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《全面
经营
管理》沙盘课程
【适用学员】:企业各部门各层级管理者、各部门核心员工【课程时长】:2-3天（每天6小时）【培训讲师】:丁大硼老师【授课形式】:沙
2024-04-01 15:59
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《
经营
问题，问题
经营
》 问题分析与解决
【课程背景】无论在生活还是工作当中，总会面临很多不同的问题，有的人在面对问题的时候会选择逃避，有的人尝试解决问题但发觉往
2024-04-01 13:42
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经营
思维，平衡发展
【课程背景】企业当中最常见的现象是培养职能专家，但却只有很少员工对
经营
负责，职能建设好坏成为绩效考核、职业发展的首要指标
2024-04-01 13:35
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《
经营
战略，解码执行》 企业
经营
意识与战略决策能力提升
【课程背景】现在的时代变化太快，怎么办？我们只能追求方向大致正确，通过充满活力的组织，和优秀的干部在过程中对冲掉不确定性
2024-04-01 13:28
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价值
经营
，系统管理
【课程背景】国内经济的发展由快速增长期出现拐点向下，慢慢回归合理的稳健成长区间，大部分行业也由过去巨大的增量机会慢慢转向
2024-04-01 12:51
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《
经营
突破，逆境成长》
经营
思维认知与实战
【课程背景】随着经济成长回归理性区间，企业面临的宏观环境发生了巨大的变化，依赖过去经济高增长带来的增量机会所建立的机制、
2024-03-29 16:07
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《经理人核心能力建设：目标与计划管理》 科学管理+系统思维=通向卓越
经营
的阶梯
【课程背景】上接战略，下接绩效——经理人的责任是，承接组织目标，制定部门目标，并组织员工就目标与计划达成共识，最后带领团
2024-03-29 15:35
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全域
经营
——客群营销助力成交实战训练
课程背景：在信息化时代，营销效率的提升是每个银行管理者需要面对的问题，在金融产品营销的场景下，完善的客群
经营
体系是营销增
2024-03-29 10:26
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新常态下的零售客户综合
经营
提升
【课程背景】市场从来不是无限大的蛋糕，可以永远让你跑马圈地。一个成熟的市场是“以客户为中心”进行深度开发的市场，要求销售
2024-03-28 14:54
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组织解码——基于战略和
经营
的组织结构设计实战
课程背景：在环境因素巨变的时代，企业的战略也在时刻变化，而组织结构设计是每个企业战略变革的关键环节之一，组织结构是企业实
2024-03-27 14:16
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电力行业
经营
管理干部三维情境领导力系统提升方案 ——电力系统管理干部的必备的
经营
思维与管理能力打造
课程背景：在这竞争激烈，发展快速和不断创新的时代，卓越才是最终的追求。企业要有一个卓越的领导者，在他的带领下企业才能迈向
2024-03-27 12:44
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班组长综合技能提升——以
经营
思维做好现场管理
课程背景：国家高度重视职工队伍建设，特别是班组技能人才队伍建设。其中，《新时期产业工人队伍建设改革方案》提出，要造就一支
2024-03-27 12:38
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如何提升
经营
能力——通过
经营
分析会实现年度目标
【课程背景】大部分企业都会开月度
经营
分析会，但是很多企业
经营
分析会开的效果都不明显，开成了汇报会、总结会、并没有成为有效
2024-03-27 11:01
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战略管理财务报表与
经营
分析创新
课程背景：在数字经济时代，传统的标准财务报表所提供的信息已远远不能满足企业内部价值管理与决策的需求，其局限性已日趋明显。
2024-03-26 13:24
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企业
经营
管理沙盘模拟训练
沙盘模拟演练是一种极具实战色彩的管理培训课程。它是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞争的模拟管理团队，围绕与培训
2024-03-25 12:23
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《思维提升，模式创新》 ——
经营
思维与商业模式创新
【课程背景】竞争加剧、产能过剩、内卷、成本上涨和时不时的“跨界打劫”，已经成为当前的常态，面对日益复杂和动荡的经济环境，
2024-03-21 16:02
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BLM战略规划与年度
经营
计划 ——从形成好战略到落地实现的路径
【课程背景】“内卷”和“微利”成为大部分企业不得不面对的现实问题，背后折射的是大部分企业必须要重新进行赛道的思考和创新发
2024-03-21 16:00
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绝地突围：企业
经营
扭亏
课程背景：新形势下，企业面临新三期（企业后经济恢复关键期、新旧动能转换关口期、外部环境深刻变化调适期）叠加，因此产生的三
2024-03-21 15:28
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企业
经营
：战略管理与运营
课程背景：适逢百年未遇之大变局，面对宏观经济环境周期性变化和第四次工业革命，企业需要寻求自身长远发展和稳健
经营
，为迎接未
2024-03-21 15:26
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企业
经营
：精益管理组织与文化
课程背景：自1978年中国开始学习精益生产，至今已经有46年的历史，广大企业为精益生产的落地生根做出了不懈的努力。但真正实现精
2024-03-21 15:24
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