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战略
管理
（企业发展战略） ——从战略规划到落地执行
课程背景：在现代竞争激烈且变化不断的环境要求下，在线上与线下两线对手的冲击过程当中，所有的企业都需要凝聚出自己明确的发展
2022-11-15 13:31
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
创业与创新
管理
课程背景：国家在大力提倡创业，也在提倡创新，这为我国经济的发展提供了强大的动力。很多有志之人在谋求创业，希望借助创业和创
2022-11-15 13:31
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
组织架构设计与绩效
管理
课程背景：很多企业在快速发展的过程当中，突然发现人才不够用了。很多企业在成长的过程当中，突然发现，明明企业有着大好的前景
2022-11-15 13:31
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
数字时代战略性人力资源
管理
与创新
课程背景：人力资本是企业商业核心价值。核心不变，时代在变。从历史发展角度探讨人力资源战略定位，企业人力资本价值效能提升之
2022-11-15 13:21
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新绩效
管理
课程背景：美国的美孚石油实施战略绩效
管理
系统实现行业第一。海尔应用它从亏147万/年，到收入超过1000亿元/年。蒙牛应用它短短
2022-11-15 13:21
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业文化
管理
与设计-----企业文化认知与企业文化实务
课程背景：三流的企业管钱，二流的企业管事，一流的企业管人，卓越的企业
管理
文化，这种说法虽然并不一定适用于所有的企业，但是
2022-11-15 13:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
“成事育人”的赋能型中层
管理
者
课程背景：中层
管理
者是企业的脊梁，领导者头脑中任何伟大的战略，都需要中层
管理
者的支撑与落实，否则都只是空中楼阁。从高层管
2022-11-15 13:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
目标与计划
管理
工作坊
课程背景：企业的愿景、使命和价值观，必须先转化为目标和计划，才能落地实现。目标与计划
管理
是
管理
活动中最核心的内容，又被称
2022-11-15 13:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
6D升级绩效
管理
系统
课程背景：绩效是企业
管理
的核心，企业引入绩效考核工作后发现，考核并没有带来绩效的提升；考核者和被考核者对考核工作不重视、
2022-11-15 13:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的人力资源
管理
课程背景：企业的很多人力资源工作，必须由部门经理承担，越是成熟的人力资源，部门经理发挥的作用越大，从这个角度说，部门经理
2022-11-15 13:19
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
有备无患——绩效
管理
考核
课程背景：很多企业，在没有准确理解绩效考核、准备工作不足的情况下，引入了绩效考核，遇到很多问题，有的甚至出现了副作用，感
2022-11-15 13:19
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的人力资源
管理
课程背景：21世纪什么最贵？什么是不可替代和争相抢夺的资源？整个人力资源市场趋势已经越来越清晰,好的人才越来越供不应求，当
2022-11-15 13:18
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者角色认知与赋能（领导力、执行力、凝聚力）
课程背景：课程为
管理
者一一解答：● 了解影响人改变的背后根源；激发下属全脑解决问题。进而调动下属能量，为工作赋予动能；改
2022-11-15 13:18
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的人力资源
管理
课程背景：人力资源被称为企业的核心竞争力之一。人力资源
管理
的核心作用，就是发挥组织内部人力资源的最大价值，提升人力资源的
2022-11-15 13:18
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
追本溯源——绩效
管理
可以很简单
课程背景：企业要保障发展战略和经营目标的实现，必须将经营目标及责任依次传递到企业各阶层，同时对各部门和个人的工作结果和工
2022-11-15 13:18
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人资经理的人力资源
管理
课程背景：当今激烈的市场竞争中，人力资源
管理
与开发已成为企业制胜的重要因素，各级经理只有参与到人力资源
管理
的各个环节，才
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
华为人力资源
管理
体系解读
课程背景：华为的成功是多方面因素共同作用下长期日积月累的结果，过程中，人力资源
管理
是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
战略导向的绩效
管理
课程背景：近年来，随着绩效
管理
在众多企业的推广和运用，它产生的疑虑和困惑也逐渐增多——绩效
管理
真的有用吗？它真的能够帮助
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
赋能与OKR工作法
课程背景：OKR是当下国际一种火热的工作方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的目标
管理
工具。OKR全称是Objectives and K
2022-11-15 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源的人力资源
管理
课程背景：员工
管理
是企业人力资源
管理
中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层
管理
者所面临
2022-11-15 13:16
[北京]
清大教育研究院
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