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基于产品产业化商业化的研发与市场
管理
【课程背景】当前中国企业，大部分的项目经理和技术经理是从研发工程师提拔而来的，比如总工程师、企业科学家、资深工程师、技术
2022-11-10 09:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高密度高可靠性PCBA可制造性设计(DFM)及案例解析
【课程设计底层逻辑】本课程基于IPD产品开发流程，重点介绍高密高可靠性电子产品PCBA可制造性设计的关键概念流程，精选华为公司
2022-11-10 09:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
电子元器件应用可靠性与典型失效分析案例
【课程背景】随着元器件技术的进步，元器件本身变得越来越复杂，很多元器件成为了产品完成部分功能的子系统。从可靠性存在形态来
2022-11-10 09:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
电子硬件产品可制造性设计（DFMA）
【课程背景】DFX即Design for X(面向产品生命周期各环节的设计)，其中X代表产品生命周期的某一环节或特性, DFM是DFX中最重要的部
2022-11-10 09:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
电子硬件产品可测试性设计（DFT）
【课程底层逻辑】本课程采用系统化的课程设计：全面分析可测试性设计基本原理和方法、工作目标、
管理
要点，以及工艺类功能类测试
2022-11-10 09:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
电子硬件产品工艺设计、工艺
管理
及竞品工艺分析
【课程背景】《中国制造2025》将制造业提到了国家战略层面，是立国之本、兴国之器、强国之基。据国际权威资料统计，制造行业生产
2022-11-10 09:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
电子产品（PCBA&元器件）可靠性设计与失效分析
【课程背景】当前，产品或系统的设计不再仅仅追求性能和功能，产品可靠性已成为产品设计中非常重要的组成部分。对于高精密、高可
2022-11-10 09:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
PCB（电路板）重点技术与专业术语解析
【课程背景】本课程重点介绍了电路板PCB材料、工艺和制造流程，同时对PCB布线布局、焊盘设计、柔性板FPC和软硬结合板Rigid-FPC重
2022-11-10 09:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
“六定法”新产品导入（NPI）技术与
管理
【课程背景】NPI （New Product Introduction，新产品导入）是指将研发出的新产品快速准确高效地在制造工厂进行工程试生产,小批
2022-11-10 09:51
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
集成产品开发（IPD）核心理念与方法
【课程背景】源自PACE（PACE：Product And Cycle Excellence，产品及生命周期优化法）理论的集成产品开发IPD （Integrated Produ
2022-11-10 09:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
基于价值工程和全生命周期的研发成本控制
【课程逻辑图】本课程从产品的价值
管理
出发，综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本
管理
中的价值分析VA、质量功能展开QFD
2022-11-10 09:49
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
质量，国之重器，存亡之道：企业必修的华为质量
管理
“六部心法”
【课程背景】专精特新企业在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下，企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力，已成
2022-11-10 09:48
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
研发到试制的产品测试设计(硬件和嵌入式产品)
【课程背景】本课程针对系统集成电子产品，重点讲授系统集成产品从研发测试到试制测试流程、方法、关键活动和里程碑，同时还讲授
2022-11-10 09:47
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
面向专精特新企业新产品研发到生产的质量创新
管理
【课程背景】专精特新企业在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下，企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力，已成
2022-11-10 09:46
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
六件套系统构建研发产品质量
【课程背景】华为早期有过惨痛教训。1996年，出货给客户的电信产品非常不稳定，早期失效率（客户服役阶段1年内）曾经一度达到了1
2022-11-10 09:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
技术崇拜，守正出奇： 华为研发创新轻量级的“五项修炼”
【课程背景】“专精特新等中小企业”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底，工信部开展了首批“专精特新等中小企业”小
2022-11-10 09:44
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
基于产品平台的技术战略规划实践
【课程背景】随着研发技术迅速的更新换代，产品快速迭代，能否建立系统性和前瞻性的技术战略规划，能否将技术快速地推出变为客户
2022-11-10 09:43
[北京]
清大教育研究院
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产品需求分析与需求
管理
企业内训一天定制版M3.2
【课程背景】如果不能满足客户需求、给客户创造价值，再厉害的技术也没有价值。根据权威机构统计项目缺陷的56%来源于需求定义错
2022-11-10 09:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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产品生命周期
管理
流程及方法
【课程背景】1986年，PRTM公司创始人迈克尔·E·麦克哥拉斯（Michael E. McGrath）等团队成员联合提出了产品开发流程的PACE（Pro
2022-11-10 09:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
产品经理持续精进的五项修炼企业定制版
【课程背景】产品经理是每个产品牵头人，在市场营销部，对某个产品在集团内的盈亏负责，并为这个产品的运作去协调所有的人，并充
2022-11-10 09:39
[北京]
清大教育研究院
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