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响应市场,速度制胜——“互联网+”供应商管理革新
  • 响应市场,速度制胜——“互联网+”供应商管理革新
  • 供应商作为企业的一个重要伙伴群体,有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70%左右的价值是由供应商负责供应的,其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级,第三供应商产品的研发迭代速度决定了新产品的推出与迭代速度,第四供应商的成本与制造能力决定了产品的性价比。因此供应商群管理发展的意义非常重大,必须依赖专业系统的方法与工具来保障供应商群的协同一致性。
  • 主讲老师:黎老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-04-18
5200.00/人
采购管理技能训练
  • 采购管理技能训练
  • 产业升级、结构调整、管理变革…, 一系列趋势都预示着国内企业正在向世工厂看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被企业所重视。在企业资源整合中,需要把公司的计划、采购、制造、库存以及供应商产生的数据合并在一起,从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素,并使总成本达到最佳化。
  • 主讲老师:王翔  开课地点:[上海] 开课时间:2024-02-01
3980.00/人
高效实用的采购技巧
  • 高效实用的采购技巧
  • “节省的就是利润”,采购费用直接进入成本,所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥采购作为利润的“第二创造点”的作用,采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员高效采购流程的建设和优化,降低物料采购成本,提升工作效率,使采购人员成为职业化的采购员。
  • 主讲老师:王翔  开课地点:[北京] 开课时间:2024-02-22
3980.00/人
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧
  • 采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧
  • 当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?
  • 主讲老师:何芳  开课地点:[北京] 开课时间:2023-05-25
4680.00/人
库存建模及精准改进
  • 库存建模及精准改进
  • 本培训先从库存管理的基本概念出发,逐步梳理库存分布,构建库存模型;分享库存优化最佳实践,进行精准改进。库存模型真正帮助企业优化库存结构,提高准时交付率,降低库存风险和库存成本。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-18
5200.00/人
采购合规与审计管理
  • 采购合规与审计管理
  • 招标投标活动,是市场经济下常见的供应商选取机制之一,需遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,通过充分有效的市场竞争,择优选取最适合该项目的供应商,以提高企业经济效益,实现招标者和投标者互利共赢的局面。然而,一些不法分子则通过围标、串标、陪标、轮标、控标等多种违法方式,对招标投标活动进行改头换面,使看似公开、公平、公正的招标投标活动,沦为不法分子的“唐僧肉”。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-13
4500.00/人
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