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响应市场,速度制胜——“互联网+”供应商管理革新
  • 响应市场,速度制胜——“互联网+”供应商管理革新
  • 供应商作为企业的一个重要伙伴群体,有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70%左右的价值是由供应商负责供应的,其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级,第三供应商产品的研发迭代速度决定了新产品的推出与迭代速度,第四供应商的成本与制造能力决定了产品的性价比。因此供应商群管理发展的意义非常重大,必须依赖专业系统的方法与工具来保障供应商群的协同一致性。
  • 主讲老师:黎老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-04-18
5200.00/人
供应商开发、选择、考核与关系管理
  • 供应商开发、选择、考核与关系管理
  • 本课程系统、全面地以供应资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线,通过外资企业、民营企业、股份制企业等管理案例,结合被国际公认的采购供应管理理论与方法,在剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时,分析供给侧环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段,企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策,改善供应商管理绩效。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-03-14
4500.00/人
采购人员核心能力提升
  • 采购人员核心能力提升
  • 作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-28
4200.00/人
采购成本分析、削减与谈判策略
  • 采购成本分析、削减与谈判策略
  • 本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,从企业供应链管理的高度,运用管理工具与方法,探索与寻求企业控制与削减采购成本的途径、机会;通过课程情景化互动,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为供应链管理环境下与供方的良好合作创造充分的条件;同时,在分析企业内部管理环境对采购成本影响因素的同时,分析外部市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理,让学员掌握当今企业采购成本管理的方法及方向。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-02-14
4500.00/人
MRO工厂设备及备品备件采购管理
  • MRO工厂设备及备品备件采购管理
  • 企业的资产(CAPITAL)采购简单可以分为两大类,一类是资产设备类的采购,既可以是支持企业日常运营的常规办公类设备如服务器、打印机等,也可以是支持生产用的专用设备。第二大类是资产服务类采购,具体包括基建和安装,工程与设计,技术咨询和其他资产服务等。资产采购由于其投资金额巨大,回报周期长,对企业的运营和生产的影响大,因此资产类采购被认为具有战略重要性,通常会得到公司管理层的高度关注。在中小企业中,企业主或者公司高级管理层甚至会直接管理和参与资产类采购。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-26
4200.00/人
Incoterms2020贸易术语管控,与进出口关务实务
  • Incoterms2020贸易术语管控,与进出口关务实务
  • 贸易术语被称为外贸相关工作的专业语言。INCOTERMS是目前国际上最流行、使用范围最广泛的与贸易术语相关的国际惯例,主要得益于该惯例与时俱进,每隔10年左右根据实践变化进行修订,特别适应企业的需要。2019年9月10日,国际商会正式在全球发布其最新版本INCOTERMS®2020,该规则于2020年1月1日全球正式生效。为了帮助企业更好地理解INCOTERMS®2020在内容和结构上最新变化,识别和防范国际贸易业务中的风险,妥当选用合适的国际贸易术语、拟定专业的贸易合同条款、正确使用信用证制单结汇,避免
  • 主讲老师:沈老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-20
4500.00/人
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