(微信同号)“中国制造”的产出占全世界比重在过去200年间经历了一个大“U”型变化：18世纪中后期，中国的制造业产出占世界1/3左右，之后随着工业革命的开展，该比重一直下降至新中国成立1949年的2.3%。之后30年不断的努力，中国建立起自主工业化体系，这一比重从2.3%提高到了5%，这也是中国改革开放的基础，而从1978年到今天，这一占比已达世界的1/4。改革开放40年来，“中国制造”已经成为中国在国际上的一张名片，但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代，也应该有自主设计、自主品牌以及自主核心技术，即“中国制造”的下一步：“中国创造”。智慧制造(Wisdom Manufacturing, WM)是一种面向服务、基于知识运用的人机物协同制造模式，在互联网、物联网、内容/知识网、人际网和先进制造技术等的支持下，将各种制造资源连接在一起形成统一的资源池，根据客户个性化需求和情境感知，在人机物共同决策下作出智能的响应，在制造全生命周期过程中为客户提供定制化的、按需使用的、主动的、透明的、可信的制造服务。智能制造的意义在于实现产线人员配备效率,从物料供应、生产、发运和产品追溯全供应链自动化,从而达成降本增效的目的,同时,更是工业互联的基础。
行程安排
时间 | 主题内容 |
第一天：参观海尔总部工业园+探索海尔工业4.0与创客实践 | |
8:30-09:40 | 标杆学习行前引导 海尔背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对海尔集团的简单介绍，引导大家对文化、创新及人单合一双赢模式的深入思考。 |
09:40-11:40 | 零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园 Ø 解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘 Ø 了解海尔的产品迭代创新 |
11:40-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主题交流：裂变式创业创客管理 Ø 什么是人单合一 Ø 经营体下的独立单元如何运营 Ø 打造员工自运转自驱机制，成为自主创新的经营体 Ø 人单合一其实更是一种管理机制，有力的调动人员积极性 |
第二天：参观青啤博物馆及青啤工厂+分享青啤在传统制造业领域的转型与创新 | |
9:00-09:30 | 标杆学习行前引导 青啤背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对酷特的简单介绍，引导大家对青岛啤酒如何成为“数字化制造”、“全球化4.0”示范者和全球首家啤酒饮料行业“灯塔工厂”的深入思考。 |
09:30-10:30 | 青岛啤酒智能化工厂参观 参观青岛啤酒二厂：包括序厅天幕【一杯一世界】、酒瓶墙玻璃屏【啤酒印象】、纯生数字沙盘、品酒观影厅【光影时空】、阳光休闲区【纯生酒台】 |
10:30-12:00 | 参观青岛啤酒博物馆（含转场时间） 参观青岛啤酒博物馆、全球最先进的啤酒生产线、特色文创产品展厅，体验刚下线的原浆啤酒 |
11:30-13:30 | 午餐、休息 |
13:30-16:30 | 主题分享交流《揭秘青岛啤酒百年名企如何基业长青》 ①百年发展历程 百年历程回顾(第一个国际金奖、第一部胶片广告、第一支海外股票) 载誉前行(全球销量、各国总统评价、青啤荣誉) 文化历程(自发-自觉一整合-创新) ②品质为基的质量文化 质量战略(基础质量+特色质量+魅力质量) 质量保障(高精严细的标准、两严三全、质量把关、质量改进、管理体系) 质量文化(调研一开发一采购酿造包装一物流销售-售后) ③品牌引领的核心战略 品牌历程(名牌做大ー做强双轮一高质量发展) 1+1双品牌战略(青岛啤酒+崂山啤酒) 品牌管理(粉丝互动、消费者体验、产品销售、品牌传播) 品牌形象(国际、时尚、年轻) 品牌传播(百年国潮从零到百万) ④创新驱动的不老秘诀 产品创新(国际一流的创新平台、跨界创新、私人定制 渠道创新(电商渠道、 TSINGTAO1903时尚酒吧) 组织创新(组织的变革、青啤蓝军) ⑤模式创新与数字化转型 (云计算、大数据、人工智能、智能化管控) 智能升级之驱动柔性生产变革 精准销售之定制个性化应用 工业互联网之重塑产业新生态 |
教学模式：参观考察+深度体验制造业互联网转型的实践成果+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：青岛
学习时间：2天
学习费用：5800元/人
费用包含：考察费、培训费、会议室费用、青岛当地交通费用、发票
费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用
