程和工具；?学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合，进行正确的产品—技术—市场组合分析和管理，提高产品市场竞争力和上市成功率；掌握全生命周期的产品管理的组织结构和团队角色；掌握全生命周期的产品管理过程中各个子流程等之间的接口关系
  • 主讲老师：陈老师  开课地点：[北京] 开课时间：2024-08-14
 ￥4580.00/人
全能型生产一线主管实战技能训练
  • 全能型生产一线主管实战技能训练
  • 制造管理专家陈老师全国王牌课程——《全能型车间一线主管实战技能训练》，在全国推广十五年以来，深受国内外企业青睐。在全国成功举办公开课五百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、“实用”、“实战”、“实际”。
  • 主讲老师：陈老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-03-23
 ￥4500.00/人
情景学习-制造业降本增效沙盘模拟-体验式精益生产版权课程
  • 情景学习-制造业降本增效沙盘模拟-体验式精益生产版权课程
  • 本课程将从企业经营战略到生产运作过程中最常见的八大浪费着手，对企业的管理、开发、采购、库存、品质、生产运作进行剖析和改善，同时结合成本的策划与控制来完善生产成本控制体系，帮助学员学会先进的浪费分析方法与工具，使之不仅会“算”，还要会“干”，从而采取正确的决策，在降低成本的同时确保质量，使企业在残酷的竞争中脱颖而出。
  • 主讲老师：郭老师  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-08-08
 ￥4580.00/人
企业风险与安全生产实战管理班
  • 企业风险与安全生产实战管理班
  • 企业安全生产在国民经济工作中有着非常重要的地位，他不仅关系到企业在社会中良好的形象，更是关系到企业的永续经营问题。它与生产管理既相互联系、相互影响，又相互促进，只有采取先进的安全技术与严格的安全生产管理方法，才可以消除“人”的不安全行为和“物”的不安全状态，才能实现促进生产的根本目的。
  • 主讲老师：周老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-04-12
 ￥4500.00/人
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟--体验式精益生产版权课程
  • 情景学习——制造业降本增效沙盘模拟--体验式精益生产版权课程
  • 制造业降本增效沙盘模拟是一种实战性强的培训方式，通过模拟制造业生产运营全过程，让学员在虚拟环境中体验企业降本增效的实际操作。学员将学习如何优化生产流程、降低成本、提升效率，并在模拟中不断调整策略，达到最佳经营效果。此培训旨在培养学员的经营思维和实际操作能力，为制造业企业的持续发展提供有力支持。
  • 主讲老师：郭峰民  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2024-08-08
 ￥4580.00/人
全能型车间主任实战技能训练
  • 全能型车间主任实战技能训练
  • 为打造高效、卓越的车间管理团队，我们特别推出全能型车间主任实战技能训练。此训练聚焦车间管理的核心技能，包括生产组织、质量控制、团队协作以及危机应对等。通过模拟真实车间环境，结合实战案例分析，让车间主任在实际操作中快速掌握管理技巧。同时，引入行业专家指导，分享先进管理经验，助力车间主任拓宽视野，提升管理能力。无论你是新任车间主任，还是希望进一步提升管理能力的资深管理者，这个实战技能训练都将是你不可多得的学习机会。让你的车间管理更加得心应手，带领团队迈向更高效、更卓越的未来！
  • 主讲老师：陈志华  开课地点：[上海] 开课时间：2024-04-20
 ￥4680.00/人
现场5S与目视化管理
  • 现场5S与目视化管理
  • 现场5S与目视化管理是现代企业管理中的基础工具。5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）强调工作环境的整洁与有序，提高工作效率。目视化管理则通过直观标识、看板等手段，使信息一目了然，迅速传达。两者结合，不仅提升了现场管理水平，减少了浪费和错误，还增强了员工的安全意识与归属感。实施现场5S与目视化管理，有助于企业营造良好工作氛围，实现持续改进和卓越运营。
  • 主讲老师：张老师  开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-24
 ￥1980.00/人
PMC生产计划与物料控制
  • PMC生产计划与物料控制
  • PMC生产计划与物料控制是企业管理中的关键环节，旨在确保生产的高效与物料的精确配合。PMC团队通过深入分析市场需求、产能状况及物料库存，制定出合理的生产计划，并严格监控物料供应，确保生产线的顺畅运作。这一流程不仅有助于降低库存成本、减少浪费，还能迅速响应市场变化，提升企业竞争力。PMC的精准管理，为企业实现高效生产和优质交付提供了有力保障。
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2024-01-08
 ￥3980.00/人
一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版）
  • 一线主管核心管理能力提升训练（综合方法版）
  • 企业的班组就象企业的细胞一样最为基础，班组健康企业才能健康。中国每年有2000多万的班组长上岗，承担着每个企业的产品生产、质量保证以及基层员工的管理重任。他们时时在现场、时时在终端、时时盯着员工、时时控制着质量、成本、进度、安全……随着市场竞争的加剧，对这支庞大的基层执行团队的要求也越来越高。微软的总裁比尔盖茨明确指出，企业的核心竞争在于员工素质的竞争，班组长在员工素质提升中又起着至关重要的作用。
  • 主讲老师：陆敬  开课地点：[天津] 开课时间：2023-11-25
 ￥3880.00/人
降本增效－工厂降本增效模拟训练营
  • 降本增效－工厂降本增效模拟训练营
  • “降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本增效生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。
  • 主讲老师：邵忠华  开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-29
