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向标杆企业学习——从战略到执行
  • 向标杆企业学习——从战略到执行
  • 如今全球新经济的迅猛发展正改变着整个社会的运行模式和人类的生产生活模式，而环境的变化也迫使企业重新审视传统的管理理念，予以改革和创新。商海沉浮，各领风骚三五年，基业长青是企业家们孜孜不倦的追求。而很多企业家在一味追求企业做大的同时，却往往迷失了方向。HW之父任正非说过：“HW坚定不移28年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋......HW只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻，现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋.....最终在大数据传送上我们领先了世界。
  • 主讲老师：陈老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-03-21
 ￥4800.00/人
向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课（升级版）
  • 向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课（升级版）
  • 1. 通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计 2. 掌握组织诊断和组织设计的工具方法，结合战略地图、组织规划等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成
  • 主讲老师：张琳  开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-23
 ￥4980.00/人
卓越管理者的六把金钥匙
  • 卓越管理者的六把金钥匙
  • 在企业中，如何能够有效地激励员工，也是一项重要的技能。这是因为每一个人都会有自己的目标，如果你能有效地激励他们，就会让他们产生更多的动力。那么如何有效地激励员工呢？最好的方法就是制定一些可实现的目标。无论是什么类型的工作，都需要一定程度上有挑战性，但又不能太难。在制定目标时，可以从小目标开始。比如：今年要完成多少业绩、要如何提升团队业绩等等。目标设定得越小，实现起来就越容易。
  • 主讲老师：王晓慧  开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24
 ￥4580.00/人
基于战略的全面预算管理
  • 基于战略的全面预算管理
  • 全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润（企业一定期间内利润的预计额，是企业奋斗的目标，根据目标利润制定作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集额等）为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。
  • 主讲老师：吴延芳  开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-30
 ￥4800.00/人
OD实战：组织设计与业务流程重组
  • OD实战：组织设计与业务流程重组
  • 组织设计(Organizations Designing) ，组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。 组织设计可能三种情况：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
  • 主讲老师：白睿  开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-18
 ￥4280.00/人
战略思维全方位：强化业务敏感度
  • 战略思维全方位：强化业务敏感度
  • 战略思维，面对企业管理、军事管理、国家管理等实际问题，对于运用抽象思维所形成的若干个相关因素，连续地、动态地、全面地度量这些相关因素的数量变化程度，并找出这些相关因素在数量变化程度上相互影响、共同变化的规律性。以发现的这些规律性为基础，以已形成的目标格局为导向，促使现实问题从当前状态向目标状态演化。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-14
 ￥6480.00/人
阿里组织发展OD特训营： 企业战略落地和人才发展双引擎
  • 阿里组织发展OD特训营： 企业战略落地和人才发展双引擎
  • 通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计
  • 主讲老师：张老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-09-23
 ￥4980.00/人
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型
  • 大数据时代的企业运营管理与数据分析模型
  • 主要特点：详细阐述在读数据时代管理的实操精髓； 案例指导：通过日常业务数据分析管理的经典实战个案；
  • 主讲老师：杨云  开课地点：[上海] 开课时间：2023-07-27
 ￥6980.00/人
压力与情绪管理
  • 压力与情绪管理
  • 小提琴的琴弦如果没有压力（弦太松）就不会产生美丽的音符；但如果弦绷得太紧就有可能会断掉。学习压力管理并不是让我们避开压力而是把压力控制在适当的水平，使压力的程度能够与自己的工作和生活相协调。
  • 主讲老师：邹老师  开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-06-13
 ￥4000.00/人
20大解读与现代化强国建设新战略深度研习班
  • 20大解读与现代化强国建设新战略深度研习班
  • 中国社会科学院先后成立了经济研究所、工业经济研究所、世界经济与政治研究所、金融研究所、财经战略研究院、数量与技术经济研究所、城市发展与环境研究所、人口与劳动经济研究所、农村发展研究所、新闻与传播研究所、马克思列宁主义毛泽东思想研究所、社会学研究所、少数民族文学研究所、美国研究所、日本研究所、欧洲研究所、和平发展研究所、中国社会科学杂志社、中国社会科学出版社、研究生院和文献信息中心、边疆史地研究中心、政治学研究所、台湾研究所和亚洲太平洋研究所等。拥有一批在国内外学术界享有盛名、学术造诣高深的专家学者和在学术
  • 主讲老师：专家  开课地点：[北京] 开课时间：2022-11-05
 ￥6800.00/人
让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核与关系管理2022.10.27-28
  • 让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核与关系管理2022.10.27-28
  • 本课程系统、全面地以供应资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线，通过外资企业、民营企业、股份制企业等管理案例，结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时，分析供给侧环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段，企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策，改善供应商管理绩效。
  • 主讲老师：朱老师  开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-10-27
 ￥4500.00/人
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