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任职资格体系建设与实践要点
  • 任职资格体系建设与实践要点
  • 华为的人力资源管理一直被业界津津乐道，大家都好奇华为的员工为什么那么敬业？为什么成长速度惊人？华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性？这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而，我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。
  • 主讲老师：许老师  开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2023-08-25
 ￥3980.00/人
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务高级培训班
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非人力资源经理的人力资源管理
  • 非人力资源经理的人力资源管理
  • 明晰团队管理者对人员管理的责任，提升部门的人力资源管理绩效 选才——部门主管能掌握内外部人才的选拔晋升评估方法，为组织输送合格候选人 育才——部门主管能基于人员能力素质模型，掌握师徒带教制、继任者培养，为部门人才长远发展打牢基础 用才——部门能基于不同部属的能力现状，通过适度授权、综合激励、绩效管理，提升团队管理能力； 留才——部门主管建立以终为始思维，打造团队积极包容沟通氛围，关心员工价值感、成长感、成就感提升，提升团队成员满意度与留存率
  • 主讲老师：王老师  开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-23
 ￥4800.00/人
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