 ￥4880.00/人
智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班
  • 智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班
  • 设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动。其中包括保持设备良好技术状态的维护、设备劣化或发生故障后恢复其功能而进行的修理以及提升设备技术状态进行的技术活动。设备维修的基本内容包括：设备维护保养、设备检查检测和设备修理（包括故障修理和主动修理）。
  • 主讲老师：张海博  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24
 ￥4680.00/人
车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法
  • 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法
  • 车间管理（Workshop management）是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理的主要任务是：健全车间生产组织、合理组织生产、完善车间管理制度等。
  • 主讲老师：柳草  开课地点：[广东东莞市] 开课时间：2023-11-24
 ￥4180.00/人
现代工业工程（IE）最佳实践
  • 现代工业工程（IE）最佳实践
  • 工业工程（Industrial Engineering 简称IE），是一门应用性工程专业技术，德鲁克指出它就是科学管理。工业工程又分传统IE和现代IE。传统IE是通过时间研究与动作研究，工厂布置，物料搬运，生产计划和日程安排等，以提高劳动生产率。
  • 主讲老师：李东  开课地点：[湖南长沙市] 开课时间：2023-11-24
 ￥4680.00/人
现场标准化管理与改善
  • 现场标准化管理与改善
  • 标准化是企业提升管理水平的两大要素之一（另一个是5S管理），是企业追求效率、减少差错的重要手段。班组是企业最基层的组织，应该认真执行企业制定的管理制度、标准，以及部门（或车间）的各类管理办法，落实岗位职责，规范过程控制，强化目标考核，全面推行标准化作业，做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查，从而提升班组的工作效率。
  • 主讲老师：邵忠华  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24
 ￥4380.00/人
TWI一线主管管理技能提升
  • TWI一线主管管理技能提升
  • 日本的企业内部培训在战后导入了美国的CSS、MTP、TWI等，再加上人事局开发的一线主管培训、实行了各种培训方法。昭和28年左右，将这些培训方法综合，并且更有计划性的实施管理运营的必要性提高。 从产业界也传出了相同的声音，日经连教育委员会经过会议审议结果，考虑到需要中立的培训团体，[日本产业训练协会]的概念被推进了。昭和30年7月13日、创立总会在日本工业俱乐部召开，在此会上确立了日本产业训练协会的诞生。
  • 主讲老师：刘梁平  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24
 ￥3880.00/人
新版FMEA失效模式与影响分析
  • 新版FMEA失效模式与影响分析
  • 失效模式与影响分析即“潜在失效模式及后果分析”，或简称为FMEA。FMEA是在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件，对构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。
  • 主讲老师：王艳荣  开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-22
 面议
现代工业工程IE最佳实践
  • 现代工业工程IE最佳实践
  • 现代工业工程（IE）是提高生产效率和产品质量的重要工具之一。综合了欧美和日本企业成功运用的成果，通过系统调整影响生产效率的因素，运用最佳的流程作业方法，使人员、机器、物料有效运作，能极大的提升运作效率，降低制造成本，缩短交货时间，增强产品质量，从而提升企业的利润！
  • 主讲老师：李东  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-17
 ￥4580.00/人
精益生产线布局与节拍优化
  • 精益生产线布局与节拍优化
  • 精益生产线是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费，借此提升整体顾客价值，不过，对于哪个是最佳达到这个目标的方法，却没有定论。丰田汽车公司从一家小公司，稳步增长成为世界最大的汽车制造商.正是把注意力集中于如何达到这个目标。
  • 主讲老师：邵忠华  开课地点：[湖南长沙市] 开课时间：2023-11-17
 面议
4.0下设备状态监测与精益维修实战
  • 4.0下设备状态监测与精益维修实战
  • 学习状态监测的方法，根除和防止故障发生和重发； 揭开设备精度的神秘面纱，学会和掌握精度监测； 普及现场成熟应用的振动分析监测法； 分享故障劣化及趋势管理； 解析应急维修和快速修理的方法和技能； 了解润滑油应用及漏油治理的有效方法； 设备备件策略与科学管理
  • 主讲老师：张海博  开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-17
 ￥4680.00/人
生产现场效率提升与低成本改善+京西参观
  • 生产现场效率提升与低成本改善+京西参观
  • 本课程综合了欧美和日本企业成功运用的成果，通过挖掘现场浪费，采用基础效率改善原则E（Eliminate取消）、C（Combine合并）、R（Rearrange重排）、S（Simplify简化），运用最佳的动作作业方法，使人员、机器、工具、物料有效运作，能极大的提升运作效率，降低制造成本，缩短交货时间，增强产品质量，从而提升企业的利润!
  • 主讲老师：陈飞鸣  开课地点：[北京] 开课时间：2023-10-23
 ￥4580.00/人
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