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个人品牌
经营
与私域流量营销实战
【课程模块】思维与策略篇：☆ 什么是“超级个体”？什么是自品牌（IP）？什么是人格品牌化？☆ 银行客户经理做好自品牌必须具备
2024-02-26 14:08
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资深TL冠军电销团队
经营
与管理技能提升班
一、培训课程大纲：第一单元：专业化保险电销团队
经营
三个阶段w“机械化
经营
”阶段--拿起电话，打出去！²数据+概率=“自然”业
2024-02-23 15:52
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私域
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训练营
公域引流+私域运营+活动策划+密度成交的全流程培训背景：流量私有化，就像你建立了自己的鱼塘，你可以在鱼塘里养鱼；长大肥美的
2024-02-23 15:05
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视频号运营与私域
经营
培训目标：了解视频号与私域的基础知识和模式掌握视频号运营与私域
经营
的设计流程掌握视频号运营与私域
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的方法论与工具掌握视
2024-02-23 15:04
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理财经理人私域
经营
与新媒体营销
课程链路：以新媒体底层营销规律为认知起点。以线上活动为营销传播转化私域
经营
核心，解决内容传播引流和营销转化承载问题。以个
2024-02-23 14:49
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Power BI企业数据
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分析实务培训
第一天：Power BI治理企业数据1.【基础篇】Power BI系列组件简介•Power BI Desktop简介•Power BI呈现与Excel呈现对比•微软Pow
2024-02-22 16:11
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Power BI 财务数据
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分析实务培训
这些财务分析问题，您是否也经常遇到？为分析而分析，与财务分析需求脱节，掩藏了企业真相---你已经OUT了就报表论报表，表外事项
2024-02-22 16:07
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期缴保险
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之道
1-2天（两部分内容）课程大纲：第一章传统银保开拓，客户维护之“痛”1 营销五痛点客户无感 员工无感 团队无感 不可持续 无特色
2024-02-19 15:07
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银行网点业务
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分析及“一行一策”方案制定演练
课程时间：1天（6小时）授课形式：集中讲解、小组研讨、案例分享、情景演练课程大纲：一、银行对公业务重要性及意义1.对公业务是
2024-02-18 13:05
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商业银行网点管理者
经营
数据分析与管理效能提升策略
课程背景：基层营业网点作为商业银行的主要组成单位，其
经营
业绩水平直接影响商业银行业务。而作为基层网点的管理者，既是贯彻上
2024-02-18 12:59
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全景案例——普惠与小微业务
经营
能力提升
课程核心价值：全案例第一工作视角的务实型培训，案例选取充分，操作逻辑扎实。楔子：理财与按揭房贷存量客户的盘活与
经营
策略Ø
2024-02-04 13:19
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基于网点驱动模式下的
经营
策略提升专题
课程核心价值：全案例第一工作视角的务实型培训，案例选取充分，操作逻辑扎实。楔子：回归本质的思考Ø传统银行的
经营
困境²产品
2024-02-04 13:17
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全景案例——代发客群
经营
之道
第一阶段-培训第一篇：代发客群的获取之道Ø案例复盘一：三甲医院，无授信基础，如何走入客户场景获取1681人的全员员工代发？²
2024-02-04 12:52
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代发客群的新增与
经营
维护之道
第一篇：行政及代发企业客群的新增策略研讨Ø面对同质类的营销，客户需要的到底是什么?²案例复盘：南宁，零基础针针对物业公司3
2024-02-04 12:51
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城商行转型策略及
经营
能力提升之道
课程核心价值：全案例第一工作视角的务实型培训，案例选取充分，操作逻辑扎实。楔子1：策略分析：银行转型，是在什么背景下，为
2024-02-04 12:50
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全景案例——财富客群开发与深度
经营
课程核心价值：全案例第一工作视角的务实型培训，案例选取充分，操作逻辑扎实。楔子：回归本质的思考Ø传统银行的
经营
困境²产品
2024-02-04 12:49
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从销售产品到
经营
客户——综合客户经理营销能力提升
前言:Ø介绍教学方法及学习目标Ø引导并提高学员的期望值第一篇:在商业的角度，重新认识银行业务Ø在竞争的市场中销售1同质化竞
2024-02-04 12:39
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网点精细化管理与
经营
之道
课程背景：银行管理
经营
目前正面临转型，需要不断创新与突破，才能在变化快速与竞争激烈的市场中脱颖而出。中层管理与战略在企业
2024-02-02 12:50
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网点
经营
的道与术
课程背景：目前，保险公司银保渠道面临着激烈的竞争和巨大的挑战。如何在这种形势下脱颖而出，这就需要我们在银行网点
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上用脑
2024-02-01 13:14
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低利率猛于虎 保险业何去何从 ——剖析寿险营销上下半场
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策略
课程目标: 近年来，央行连续降息标志着低利率时代已然来临，并将持续相当长的一段时间。 对于保险业在低利率时代的运营，有人认
2024-02-01 11:07
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