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2024-01-29 14:13
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与保险及复杂产品销售技巧提升
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开门红黄金伙伴储备与渠道
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《人脉开发与
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课程简介对银行的销售精英来说,如何让更多不同层次、不同类型的圈子接纳自己、信赖自己,始终是拓展客群的关键,因而这其中人脉
2024-01-23 12:56
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五看三定一平台:向年度
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计划要利润
【课程背景】【企业现状一】经济环境瞬息万变、在竞争不断强化的今天,速度、灵活性和反应越来越成为竞争优势的基础,如何迅速有
2024-01-19 10:56
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基于
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决策的企业财务报表解读与分析
课程背景:会计语言是国际通用的商业语言,财务管理涉及企业
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管理者必须掌握的重要技能。财务分析
2024-01-18 13:00
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战略
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计划的制定与执行
第一讲 企业战略规划(2课时)²企业的目标——企业为谁而存活——企业的目标是什么? ——企业的业务范围是什么?——企业的价
2024-01-17 15:25
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之道——店铺销售业绩提升技能
【课程对象】:经销商老板、零售店店长、店铺管理人员【培训课时】:三天两晚【课程价值】:²本课程是基于专业咨询项目基础之上
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市场开发与
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第一章:市场决定企业成败问题:为什么卖的好的产品往往不是技术和质量最好的产品?观点:成功企业家都是市场营销高手!1、企业
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模拟独立
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模式及应用——阿米巴模式的借鉴与启示
第一讲 “看得见的手”的缺陷1新环境下管理效率的缺失;²企业需要创新而非守成²管理的官僚化与成本上升²企业精神的缺乏1市场
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毛泽东统帅之道(领导艺术)与企业
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课程目的毛泽东统帅之道(领导艺术)是理论与实践相结合。毛泽东统帅之道(领导艺术)是在长期革命和建设实践中形成的致胜之道,
2024-01-11 14:37
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《企业生产
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各环节纳税规避与筹划》提纲
课程背景: 《财政部税务总局 海关总署关于深化增值税改革有关政策的公告》(2019年第39号)规定,从2019年4月1日起,增值税一
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《企业管理者的成本管控、
经营
分析与财务管理》提纲
课程背景:在当今鸡尾酒制作行业面临激烈的市场竞争和全球经济一体化的新形势下,成本管控、
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分析与财务管理,已成为鸡尾酒制
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《电子产品制造企业生产
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运作管理》提纲
第一讲 电子产品制造企业特点、管理困扰与解决方案一、电子制造企业特点二、电子制造企业管理困扰(一)材料编号管理不易管理(
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年度
经营
计划与全面预算管理
课程背景:今年即将过去,明年扑面而来!做好明年年度的
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计划与预算,对明年的管理和业绩至关重要;经济形势风云变幻,经济环
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大数据下财务分析与企业
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课程背景:当前疫情对国内经济及企业影响很大,企业面临收入减少、支出不减,现金流短缺的问题;即使在疫情前,国内各行业产能过
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