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杠杆效应:工业品品牌战略与市场推广

主讲老师: 叶敦明 叶敦明
课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-06-18 10:25

课程类型:营销战略突破
第一篇:超越产品,工业品品牌之路
1、案例分析(一):巴斯夫“创造化学新作用”
1)产品与人之间的化学反应
2)品牌与大环境的和谐相处
2、工业品品牌的三大价值
1)B2C与B2B营销推广
2)决策中心的七个角色
3、开始构建你的品牌王国
1)品牌名称
2)品牌口号
3)品牌架构
4、要素品牌的推与拉战略
1)多阶段品牌化
2)推与拉两原则
5、案例分析(二):B2C2B的反向推广
1)Intel Inside反客为主
2)利乐,不只是包装
6、赢得品牌认同的三部曲
1)超越产品
2)四个概念
3)三个步骤

第二篇:直效品牌,善用数字化媒体
1、案例分析(三):UPS的《小小邮递员队伍》
1)视频欣赏
2)网络战绩
3)启示反思
2、推广的短效与长效之分
1)两个短效价值
2)两个长效价值
3、三大类产品的八只利箭
1)三类产品
2)八支利箭
3)策略匹配
4、直销营销的三次大转型
1)第一次:绕开渠道的直邮
2)第二次:数据库个性营销
3)第三次:互联网直销营销
5、案例分析(四):百思买对商业务(BBFB)
1)三种直效媒体
2)四个推广组合
6、直效品牌的成功三要素
1)响应性
2)社会性
3)生产性

第三篇:营销推广,借力打力做巧工
1、 案例分析(五):泰国高铁的结盟之战
1)B2B2G正向推广
2)引导力与牵制力
2、推广目标的菱形结构
1)目标的四个节点
2)推广的五个方式
4、营销推广的交叉三环
1)公司推广:信任
2)营销推广:方案
3)对话推广:合作
5、案例分析(六):福耀玻璃主动推广
1)《*工厂》拿下奥斯卡大奖
2)焦点人物+主流话题双管齐下
6、推广成效的四重考量
1)品牌识别
2)品牌意义
3)品牌反应
4)品牌关系
7、案例分析(七):三一重工举重若轻
1)吉尼斯纪录获得者
2)新闻公关借力打力

第四篇:服务营销,竞争力杠杆支点
1、案例分析(八):USAA的大服务营销
1)以人为本+双料*
3)客户保持度高达98%
2、4E法则,客户体验的四维度
1)教育的=吸取x积极参与
2)娱乐的=吸取x被动参与
3)审美的=浸入x被动参与
4)逃避现实的=浸入x积极参与
3、3R模型,客户终身价值大有可为
1)客户保留
2)关联销售
3)口碑销售


 
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