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一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版)
  • 一线主管核心管理能力提升训练(综合方法版)
  • 企业的班组就象企业的细胞一样最为基础,班组健康企业才能健康。中国每年有2000多万的班组长上岗,承担着每个企业的产品生产、质量保证以及基层员工的管理重任。他们时时在现场、时时在终端、时时盯着员工、时时控制着质量、成本、进度、安全……随着市场竞争的加剧,对这支庞大的基层执行团队的要求也越来越高。微软的总裁比尔盖茨明确指出,企业的核心竞争在于员工素质的竞争,班组长在员工素质提升中又起着至关重要的作用。
  • 主讲老师:陆敬  开课地点:[天津] 开课时间:2023-11-25
3880.00/人
降本增效-工厂降本增效模拟训练营
  • 降本增效-工厂降本增效模拟训练营
  • “降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本增效生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。
  • 主讲老师:邵忠华  开课地点:[北京] 开课时间:2023-11-29
4880.00/人
智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班
  • 智能制造下的设备维修与保养高级实战研修班
  • 设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动。其中包括保持设备良好技术状态的维护、设备劣化或发生故障后恢复其功能而进行的修理以及提升设备技术状态进行的技术活动。设备维修的基本内容包括:设备维护保养、设备检查检测和设备修理(包括故障修理和主动修理)。
  • 主讲老师:张海博  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-24
4680.00/人
车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法
  • 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法
  • 车间管理(Workshop management)是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理的主要任务是:健全车间生产组织、合理组织生产、完善车间管理制度等。
  • 主讲老师:柳草  开课地点:[广东东莞市] 开课时间:2023-11-24
4180.00/人
现代工业工程(IE)最佳实践
  • 现代工业工程(IE)最佳实践
  • 工业工程(Industrial Engineering 简称IE),是一门应用性工程专业技术,德鲁克指出它就是科学管理。工业工程又分传统IE和现代IE。传统IE是通过时间研究与动作研究,工厂布置,物料搬运,生产计划和日程安排等,以提高劳动生产率。
  • 主讲老师:李东  开课地点:[湖南长沙市] 开课时间:2023-11-24
4680.00/人
现场标准化管理与改善
  • 现场标准化管理与改善
  • 标准化是企业提升管理水平的两大要素之一(另一个是5S管理),是企业追求效率、减少差错的重要手段。班组是企业最基层的组织,应该认真执行企业制定的管理制度、标准,以及部门(或车间)的各类管理办法,落实岗位职责,规范过程控制,强化目标考核,全面推行标准化作业,做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查,从而提升班组的工作效率。
  • 主讲老师:邵忠华  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-24
4380.00/人
TWI一线主管管理技能提升
  • TWI一线主管管理技能提升
  • 日本的企业内部培训在战后导入了美国的CSS、MTP、TWI等,再加上人事局开发的一线主管培训、实行了各种培训方法。昭和28年左右,将这些培训方法综合,并且更有计划性的实施管理运营的必要性提高。 从产业界也传出了相同的声音,日经连教育委员会经过会议审议结果,考虑到需要中立的培训团体,[日本产业训练协会]的概念被推进了。昭和30年7月13日、创立总会在日本工业俱乐部召开,在此会上确立了日本产业训练协会的诞生。
  • 主讲老师:刘梁平  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-24
3880.00/人
新版FMEA失效模式与影响分析
  • 新版FMEA失效模式与影响分析
  • 失效模式与影响分析即“潜在失效模式及后果分析”,或简称为FMEA。FMEA是在产品设计阶段和过程设计阶段,对构成产品的子系统、零件,对构成过程的各个工序逐一进行分析,找出所有潜在的失效模式,并分析其可能的后果,从而预先采取必要的措施,以提高产品的质量和可靠性的一种系统化的活动。
  • 主讲老师:王艳荣  开课地点:[北京] 开课时间:2023-11-22
面议
现代工业工程IE最佳实践
  • 现代工业工程IE最佳实践
  • 现代工业工程(IE)是提高生产效率和产品质量的重要工具之一。综合了欧美和日本企业成功运用的成果,通过系统调整影响生产效率的因素,运用最佳的流程作业方法,使人员、机器、物料有效运作,能极大的提升运作效率,降低制造成本,缩短交货时间,增强产品质量,从而提升企业的利润!
