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向标杆企业学习——从战略到执行
如今全球新经济的迅猛发展正改变着整个社会的运行模式和人类的生产生活模式,而环境的变化也迫使企业重新审视传统的管理理念,予以改革和创新。商海沉浮,各领风骚三五年,基业长青是企业家们孜孜不倦的追求。而很多企业家在一味追求企业做大的同时,却往往迷失了方向。HW之父任正非说过:“HW坚定不移28年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋......HW只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻,几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻,现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋.....最终在大数据传送上我们领先了世界。
主讲老师:陈老师
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-03-21
¥
4800.00
/人
向阿里学OD:战略落地与组织发展实战课(升级版)
1. 通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计 2. 掌握组织诊断和组织设计的工具方法,结合战略地图、组织规划等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成
主讲老师:张琳
开课地点:[上海] 开课时间:2024-03-23
¥
4980.00
/人
年度经营计划与战略解码实战班
年度经营计划与战略解码实战班是一门针对企业中高层管理者开设的实战性课程。课程围绕年度经营计划的制定与实施,结合战略解码的方法论,帮助学员掌握从战略规划到执行落地的全过程。课程内容涵盖市场分析、目标设定、资源配置、风险管理等关键环节,通过案例分享、小组讨论、模拟演练等互动式教学方式,提升学员的战略思维能力和实际操作能力。学员将学会如何将企业战略转化为具体的经营计划,确保企业年度目标的顺利实现,为企业的长远发展奠定坚实基础。
主讲老师:谭老师
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-01-05
¥
5280.00
/人
OD实战:组织设计与业务流程重组
组织设计(Organizations Designing) ,组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计,要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行,才能取得良好效果。 组织设计可能三种情况:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。
主讲老师:白睿
开课地点:[北京] 开课时间:2023-11-18
¥
4280.00
/人
阿里组织发展OD特训营: 企业战略落地和人才发展双引擎
通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计
主讲老师:张老师
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-09-23
¥
4980.00
/人
向华为学管理
从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师,从全员持股到任职资格管理体系,通过持续不断向标杆学习,华为已成为中国运营效率最高,员工职业化程度最高的一家民营企业。华为的流程管理要求不断适应市场变化和公司事业拓展的要求,因时而变,因事而变,对原有业务流程体系进行简化和完善。
主讲老师:专家
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-04-28
¥
16800.00
/人
走进深圳腾讯标杆公开课(增长篇)
本期标杆学习让我们一起走进深圳标杆企业:腾讯、大疆,探访这两家企业快速腾飞和不断发展壮大背后的真正原因。
主讲老师:专家
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-04-14
¥
6800.00
/人
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