手机版
二维码
购物车
(
0
)
公开课
内训课
研修班
学历教育
商务考察
讲师中心
机构黄页
信息中心
推广
热搜:
2022
财务
微信
法律
张
网格化
管理
营销
总裁班
安全
网站首页
公开课
内训课
研修班
学历教育
商务考察
讲师中心
机构黄页
信息中心
联系我们
首页
>
内训课
>
搜索
关键词
智能
标题
简介
公司
品牌
主讲老师
行业
不限分类
综合管理
人力资源
市场营销
财务税务
基层管理
中层管理
领导力
管理沟通
薪酬绩效
企业文化
团队管理
行政办公
公司治理
股权激励
生产管理
采购物流
项目管理
安全管理
质量管理
员工管理
班组管理
职业技能
互联网+
新媒体
TTT培训
礼仪服务
商务谈判
演讲培训
宏观经济
趋势发展
金融资本
商业模式
战略运营
法律风险
沙盘模拟
国企改革
乡村振兴
党建培训
保险培训
银行培训
电信领域
房地产
国学智慧
心理学
情绪管理
时间管理
目标管理
客户管理
店长培训
新能源
数字化转型
工业4.0
电力行业
日期
至
标价
图片
VIP
地区
所在地区
北京
上海
天津
重庆
河北
山西
内蒙古
辽宁
吉林
黑龙江
江苏
浙江
安徽
福建
江西
山东
河南
湖北
湖南
广东
广西
海南
四川
贵州
云南
西藏
陕西
甘肃
青海
宁夏
新疆
台湾
香港
澳门
其它国家
价格
~
排序
结果排序方式
按相似度排序
价格由高到低
价格由低到高
VIP级别由高到低
VIP级别由低到高
供货量由高到低
供货量由低到高
起订量由高到低
起订量由低到高
类别
全部
线下学习
线上学习
您可以
或
高品质
管理
沟通
【课程背景】 世界第一CEO杰克.韦尔奇曾经说过:“
管理
就是沟通、沟通再沟通”。日本的经营之神松下幸之助也曾经说过“企业
管理
2022-06-18 10:30
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
锦上添花的工作陈述与汇报技巧
【课程背景】 工作汇报是职场精英经常面对的问题,工作汇报的成果在很大程度上左右领导对汇报者的评价,也在某种程度上左右了汇
2022-06-18 10:28
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
让经验转化为能力——
管理
复盘
【课程背景】 复盘是围棋中的一种学习方法,指的是在写完一盘棋之后,要重新摆一遍,看看哪里下得好,哪里下得不好,对下得好和
2022-06-18 10:28
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
让目标实现由偶然变必然—过程
管理
七步法
【课程背景】 马云曾讲说过:“没有过程的结果只能是垃圾,因为不能复制;既有结果,也有过程才叫成功”。所以,结果固然重要,
2022-06-18 10:26
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高成低就:顾问式销售变采购为投资
[课程背景]1. 陷在成本中心,跟采购关系再好,也过不了价格这道坎;2. 错过利润中心,单方面展示价值,不能成为经济销售者;3.
