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多品种小批量下的生产计划与排程管理
  • 多品种小批量下的生产计划与排程管理
  • 生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[上海] 开课时间：2023-02-21
 ￥4200.00/人
PMC-制造业生产计划与物料控制
  • PMC-制造业生产计划与物料控制
  • 生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作，其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制，了解精益生产与价值流（VSM）图，降低或消除物流过程中的非增值活动，并运用管理技术来解决问题。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[安徽合肥市] 开课时间：2023-02-17
 ￥4200.00/人
VDA6.3&VDA6.5制造过程产品审核
  • VDA6.3&VDA6.5制造过程产品审核
  • 在国际化标准组织和国际汽车行动小组先后于2015年、2016年发布新ISO9001：2015和IATF16949:2016,为了应对新的体系要求和使用VDA6.3过程审核中遇到的问题，德国汽车工业学会特对VDA6.3更新到2016版 。
  • 主讲老师：专家  开课地点：[河南郑州市] 开课时间：2023-03-30
 ￥3200.00/人
向广汽丰田学习精益管理
  • 向广汽丰田学习精益管理
  • 发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生，对我国制造业形成“双向挤压”。中国制造业正面临劳动力成本上升、人口老龄化等诸多挑战，人口红利已经消失。同时，制造业本身5大矛盾日益突显：自主创新能力弱，部分关键核心技术缺失；产品质量不高，缺乏工艺、材料与责任；产业结构不合理；资源环境承载接近极限；产业国际化不高，全球化经营能力不足。离散工业面临的挑战日益严峻，商品的生产变得愈加艰巨。
  • 主讲老师：专家  开课地点：[全国] 开课时间：2023-06-22
 ￥4800.00/人
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