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产品经理持续精进的五项修炼
【课程背景】产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充
2022-11-10 09:38
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
产品标准化和工艺标准化
管理
-源自华为的产品及工艺标准化平台化的最佳实践
【课程背景】国际先进企业，特别是世界500强，工艺
管理
已经取得长足的发展，并形成了成熟完备的
管理
体系。产品标准化与工艺标准
2022-11-10 09:37
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
研发项目
管理
关键控制方法
【课程背景】迅猛发展的赛道，驱动企业急速扩张，特别是刚渡过生存期的高新技术企业，成长时间短，客户需求紧迫，紧急项目多，人
2022-11-10 09:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
面向专精特新企业的研发创新
管理
【课程背景】“专精特新”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底，工信部开展了首批“专精特新”小巨人企业培育工作。至2
2022-11-10 09:33
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
技术转型
管理
精进之道
【课程背景】当前，中国制造到中国创造转型，对企业而言，研发
管理
越来越重要，研发
管理
人才的培养就越来越受到重视。常见的现象
2022-11-10 09:33
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
打造高绩效的研发技术团队
【课程背景】数字化，智能化时代，技术的竞争就是人才和团队的竞争！打造一支卓越的、高绩效的研发技术团队，是当前企业提升创新
2022-11-10 09:32
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
B端产品从0-1最佳实践从业务诊断到形成方案
【课程背景】在互联网流量红利消失的时代，流量竞争剧烈，线上线下边界模糊，互联网公司业务模式越来越重，企业需要B端产品助力
2022-11-10 08:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
Axure原型设计思想+实战演练打造成功产品的利器
【课程背景】Axure是一款专业的产品原型工具，能够快速创建线框图、流程图、原型和规格说明文档，可支持多人协作设计与版本
管理
2022-11-10 08:41
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
产品创新思维课程
【课程背景】335年前，牛顿力学问世，蒸汽机才得以在精确计算下获得改良，拉响了工业化汽笛；157年前，麦克斯韦统一了电磁光，第
2022-11-10 08:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
一切皆为项目,用项目
管理
的方法
管理
一切
【课程背景】 项目
管理
作为最基本的任务性工作
管理
方法，基于其严谨的知识体系和方法论，站在范围、进度、成本和质量基础上，结
2022-11-10 08:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
LTC实践，
管理
科学化 通过LTC推动企业流程规范化
管理
【课程背景】 华为发展到今天，取得了很大的成就，在华为工作十多年，我深刻体会华为居安思危地持续
管理
变革创新是关键因素！当
2022-11-10 08:35
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
一切皆为项目用项目
管理
的方法
管理
一切
【课程背景】 项目
管理
作为最基本的任务性工作
管理
方法，基于其严谨的知识体系和方法论，站在范围、进度、成本和质量基础上，结
2022-11-10 08:33
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
IPD-产品开发思想 打造基于IPD的规范化的产品开发体系
【课程背景】 集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化
2022-11-10 08:32
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
形象
管理
【课程背景】你的形象，价值百万！优雅高贵的形象，是一个人最有力的品牌，对于个人来讲，良好的形象会为自己迎来机会无数；也是
2022-11-09 11:21
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
收纳整理培训
管理
【课程背景】：生活中你有这些烦恼吗？1·总是买买买，却总觉得没有衣服穿——不知如何搭配2·辛苦整理好的房间第二天又乱了——
2022-11-09 10:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何在职业经理人制度让国有企业再次腾飞-国企改革下的职业经理人
管理
【课程背景】近年来，中央在推动国企深化改革的进程中，将职业经理人制度建设提到了越来越重要的地位，在陆续发布的政策文件中逐
2022-11-09 10:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何在企业运营中建立
管理
制度体系-
管理
制度建立及
管理
办法
【课程大纲】一、什么是企业
管理
制？1、 认识企业
管理
制度Ø 是企业经营
管理
文化的指导导向Ø 是企业运营
管理
行为规范Ø 是企业
2022-11-09 09:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何运用绩效沟通与反馈提升员工岗位能力-绩效沟通与绩效反馈在绩效
管理
中的运用
【课程背景】对于现今的企业来说，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现
2022-11-09 09:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
绩效
管理
-KPI绩效考核指标设计
【课程背景】对于现今的企业来说，面对外部竞争和不确定性的经营环境，企业的高层越来越感受到经营面临的压力，依据企业内外部现
2022-11-09 09:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
如何基于公司战略的
管理
人力资源-战略性人力资源
管理
：系统化思考与创新
【课程背景】随着现代商业社会竞争的加剧， 人们越来越重视人力资源
管理
的战略性要求在组织实践中的地位和作用。这种趋势源于社
2022-11-09 09:53
[北京]
清大教育研究院
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