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凝心聚慧
凝心聚慧——企业中高层
管理
技能提升与训练课程背景:随着企业的发展和正常的晋升,一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工
2024-10-23 14:07
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麦肯锡问题分析与解决
麦肯锡问题分析与解决课程背景:
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者在带领团队成员达成目标的过程中,会不断的遇到问题,事务的问题、人的问题、执行的问题等
2024-10-23 14:05
[北京]
佳讲经纪
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逻辑思考与精准表达
逻辑思考与精准表达—基于工作场景的六种常见逻辑模型详解与实战 课程目标:对组织:1.提升组织思考能力:使员工善于思考,享受
2024-10-23 14:04
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时间
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与工作效率提升
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与工作效率提升课程背景:当今社会,随着工作节奏越来越快,工作压力越来越大,很多人每天工作都存在很多的困惑:为什么
2024-10-23 14:02
[北京]
佳讲经纪
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结构性思维
结构性思维——思考更清晰,表达更准确课程背景:☛ 如何在短时间之内让他人清晰理解你的意图?☛ 如何在书面表达时不再堆砌文字
2024-10-23 14:00
[北京]
佳讲经纪
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富有弹性的沟通——职场高效沟通技巧与训练
富有弹性的沟通——职场高效沟通技巧与训练课程背景:沟者,构筑管道也;通者,顺畅也。沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传
2024-10-23 13:58
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佳讲经纪
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DISC性格解析与高效沟通
DISC性格解析与高效沟通课程背景:DISC自1928年诞生以来,经过近百年的发展,已经成为世界500强乃至全世界使用最广泛的性格测评
2024-10-23 13:56
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佳讲经纪
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洞察人性,
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无界—教练型领导力训练
洞察人性,
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无界—教练型领导力训练©《教练型领导力训练®》课程,致力于提升企业领导者(中高层)的团队领导力。通过应用经
2024-10-23 13:55
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代际领导力—95/00后新生代柔性
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策略
代际领导力—95/00后新生代柔性
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策略(1天内训版)随着新生代(95-00后)后进入职场,逐渐成为职场生力军的时候,过去的
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2024-10-23 13:51
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从成果到价值—用产品思维做演讲与汇报
从成果到价值—用产品思维做演讲与汇报课程背景:紧扣业务场景与成果导向的商务呈现能力,已经逐渐成为公司发展与领导力跃迁过程
2024-10-23 13:49
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创新思维与问题分析解决
创新思维与问题分析解决课程背景:在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:思维不完整
2024-10-23 13:48
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国学智慧与现代
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的本质主讲人:爱新觉罗·启翊课程目标:国学智慧如何学以致用,是当下
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者头疼的问题。本课程从管
2024-10-23 13:12
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重塑——如何打造卓越团队
《重塑——如何打造卓越团队》主讲:潘鹏课程背景:团队是时代的选择。今天,我们面对的是一个充满着易变性、不确定性、复杂性和
2024-10-23 13:00
[北京]
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用“心”成为情商沟通高手
《用“心”成为情商沟通高手》主讲:潘鹏课程时间:12小时适合对象:企业
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者课程特点:1、好玩:决不呆板说教,授课手段丰富
2024-10-23 12:55
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拥抱变革
《拥抱变革》【课程纲要】模块一:为什么要实施变革一、跨越组织发展的“生命周期”二、走出成功的陷阱三、变革是成就卓越的机会
2024-10-23 12:54
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深度
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——突破
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困境的五项深度
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困境的五项深度主讲:潘鹏课程背景:
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强,则团队强;
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有力,则企业有力!近年来,
2024-10-23 11:58
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破局 ∙ 赋能——如何在逆境中突围
《破局 ∙赋能——如何在逆境中突围》 主讲:潘鹏 第一讲231破局²231是为各类型组织的领导者量身定制的破局模式,即:两梳理三
2024-10-23 11:53
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高效能人士的七个习惯
高效能人士的七个习惯主讲:潘鹏【课程背景】风靡全球,被翻译成几十个国家的语言,影响了世界上几代人的一门人生必修课!【授课
2024-10-23 11:28
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当责不让——激活组织的责任力
当责不让——激活组织的责任力主讲:潘鹏课程背景:什么是当责?当责和负责有什么区别?当责能为企业带来什么?我们如何激发组织
2024-10-23 11:25
[北京]
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从骨干到干将——新晋
管理
者的必修课
从骨干到干将——新晋
管理
者的必修课主讲:潘鹏课程背景:
管理
强,则企业兴。所以,企业务必要强化
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者的能力和素质。通常情况
2024-10-23 11:22
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