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精益采购管理与优势谈判技巧
  • 精益采购管理与优势谈判技巧
  • 在当下的环境绝大多数的企业都在市场竞争中获得生存空间，至于生存空间的大小则依赖于企业产品的市场竞争力。而供应链管理水平的竞争逐渐成为主战场，因为产品的性价比，品质，稳定持续的供应都完全依靠高效的供应链系统。庞大的供应商群体则是供应链上游的主体，如何协同管理供应商群目标一致，节奏一致总成本最低就成为了采购供应部门最重要的工作。企业采购组织的典型困惑？
  • 主讲老师：黎老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-03-21
 ￥5200.00/人
精彩博弈-采购谈判技巧与供应商管理提升营
  • 精彩博弈-采购谈判技巧与供应商管理提升营
  • 原材料价格在一路狂飙开始！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！危机之下，日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商，采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，供应商对企业的重要性与日俱增，人们都在谈供应商是我们的合作伙伴，可现实我们不断对弱势供应商下达降低成本指标，可那些垄断行业的强势供应商却拿着高利润！
  • 主讲老师：南老师  开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-05-23
 ￥4500.00/人
强化销售中的谈判能力
  • 强化销售中的谈判能力
  • 谈判是庞杂无比的交易的最后一关，但是很多销售代表却发现，很多情况下，主动权却攥在客户手里。因为你已经为这个案子投入了精力和时间，或许已近跟经理信誓旦旦，许下了过头的承诺，而你客户认为他们可以轻而易举的左右你。这是一个非赢即输的局面，而交易完结时，你无论如何也是输家。想要成就一个双赢局面，你必须在销售流程中不断的积累一种相互制衡的“谈判能力”。
  • 主讲老师：专家团队  开课地点：[北京] 开课时间：2023-09-20
 ￥5290.00/人
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