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采购及供应链人员必备的财税知识
  • 采购及供应链人员必备的财税知识
  • 本课程专门针对上述困惑，以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-13
 ￥4800.00/人
供应链量化分析与决策
  • 供应链量化分析与决策
  • 本培训主要从分析需求管理与流程入手，介绍预测技术，分析预测变化，识别和评估预测变化的风险，及预测准确率分析、评估方法和标准, 及对应的物料需求与供应计划，和库存管理与策略等。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-18
 ￥6200.00/人
向京东学习管理创新与智慧供应链
  • 向京东学习管理创新与智慧供应链
  • ​京东通过打造“有责任的供应链”和“织网计划”，开放自身的供应链基础设施和技术，织起了货网、仓网、云网并深度融合解耦，实现“三网通”，保障自身供应链的稳定性与可靠性，带动供应链产业链上下游生态企业数字化转型和降本增效。 推进链网融合，成为京东“以实助实”的最佳实践和行业未来发展方向。
  • 主讲老师：专家  开课地点：[北京] 开课时间：2023-05-12
 ￥8800.00/人
供应链管理之需求计划与预测技术应用 2022.9.22-23
  • 供应链管理之需求计划与预测技术应用 2022.9.22-23
  • 本培训主要从分析需求管理与流程入手，介绍预测技术，分析预测变化，识别和评估预测变化的风险，及预测准确率分析、评估方法和标准, 及库存补货策略等。 旨在帮助相关供应链专业人员的提高预测和需求管理的业务水平。还包括安全分析和课堂练习，以让学员充分掌握预测的相关知识和技能。
  • 主讲老师：肖老师  开课地点：[上海] 开课时间：2022-09-22
 ￥6200.00/人
供应链量化分析与决策
  • 供应链量化分析与决策
  • 本次培训课程结合EXCEL技术，对供应链的需求预测，主生产计划，物料需求计划，进行深度的数据分析与运用，及数据建模，让企业供应链重要员工迅速掌握供应链必备的日常数据运用和分析技能，既学到专业的预测技术，需求管理，主生产计划，库存管理知识与理念，又能加强学员EXCEL技能，能有效的应用到今后日常工作中去，扎实提高员工能力。 本课程是一门非常务实与实用的课程，受广大供应链管理者欢迎，在市场上广受好评。
  • 主讲老师：肖老师  开课地点：[全国] 开课时间：2023-05-18
 ￥6200.00/人
TFC橙色行动沙盘，端到端供应链运营效能提升
  • TFC橙色行动沙盘，端到端供应链运营效能提升
  • 企业数字化供应链转型的迫切性，项目推进中，带来的重重阻力，团队对转型的认识度不够 供应链团队对体系化的端到端业务逻辑不清 企业中存在信息孤岛，给运营和决策带来了困扰 企业供应链中各业务单元相对独立，各职能KPI不清晰，相互都不太了解彼此业务的难处
  • 主讲老师：何老师  开课地点：[上海] 开课时间：
 ￥5880.00/人
高风险时代下的供应链与采购风险管理2022.10.22-23
  • 高风险时代下的供应链与采购风险管理2022.10.22-23
  • 帮助学员了解风险管理及其对供应的影响，理解这个主题的重要性，能有效识别供应管理的核心领域风险。然后，从供应风险管理的必要性出发，提出供应风险管理的原则与计划，并将其作为重要组成部分引入到企业管理中。并且针对当下全球疫情中与疫情后的供应风险管理落地的短期与中长期管理方案。
  • 主讲老师：沙老师  开课地点：[上海] 开课时间：2022-10-22
 ￥5200.00/人
供应链管理之物料需求计划 MRP打通及库存策略2022.10.21-22
 ￥6200.00/人
供应链产供销一体化管理2022.10.18-19
 面议
TFC橙色行动沙盘-端到端供应链运营效能提升 2022.9.22-23
  • TFC橙色行动沙盘-端到端供应链运营效能提升 2022.9.22-23
