手机版
二维码
购物车
(
0
)
公开课
内训课
研修班
学历教育
商务考察
讲师中心
机构黄页
信息中心
推广
热搜：
2022
财务
微信
法律
张
网格化
管理
营销
总裁班
安全
网站首页
公开课
内训课
研修班
学历教育
商务考察
讲师中心
机构黄页
信息中心
联系我们
首页
>
内训课
>
搜索
关键词
智能
标题
简介
公司
品牌
主讲老师
行业
不限分类
综合管理
人力资源
市场营销
财务税务
基层管理
中层管理
领导力
管理沟通
薪酬绩效
企业文化
团队管理
行政办公
公司治理
股权激励
生产管理
采购物流
项目管理
安全管理
质量管理
员工管理
班组管理
职业技能
互联网+
新媒体
TTT培训
礼仪服务
商务谈判
演讲培训
宏观经济
趋势发展
金融资本
商业模式
战略运营
法律风险
沙盘模拟
国企改革
乡村振兴
党建培训
保险培训
银行培训
电信领域
房地产
国学智慧
心理学
情绪管理
时间管理
目标管理
客户管理
店长培训
新能源
数字化转型
工业4.0
电力行业
日期
至
标价
图片
VIP
地区
所在地区
北京
上海
天津
重庆
河北
山西
内蒙古
辽宁
吉林
黑龙江
江苏
浙江
安徽
福建
江西
山东
河南
湖北
湖南
广东
广西
海南
四川
贵州
云南
西藏
陕西
甘肃
青海
宁夏
新疆
台湾
香港
澳门
其它国家
价格
~
排序
结果排序方式
按相似度排序
价格由高到低
价格由低到高
VIP级别由高到低
VIP级别由低到高
供货量由高到低
供货量由低到高
起订量由高到低
起订量由低到高
类别
全部
线下学习
线上学习
您可以
或
向华为学习预算
管理
【课程收益】理解公司经营本质和业务模式，找到适合自己的全面预算
管理
模式；理解业务战略，实现业财融合，正确定位预算
管理
；在
2022-04-03 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
全面预算
管理
与控制
【课程背景】 古人云：“凡是预则立，不预则废”！ ”对我而言，
管理
者对会计知识的把持和尊重、正现金流的控制和预算的掌握是最
2022-04-03 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
会计应用：以价值为纲的财务
管理
实践
【课程背景】企业的目的十分明确，是使自己具有竞争力，能赢得客户的信任，在市场上能存货下来。 华为的董事会明确不以股东利益*
2022-04-03 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
会计标杆——价值
管理
【课程背景】企业的目的十分明确，是使自己具有竞争力，能赢得客户的信任，在市场上能存货下来。华为的董事会明确不以股东利益*
2022-04-03 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
成本
管理
：微利时代再造核心竞争力（精华版）
【课程背景】 红海竞争的加剧以及企业微利时代的来临，很大程度上促进了国内企业对成本
管理
的关注 和重视。在成本
管理
实践中。管
2022-04-03 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
现场
管理
与成本控制
一、成本
管理
基本内容（1）生产成本构成（2）什么是成本及成本
管理
的主要内容（3）成本观念的更新和现代成本控制（4）工厂成本管
2022-04-03 11:02
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
生产成本削减实战培训
【课程背景】 曾经一位记者采访某公司一位董事长时说：“当前的制造业利润非常低，跟刀片一样薄”。 日本“生产
管理
的教父” 大
2022-04-03 10:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
向万科学习财务
管理
【课程背景】 企业高管是企业运营的核心人物，是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层
管理
者，不仅要有出色的业务能力，而且
2022-04-03 10:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业成本
管理
转型与创新
【课程目的】成本
管理
是一切企业组织所面临的
管理
问题。人民币汇率升值 、人工成本上升、原材料、燃料价格急剧波动 、环保责任增
2022-04-03 10:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
总经理财务
管理
——财务战略与盈利模式
【课程背景】 企业经营的本质是追求价值增长。总经理及其高管团队是实现股东期望和企业营运目标的核心，如何实现股东期望和企业
2022-04-03 10:52
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
从战略到执行—战略、预算与财务
管理
培训目的-什么是预算
管理
？预算目标与战略规划有什么关系？-战略目标与财务目标脱节怎么办？-经营预算和财务预算的关系是什么？-
2022-04-03 10:23
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高级
管理
者--财务分析与企业运营
培训目的-什么是财务风险？企业都有哪些财务风险？-什么是偿债能力的最核心指标？-投资收益多了到底好不好？-现金流为负就一定会
2022-04-03 10:23
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高级
管理
者财务风险量化与应对训练营
培训目的-什么是财务风险？企业都有哪些财务风险？-什么是偿债能力的最核心指标？-投资收益多了到底好不好？-现金流为负就一定会
2022-04-03 10:23
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
从
管理
者到经营者的财务思维
培训目的-
管理
者和经营者有什么不同？-作为企业高管，你是否知道老板看重什么指标？-销售应该如何报价？低价的订单是否有利可图
2022-04-03 10:23
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
新发展理念下建设投融资
管理
【课程背景】 党的十八大以来，*同志为总书记的党*在深刻洞悉发展新阶段的基本特征、科学把握中国特色社会主义的本质要求和发展
2022-04-03 10:23
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
基于战略的企业全面预算
管理
课程
课程背景从上世纪20年代*通用电气、*等企业率先进行全面预算
管理
至今，预算
管理
已经成为全球大中型企业的标准
管理
体系，成为企业
2022-04-03 10:23
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
点石成金-非财务
管理
人员财务特训实战沙盘模拟
1．课程设计本课程是针对企业非财务
管理
人员设计的财务
管理
实战培训课程。会计是国际商务的语言，也是企业各部门之间沟通的语言
2022-04-02 12:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
经营
管理
者财务
管理
——公司理财
第一讲 现代公司理财思路一、 财务
管理
的依据1、 资金运动的规律2、 法令制度二、 财务
管理
的目标1、 利润大化2、 企业价值大化
2022-04-02 12:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
经营
管理
者财务
管理
内训
课程大纲：第一讲 现代公司理财思路一、财务
管理
的依据1、资金运动的规律2、法令制度二、财务
管理
的目标1、利润大化2、企业价值
2022-04-02 12:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业的预算
管理
与差异分析
【课程背景】 预算
管理
是建立现代企业制度、改变企业动力系统的一个重要手段，也是企业
管理
中最核心的部分。 但是，作为企业
管理
2022-04-02 12:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
第
972
页/共
974
页
首页
下一页
上一页
尾页
相关搜索
在
公开课
找 管理
在
研修班
找 管理
在
学历教育
找 管理
在
商务考察
找 管理
在
讲师中心
找 管理
在
机构黄页
找 管理
在
教育展会
找 管理
在
教育品牌
找 管理
在
信息中心
找 管理
在
视频
找 管理
在
图库
找 管理
您是不是在找?
约5条
合同管理
约29条
管理者角色
约2条
5s现场管理
约14条
精细化管理
约27条
中层管理者
约16条
合规管理
约13条
高层管理者
约24条
企业管理
约33条
经营管理
约7条
管理培训
今日排行
本周排行
本月排行
网站首页
|
关于我们
|
联系方式
|
诚聘英才
|
网站声明
|
隐私保障及免责声明
|
网站地图
|
排名推广
|
广告服务
|
积分换礼
|
网站留言
|
RSS订阅
|
违规举报
|
京ICP备11016574号-25
(c)2018-2028 www.ceolearn.com All Rights Reserved
京公网安备 11011502001314号
