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战略管理之道
  • 战略管理之道
  • 战略管理之道,乃企业长远发展的必由之路。它要求企业明确自身愿景与使命,深入分析内外部环境,制定符合实际且具前瞻性的战略规划。通过整合内外资源,优化业务组合,企业可形成核心竞争力,实现可持续增长。在实施过程中,战略管理强调动态调整与持续改进,确保企业始终沿着正确的轨道前行。掌握战略管理之道,企业方能在激烈的市场竞争中立于不败之地,迈向更加辉煌的未来。
  • 主讲老师:董权  开课地点:[浙江杭州市] 开课时间:2024-01-06
6800.00/人
阿里管理三板斧
  • 阿里管理三板斧
  • 阿里管理三板斧是阿里巴巴独特的管理理念和方法,包括招聘和解聘、建立团队和考核激励。在招聘环节,强调寻找与企业文化契合的优秀人才;在解聘时,注重公平与尊重。团队建设方面,倡导开放、协作的氛围,鼓励员工间相互支持、共同成长。考核激励则注重结果导向,以业绩为主要标准,同时兼顾过程和团队合作,通过多元化的奖励机制激发员工潜能。这套管理体系有助于提升组织效率,增强团队凝聚力,推动企业持续创新和发展。
  • 主讲老师:小桥  开课地点:[浙江杭州市] 开课时间:2024-01-05
3800.00/人
向阿里学打造铁军团队 标杆企业特训营
  • 向阿里学打造铁军团队 标杆企业特训营
  • “阿里巴巴中供铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一,它诞生于阿里早期,在阿里发展的关键期,用脚步为阿里磕下了每一位客户。同时,它也为阿里巴巴培养了很多高管,包括后来曾做过阿里巴巴CEO的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。包括我们熟知的滴滴的创始人程维、美团网的COO干嘉伟、大众点评的COO吕广渝、赶集网COO陈国环、易到用车COO冯全林、河狸家COO方芳等都是从阿里铁军出去的。可想而已,阿里巴巴的中供铁军是多么的厉害了,几乎培养出了大半个互联网圈的“CXO”
  • 主讲老师:大宝老师  开课地点:[浙江杭州市] 开课时间:2023-05-19
4980.00/人
向阿里学管理三板斧-创造新标杆企业特训营
  • 向阿里学管理三板斧-创造新标杆企业特训营
  • 三板斧体系是由马云发起,全体阿里高管共同研发的管理实操系统。如何界定一个管理者是一个好的管理者?怎么去评价一个管理者?阿里是有一套标准和理念的。对于管理者的角色和定位是拿到结果,团队的人得到成长,文化得到了传承。每一个管理者都能够做到,这家公司就不会差到哪去。
  • 主讲老师:专家  开课地点:[浙江杭州市] 开课时间:2023-03-24
4980.00/人
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