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战略管理之道
  • 战略管理之道
  • 战略管理之道,乃企业长远发展的必由之路。它要求企业明确自身愿景与使命,深入分析内外部环境,制定符合实际且具前瞻性的战略规划。通过整合内外资源,优化业务组合,企业可形成核心竞争力,实现可持续增长。在实施过程中,战略管理强调动态调整与持续改进,确保企业始终沿着正确的轨道前行。掌握战略管理之道,企业方能在激烈的市场竞争中立于不败之地,迈向更加辉煌的未来。
  • 主讲老师:董权  开课地点:[浙江杭州市] 开课时间:2024-01-06
6800.00/人
年度经营计划与战略解码实战班
  • 年度经营计划与战略解码实战班
  • 年度经营计划与战略解码实战班是一门针对企业中高层管理者开设的实战性课程。课程围绕年度经营计划的制定与实施,结合战略解码的方法论,帮助学员掌握从战略规划到执行落地的全过程。课程内容涵盖市场分析、目标设定、资源配置、风险管理等关键环节,通过案例分享、小组讨论、模拟演练等互动式教学方式,提升学员的战略思维能力和实际操作能力。学员将学会如何将企业战略转化为具体的经营计划,确保企业年度目标的顺利实现,为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 主讲老师:谭老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-01-05
5280.00/人
战略思维全方位:强化业务敏感度
  • 战略思维全方位:强化业务敏感度
  • 战略思维,面对企业管理、军事管理、国家管理等实际问题,对于运用抽象思维所形成的若干个相关因素,连续地、动态地、全面地度量这些相关因素的数量变化程度,并找出这些相关因素在数量变化程度上相互影响、共同变化的规律性。以发现的这些规律性为基础,以已形成的目标格局为导向,促使现实问题从当前状态向目标状态演化。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-14
6480.00/人
OD实战:成为组织结构设计高手
  • OD实战:成为组织结构设计高手
  • 组织结构是承接企业战略实现的关键载体,伴随环境的不确定性增加,企业战略一直在动态调整,随之而来的是组织结构的重新设计和不断调整。我们发现,那些优秀的标杆企业总会基于外部环境和自身战略发展的需要来调整、迭代自己的组织架构,近期的就有阿里巴巴和京东。
  • 主讲老师:汤鹏  开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-11
5980.00/人
顶层设计与公司治理精品班
  • 顶层设计与公司治理精品班
  • 放眼全球,各行业都在上演大企业崛起与中小企业大面积消亡的血腥画面 未来,企业不能成为寡头,必将沦为寡头的猎物
  • 主讲老师:郑老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-09-16
9800.00/人
华为的战略执行:组织、人才与文化氛围
  • 华为的战略执行:组织、人才与文化氛围
  • 华为自 1987 年成立至今,每年营收保持近 30%的增长速度;华为每年制定 3~5 年战略规划(SP),每年回顾业务目标, 几乎都能够达成;华为保持高速增长的驱动力是什么?任正非说:方向大致正确,组织要充满活力。 然而, 组织活力又包括哪些内容?
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-15
12800.00/人
大数据时代的企业流程改善与标准化管理
  • 大数据时代的企业流程改善与标准化管理
  • 流程过去是讲规范化,现在流程的核心是个性化,其实个性化是考验快速反应能力; 流程是经验的重复使用: 从言传身教到知识管理,把个人能力可视化、结构化;
  • 主讲老师:杨云  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-14
6980.00/人
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型
  • 大数据时代的企业运营管理与数据分析模型
  • 主要特点:详细阐述在读数据时代管理的实操精髓; 案例指导:通过日常业务数据分析管理的经典实战个案;
  • 主讲老师:杨云  开课地点:[上海] 开课时间:2023-07-27
6980.00/人
向华为学管理
  • 向华为学管理
  • 从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。华为的流程管理要求不断适应市场变化和公司事业拓展的要求,因时而变,因事而变,对原有业务流程体系进行简化和完善。
  • 主讲老师:专家  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-04-28
16800.00/人
走进深圳腾讯标杆公开课(增长篇)
  • 走进深圳腾讯标杆公开课(增长篇)
  • 本期标杆学习让我们一起走进深圳标杆企业:腾讯、大疆,探访这两家企业快速腾飞和不断发展壮大背后的真正原因。
  • 主讲老师:专家  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-04-14
6800.00/人
向华为学习-先进企业内控实践
  • 向华为学习-先进企业内控实践
  • 通过此课程的学习,了解到: 内控基础知识 内控能带来的管理收益 内控建设工作思路 内控考核方案 先进企业内控实践等
  • 主讲老师:汪老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-06
5600.00/人
20大解读与现代化强国建设新战略深度研习班
  • 20大解读与现代化强国建设新战略深度研习班
  • 中国社会科学院先后成立了经济研究所、工业经济研究所、世界经济与政治研究所、金融研究所、财经战略研究院、数量与技术经济研究所、城市发展与环境研究所、人口与劳动经济研究所、农村发展研究所、新闻与传播研究所、马克思列宁主义毛泽东思想研究所、社会学研究所、少数民族文学研究所、美国研究所、日本研究所、欧洲研究所、和平发展研究所、中国社会科学杂志社、中国社会科学出版社、研究生院和文献信息中心、边疆史地研究中心、政治学研究所、台湾研究所和亚洲太平洋研究所等。拥有一批在国内外学术界享有盛名、学术造诣高深的专家学者和在学术
  • 主讲老师:专家  开课地点:[北京] 开课时间:2022-11-05
6800.00/人
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