  • 主讲老师:李东  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-17
4580.00/人
精益生产线布局与节拍优化
  • 精益生产线布局与节拍优化
  • 精益生产线是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费,借此提升整体顾客价值,不过,对于哪个是最佳达到这个目标的方法,却没有定论。丰田汽车公司从一家小公司,稳步增长成为世界最大的汽车制造商.正是把注意力集中于如何达到这个目标。
  • 主讲老师:邵忠华  开课地点:[湖南长沙市] 开课时间:2023-11-17
面议
4.0下设备状态监测与精益维修实战
  • 4.0下设备状态监测与精益维修实战
  • 学习状态监测的方法,根除和防止故障发生和重发; 揭开设备精度的神秘面纱,学会和掌握精度监测; 普及现场成熟应用的振动分析监测法; 分享故障劣化及趋势管理; 解析应急维修和快速修理的方法和技能; 了解润滑油应用及漏油治理的有效方法; 设备备件策略与科学管理
  • 主讲老师:张海博  开课地点:[北京] 开课时间:2023-11-17
4680.00/人
设备现场班组维修(护)技能提升
  • 设备现场班组维修(护)技能提升
  • 设备管理 是项目管理(Engineering Procurement Construction,EPC,也称工程总承包模式)的核心业务之一,是以设备为研究对象,追求设备综合效率,应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的物质运动和价值运动进行全过程(从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废)的科学型管理。
  • 主讲老师:陈飞鸣  开课地点:[湖北武汉市] 开课时间:2023-10-20
4680.00/人
生产现场效率提升与低成本改善+京西参观
  • 生产现场效率提升与低成本改善+京西参观
  • 本课程综合了欧美和日本企业成功运用的成果,通过挖掘现场浪费,采用基础效率改善原则E(Eliminate取消)、C(Combine合并)、R(Rearrange重排)、S(Simplify简化),运用最佳的动作作业方法,使人员、机器、工具、物料有效运作,能极大的提升运作效率,降低制造成本,缩短交货时间,增强产品质量,从而提升企业的利润!
  • 主讲老师:陈飞鸣  开课地点:[北京] 开课时间:2023-10-23
4580.00/人
走向智能制造—制造业运营数据化管理
  • 走向智能制造—制造业运营数据化管理
  • 数字化系统可以帮助制造商更好地管理生产计划,并及时调整生产计划以适应市场需求的变化。例如,制造商可以使用数字化系统来跟踪原材料库存和生产进度,以便及时调整生产线,提高生产效率。 数字化系统还可以帮助制造商实现生产计划自动化和智能化,提高生产计划的准确性和可靠性。通过数字化系统,制造商可以实现生产计划的在线制定和动态调整,快速响应市场需求的变化。
  • 主讲老师:刘老师  开课地点:[湖北武汉市] 开课时间:2023-10-25
5180.00/人
现场质量问题分析与解决
  • 现场质量问题分析与解决
  • 学会认识和定义不同的问题 掌握运用数据准确描述问题的方法 掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施 掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化
  • 主讲老师:刘梁平  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-10-27
3880.00/人
精益工厂布局与路径设计
  • 精益工厂布局与路径设计
  • 工厂精益布局的目标是使作业流程中的浪费和过载最小化,同时增强现场的目视沟通。传统布局结构没有考虑到生产制造过程中的工艺路线的紧密程度和生产组织过程中的流动要求,严重制约着企业精益物流的运行和精益制造模式的建立,对企业生产制造现场的管理带来了很大的难度,现场混乱不堪、物流资源耗费巨大、场地拥挤无序等现象严重阻碍了“单件流”的实现,整个制造周期由于传统的布局结构而无法得到有效改善。
  • 主讲老师:邵忠华  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-10-27
4680.00/人
现场数据化管控提升生产绩效
  • 现场数据化管控提升生产绩效
  • 数据化管理是指将业务工作通过完善的基础统计报表体系、数据分析体系进行明确计量、科学分析、精准定性,以数据报表的形式进行记录、查询、汇报、公示及存储的过程,是现代企业管理方法之一。数据化管理的目标在于为管理者提供真实有效的科学决策依据,宣导与时俱进的充分利用信息技术资源,促进企业管理可持续发展。
  • 主讲老师:柳草  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-10-27
4580.00/人
SQM供应商管理与质量系统改善
  • SQM供应商管理与质量系统改善
  • 供应链管理。虽然,基于供应链管理模式在全球经济环境中的迅速扩展,物料质量和供应商管理在不同的企业中都有应用,这一角色越来越多地由专门化的职能人员来承担,这就是SQE。SQE的应运而生已经有几年了,企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位,往往是只有要求,没有规范,同时企业在完善供应链管理的过程中,SQE的职能归属仍在不确定中,一些走在前面的企业已经在SQE的基础上进行了更深入的分工,比如,VQE和JQE,供应链的质量管理相应地向更广泛的层面发展,而其他的企业,则没有成型的系统,供应商的质量管理,
  • 主讲老师:王继武  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-10-27
4380.00/人
全景式精益生产系统实战模拟
  • 全景式精益生产系统实战模拟
  • 中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!
  • 主讲老师:廖伟  开课地点:[湖北武汉市] 开课时间:2023-05-25
5880.00/人
班组建设与班组长胜任力提升
  • 班组建设与班组长胜任力提升
  • 一线管理是企业所有管理的基础,企业的各项目标的达成最终通过一线管理工作实现.一线班组长是一线管理的核心,肩负着各项生产任务完成的重任,他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成.同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带,他们对员工的影响直接关系着士气和团队战斗力.
  • 主讲老师:刘梁平  开课地点:[广东佛山市] 开课时间:2023-10-20
1980.00/人
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