  • 学习供应链运营的框架知识体系 加强企业财务报表的解读能力 认知端到端的供应链运作，深刻理解在不同业务场景下，供应链各环节的利益取舍关系 切身体会及感受到：何为有效沟通&换位思考？ 具备战略思考的能力，明确什么样的运营才是ROI最优？
  • 主讲老师：何老师 Roger  开课地点：[上海] 开课时间：2022-09-22
 ￥5880.00/人
项目管理在采购与供应链中的应用 2022.9.15-16
  • 项目管理在采购与供应链中的应用 2022.9.15-16
  • 学习项目管理概念、组成内容以及知识体系。 洞悉项目管理的中的质量控制，风险防范手段和领导力。 了解供应链项目的特点、挑战和应对措施。 掌握供应链项目管理的成功要素和PMO管理特点。 分析项目式生产ETO的计划和沟通 分享项目采购的挑战和最佳实践
  • 主讲老师：杨老师  开课地点：[上海] 开课时间：2022-09-15
 ￥5200.00/人
供应链管理之物料需求计划 MRP打通及库存策略
  • 供应链管理之物料需求计划 MRP打通及库存策略
  • 本培训课程将理论与实际应用相结合，除了理论基础知识，还有启发式的提问与讨论，让学员进行相应的课堂练习，并结合案例分析，让学员全方位巩固和掌握这些理论，能有效的应用到今后日常工作中去，扎实提高员工的实战能力。
  • 主讲老师：专职讲师  开课地点：[上海] 开课时间：2022-07-13
 ￥6200.00/人
企业供应链的数字化转型之路
  • 企业供应链的数字化转型之路
  • 本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您了解智慧供应链运作流程与管理实务，使得制造企业，能够主动掌握市场命脉，有效控制成本，推动企业以客户为中心的商业战略的业务流程再造的实施！
  • 主讲老师：专职讲师  开课地点：[上海] 开课时间：2022-07-08
 ￥3000.00/人
SCMP--供应链管理专家
 ￥12320.00/人
采购及供应链人员必备的财税知识
  • 采购及供应链人员必备的财税知识
  • 本课程专门针对上述困惑，以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效。 拥有丰富实战和培训经验的讲师将根据其15年世界500强公司采购经验和多年研究心得与学员有针对性地交流、探讨上述问题。
  • 主讲老师：  开课地点：[北京] 开课时间：2022-06-25
 ￥4800.00/人
供应链需求预测与库存控制
 ￥3800.00/人
供应链创新管理与风险控制
  • 供应链创新管理与风险控制
  • 课堂首创“情景式”教学方式，通过“情景演练”、“实战小技巧”等切合企业管理现状的培训方式，企业让学员在刺激中掌握难记的知识点，在掌声和欢呼声中愉快的结束全部课程全面掌握
  • 主讲老师：田老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2022-08-27
 ￥4980.00/人
供应链管理视角与实践
  • 供应链管理视角与实践
  • 通过学习，从局部优化与全局优化的角度、从链上主角配角角色的定位，从跨部门和职能部门利益的平衡、从辅链与主链运营的协同、从需求与供应资源的平衡、从运营至管理决策的螺旋循环，全方位诊断供应链运营存在的问题，以寻找从根源解决运营层面问题的有效方法，实现供应链的高效运营. 供应链管理是企业运营的协调者、问题解决者、决策的总体平衡者和持续改善的推动者。企业做强需要强大的供应链管理！
  • 主讲老师：  开课地点：[北京] 开课时间：2022-05-23
 ￥8390.00/人
供应链管理之物料需求计划MRP打通及库存策略
  • 供应链管理之物料需求计划MRP打通及库存策略
  • 本培训课程将理论与实际应用相结合，除了理论基础知识，还有启发式的提问与讨论，让学员进行相应的课堂练习，并结合案例分析，让学员全方位巩固和掌握这些理论，能有效的应用到今后日常工作中去，扎实提高员工的实战能力。
  • 主讲老师：肖老师  开课地点：[上海] 开课时间：2022-04-26
 ￥6200.00/人
供应链OTD——从订单到交付
 ￥2800.00/人
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