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线上学习
您可以
或
与人为伴:非人力资源经理的人力资源
管理
课程背景:在当今激烈的市场竞争中,人力资源的
管理
已成为企业制胜的重要因素,员工
管理
是企业人力资源
管理
中最困难、最复杂的环
2022-07-19 11:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者的数字化转型课—战略规划与落地路径
课程大纲:第一模块 | 数字化转型,难在哪里?1. 数字化转型:难点不在于前面 3 个字,而在于后面 2 个字2. 数字化转型,犹如移
2022-07-19 11:37
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
结果为王:承接战略落地的绩效
管理
课程背景:绩效
管理
在企业经营中助力战略目标实现,在
管理
中提升规范化与科学性,在员工驱动中提升能动效应。它能够使好的人更加
2022-07-19 11:31
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
银行业中高净值客户财富
管理
“法保”(沙龙讲座)
课程背景:中高净值客户的财富
管理
与传承是中高净值客户家庭财富
管理
中重要又不紧急,但深刻影响家庭财富
管理
、传承、赠予的业务
2022-07-17 15:21
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
幸福职场——情绪与压力
管理
课程背景:当今中国社会高速发展、快速变革、竞争激烈,中国人面临应对外界巨变的巨大压力。关注外在的习惯却让我们封闭了内在潜
2022-07-17 15:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
狼性团队锻造:营销团队选择、使用、
管理
、留人技能技巧提升
课程大纲一、如何才能有效选聘优秀营销人员?1、选聘的三大渠道2、选聘的五大标准:品德、态度、能力、资历、学历3、选聘的的五
2022-07-17 15:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
声誉
管理
与危机公关
课程背景:声誉代表一个企业获得社会公众信任和赞美的程度,以及企业在社会公众中影响效果好坏的程度。声誉
管理
是对企业声誉的创
2022-07-17 15:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
品牌战略与营销
管理
课程大纲第一部分:品牌规划与
管理
一、品牌的概念1、什么是品牌?2、品牌的价值3、品牌的内涵二、品牌的特征1、品牌是企业的一种
2022-07-17 15:05
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
国学智慧与
管理
应用
【课程对象】总裁班/MBA班/内训/
管理
人员【课程形式】讲授、案例故事、多媒体展示、互动答疑等。【课程目标】1、提升领导者对国
2022-07-17 14:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
目标设定与
管理
实施
课程背景:工作效能是体现员工职业化以及组织
管理
合理性的重要考核依据,其核心就是针对目标的
管理
工作,而对于部分
管理
者而言,
2022-07-16 10:06
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
渠道开发与
管理
课程
【学员信息】渠道人员【课程背景】“借力使力”目的是让自己更具力量。企业选择渠道而不是直销的形式去占领市场,其目的就是通过
2022-07-16 10:00
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
营销人员的时间
管理
【授课大纲】一、 时间
管理
1、时间
管理
是一门技术,更是个人的一种习惯。把这个技术养成习惯,就是实力。2、良好的时间
管理
是成
2022-07-16 09:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
从目标到成果落地——沙漠掘金
课程背景:1、 沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营
管理
决策,训练提高学员实战
管理
能力的高端培训课程。2、《沙漠掘金
2022-07-07 11:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
职业风范与压力
管理
一、课程体系简介
管理
大师杜拉克曾将一个经理人对企业的贡献分为三个层次:第一层是直接创造利润,例如让销售员卖出自己的产品;
2022-07-07 11:42
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
建设工程
管理
【课程背景】建造师是建筑类的一种执业资格,是担任项目经理的前提条件,注册建筑师师以专业技术未依托,以工程项目
管理
未主业的
2022-07-05 10:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
工程项目招投标和合同规范化
管理
课程背景在当前经济环境下,如何加强企业工程建设项目招投标
管理
?如何降低采购的各项成本?如何利用招投标进行“砍价”?如何提
2022-07-05 10:10
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新时期医院360º优质服务营销体系建设与
管理
〖课程目标〗-提升全员职工服务意识及服务方法-改变观念,全员营销-传授理论加方法,真正实现落地实施-以科室为单位,提升服务与
2022-07-04 10:38
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中层
管理
者能力提升沙盘模拟
课程介绍:本课程是专门针对企业
管理
人员
管理
能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容紧紧围绕
管理
者在企业内的两个核心价值定
2022-07-04 10:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
结构化思维与工作汇报
【课程大纲】导入:什么叫“电梯测试”?一、结构化思维的魅力1 、 案例分析:结构化与非结构化工作汇报的对比分析2 、 结构化思
2022-06-30 09:59
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
中高层
管理
者的五项修炼
课程大纲:一、中高层
管理
者的角色定位案例导入:闹心的升职1、经理在企业价值链中的作用(盖洛普路径)2、
管理
者常见的几个错误
2022-06-30 09:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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