2022-06-18 10:26
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
杠杆效应:工业品品牌战略与市场推广
课程类型:营销战略突破第一篇:超越产品,工业品品牌之路1、案例分析(一):巴斯夫“创造化学新作用”1)产品与人之间的化学反
2022-06-18 10:25
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者的情绪
管理
【培训目的】 通过进化心理学、生理心理学等领域的研究成果,引导学员正确认识情绪及其价值、不良情绪下容易诱发的身心健康以及
2022-06-14 08:40
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
科学
管理
压力维护身心健康
【培训目的】帮助学员客观看待压力及其影响;帮助学员了解压力下的应激反应及个体差异;指导学员掌握基于心理灵活性的压力
管理
综
2022-06-14 08:39
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
知重负重 快乐前行:从党的百年奋斗历程中学习压力
管理
【培训目标】回顾和梳理党的百年奋斗历程,基于党史中的关键事件、关键人物,引导学员:认识和把握知重负重与快乐前行的内在关系
2022-06-14 08:37
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
破解传统绩效
管理
的痛点-战略性绩效
管理
体系的落地与实践
【课程背景】在过去的40年,中国经济取得了举世瞩目的快速增长。当今全球化的市场为中国企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑战。
2022-06-13 08:31
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
卓有成效的人力资源
管理
——非人力资源经理的人力资源
管理
【课程背景】互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术的迅猛发展,使人才的重要性被不断强化。加上我国企业发展面临转型升级的
2022-06-13 08:31
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
“凡事预则立,不预则废” ——高效能团队的目标
管理
法则
【课程背景】*
管理
大师*·*(Peter F.Drucker)于1954 年在其名着《
管理
实践》中最先提出了“目标
管理
”的概念,其后他又提出“
2022-06-13 08:30
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
80后员工的
管理
课程大纲80后最初踏入职场,会出现很多问题:-由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑;-由于不适应职场规则而导致人际关系不理想
2022-06-12 10:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
疫情后干部素养与
管理
水平提高
今天很多走上
管理
岗位的中高层
管理
者(干部)往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的,他们通常有着突出的个人业务能力和实际操作
2022-06-12 10:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
95和00后新生代
管理
与领导艺术
前言:只要社会还在发展,“代沟”就必然存在。它是指年长一代和年青一代由于所处时代、社会环境和生活经历的不同,导致在需求层
2022-06-12 10:54
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
经销商内部
管理
优化
一、经销商当前所面临的共性问题分析上游厂家和下游客户的变革内部
管理
的复杂化和高成本竞争的加剧二、常规的问题解决思维及效果
2022-06-12 10:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
卓越经理人的情绪压力
管理
《卓越经理人的情绪压力
管理
》培训目标1.企业的基层:中层:高层经理;2.对本主题感兴趣的职业人士。课程大纲第一讲:了解压力
2022-06-12 10:53
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新形势下的人员
管理
培训对象企业的中层
管理
管理
者,高层
管理
者,主管、经理、高级经理、总监课程收获现在的中国用工形势是什么样子的呢?沿海用工与
2022-06-12 10:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
阳光心态 快乐工作——情商与情绪控制
管理
课程模块单元内容第一部分学会觉察自己的情绪——学会感受平衡并学会快乐开场破冰一、学会正确认识自己的情绪——学会感受自己并
2022-06-12 10:50
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
《勇攀高峰》
管理
类情景模拟沙盘课程
【课程背景】 《勇攀高峰》是一门
管理
类情景模拟沙盘课程,课程将学员置身于攀登珠穆朗玛峰的情景中,他们必须在十月的31天时间
2022-06-10 09:19
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
第
269
页/共
286
页
首页
下一页
上一页
尾页
相关搜索
在
公开课
找 管理
在
研修班
找 管理
在
学历教育
找 管理
在
商务考察
找 管理
在
讲师中心
找 管理
在
机构黄页
找 管理
在
教育展会
找 管理
在
教育品牌
找 管理
在
信息中心
找 管理
在
视频
找 管理
在
图库
找 管理
您是不是在找?
约5条
合同管理
约29条
管理者角色
约2条
5s现场管理
约14条
精细化管理
约27条
中层管理者
约16条
合规管理
约13条
高层管理者
约24条
企业管理
约33条
经营管理
约7条
管理培训
今日排行
本周排行
本月排行
网站首页
|
关于我们
|
联系方式
|
诚聘英才
|
网站声明
|
隐私保障及免责声明
|
网站地图
|
排名推广
|
广告服务
|
积分换礼
|
网站留言
|
RSS订阅
|
违规举报
|
京ICP备11016574号-25
(c)2018-2028 www.ceolearn.com All Rights Reserved
京公网安备 11011502001314号