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打造数据驱动的数字化营销战略体系

学习费用: 4980.00元/人 主讲老师: 吴老师
开课时间: 2024-03-20 课时安排: 2天
开课地点: 广东 深圳市
课程报名: 隋老师 (微信同号)
课程对象: 市场营销部门相关人员,业务副总、中层管理、核心业务
课程简介: 创新能力就是企业核心竞争力。就是本课程的主要宗旨:跳出传统营销思维,以全新数字化营销战略重构企业营销策略,将数字化营销与市场创新实务结合,以客户为中心进行数字化营销创新,实现企业创新驱动的增长。
课程分类: 领导力 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 战略管理 | 薪酬绩效 | 职业素养 | 经理人 | 生产管理 | 采购管理 | 质量管理 | 物流管理 | 供应链管理 | 仓储管理 | 管理体系 | 项目管理 | 商务礼仪 | 谈判技巧 | 目标管理 | 客户服务 | 沟通和表达 | 心理学 | 阿米巴 | 事业单位 | 国际贸易 | 数字化转型 | 资本运作 | 国学智慧 | 房地产 | epc培训 | TTT培训 | 招投标 | 女性培训 | 班组管理 | 店长培训 | 六西格玛 |
更新时间: 2024-03-11 11:18

培训时间地点:

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

20-21

深圳

17-18   深圳

29-30   深圳

19-20   深圳

17-18   深圳

8-9   深圳

25-26  深圳

10-11   深圳

20-21   深圳

11-12   深圳

课程对象:市场营销部门相关人员,业务副总、中层管理、核心业务

培训费用:4980元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训

 

【课程背景】:

营销正从传统走向数字化,在数字经济时期,需要一种新的营销思维与策略。这一切正在市场中发生,尽管传统的营销思维仍然占据了企业的主要战略决策模式,但是,营销的权力正在发生转移,在信息泛民化的时代,传统营销模式投入的边际增长越来越小。用户处在一个数字化生态链中,稍有不趁,顾客就会投入别人的怀抱。在数字化的时代,营销已经不简单是线上取代线下,电子商务了,而是一个全新的战略。这个战略虽然以数字化技术为基础,他将彻底革命性的改变传统的营销方式。这就是数据化营销战略。仅仅做好产品和服务就能获得用户的想法过时了,消费者有更多的触点和购买的影响因素。彼得.德鲁克说过:“企业的基本职责就是市场营销和创新”;所以创新是企业发展的灵魂,也是唯一可持续的竞争优势。创新能力就是企业核心竞争力。就是本课程的主要宗旨:跳出传统营销思维,以全新数字化营销战略重构企业营销策略,将数字化营销与市场创新实务结合,以客户为中心进行数字化营销创新,实现企业创新驱动的增长。

 

【课程大纲】

第一章:营销的数字化发展趋势

²  客户权力的转移

——从独享到包容

——从垂直到水平

——从个体性到社会性

²  大数据时代特征

——思维变革

——商业变革

——管理变革

²  从传统向数字化营销转型

——从市场细分转向用户确认

——从品牌定位转向品牌基因

——从营销4P向商业4C

——从客服务向客户关怀

——从吸引向用户体验,用户参与转型

——什么是数字化营销

 

第二章:数字化营销的特征

²  数字化下客户购买路径

——传统消费者购买路径

——数字化购买:从4A到5A

——从了解到拥护

²  数字化营销的关键指标

——购买行动率(PAR)

——品牌推荐率(BAR)

²  数字化营销的方法

——产业特征与销售原型

——四种数字化营销模式

 

第三章:数字化品牌营销内容及方法

²  洞察用户行为

——数字环境下用户购买行为

——抓住关键用户特征

——制作用户旅程地图

²  提高品牌吸引力

——用数字化视野理解消费者

——数字化品牌打造六大属性

——品牌的人性化

²  内容营销,吸引客户

——内容取代广告

——内容创新与消费者需求

²  互动营销

——改善用户体验

——提升社会化用户管理

 

第四章:数字化营销实务与案例

²  数字化营销下的客户线索

——销售流程与销售漏斗

——客户线索寻找结网法

——客户线索转换

——客户画像

——客户线索来源的变化(社会化、虚拟化、跨界化等)

²  数字化营销成功要素

——从人的角度:销售漏斗VS销售飞轮模型

——从货的角度:环节越短,效率越高

——从场的角度:信息流、资金流和物流

案例1:从途虎对汽车后市场的整合看数字化营销战略

案例2:比亚迪营销战略剖析

授课讲师介绍

【吴老师简介】

吴老师专注于管理咨询和培训领域,以传播市场营销理念,提升企业市场营销能力为宗旨,为上数百家企业提供内部培训和咨询服务,其是包括一些著名企业和上市公司,如美的集团、比亚迪汽车、格力电器、锦江酒店、联想科技、格兰仕集团、国家电网、广汽本田、南方航空、中国移动、方太厨卫、华帝股份、箭牌卫浴、万华化学、招商银行等,也包括大量创业型的中小民营企业,如帮泽电子、泉工机械、九牧卫浴、华乐福食品、怡合达等。

吴老师的课程主要涉及市场营销领域,包括市场营销战略、消费者行为、市场分析、销售团队打造、销售人员技能提升、销售业绩激励管理等内容,主要特点是与企业营销实践结合,帮助解决企业市场营销管理遇到的观念、策略、方法等问题,从而提升营销能力和销售业绩。

吴老师深厚的理论功底和深入企业的实际咨询经验,使其课程深入浅出、风趣幽默、容易理解,将学员的现实难题在愉快的学习中得以升华,从而达到高效的学习效果。吴老师知识渊博,在授课中旁征博引,使得学员视野开拓,往往以简洁的方式解释市场营销中的困惑,既无理论的深奥难懂,也无通常培训的肤浅。深受企业营销管理人员、业务人员、总裁班和EMBA学员的喜爱。吴老师始终站在市场营销的实战前沿来研究和设计课程,其培训课程都是建立在市场竞争同步的基础上,紧密结合实际营销工作,具有很强的前瞻性和对企业实战的指导作用。他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询,比如家电、汽车、电子、酒业、食品、服装、日化、玩具、建材、零售、电信、金融等等,在长期的顾问工作中,他对中国企业和国内市场特点有着深刻的认识和研究,帮助上百家企业进行营销诊断与战略规划,建立市场营销管理体系,使企业走出营销困境,实现营销的突破与企业的发展壮大。

在《中国企业批判》的中,他讲到:“勇于思考者并不一定能给出最正确的答案,但惰于思考者是一定不能给予企业的未来。在企业家精神的思考中,需要有独立的思维来对其未来趋势进行判断”。正是基于这种深邃与独立的思考,使得他在赢得了咨询客户和培训学员的尊重。

吴老师还著有《中国企业批判》、《职业销售经理培训》、《营销组织框架与销售管理体系》、《战略性营销计划》等专著。

【教育背景】

1、武汉大学 管理学博士(市场营销专业) 博士研究生学历 博士学位

2、西南财经大学 工商管理硕士(MBA) 硕士研究生学历 硕士学位

3、沈阳工业学院(沈阳理工大学) 机械制造工艺与设备专业

 
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