推广 热搜: 2022  财务  管理  安全  法律  营销  北京  合同管理  从业  研修班 

向京东学习管理创新与智慧供应链

学习费用: 8800.00元/人 主讲老师: 专家
开课时间: 2023-05-12 课时安排: 2天
开课地点: 北京
课程报名: 隋老师 (微信同号)
课程对象: 董事长、总经理等高管、电商战略负责人,强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加。
课程简介: ​京东通过打造“有责任的供应链”和“织网计划”,开放自身的供应链基础设施和技术,织起了货网、仓网、云网并深度融合解耦,实现“三网通”,保障自身供应链的稳定性与可靠性,带动供应链产业链上下游生态企业数字化转型和降本增效。 推进链网融合,成为京东“以实助实”的最佳实践和行业未来发展方向。
课程分类: 领导力 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 战略管理 | 薪酬绩效 | 职业素养 | 经理人 | 生产管理 | 采购管理 | 质量管理 | 物流管理 | 供应链管理 | 仓储管理 | 管理体系 | 项目管理 | 商务礼仪 | 谈判技巧 | 目标管理 | 客户服务 | 沟通和表达 | 心理学 | 阿米巴 | 事业单位 | 国际贸易 | 数字化转型 | 资本运作 | 国学智慧 | 房地产 | epc培训 | TTT培训 | 招投标 | 女性培训 |
更新时间: 2023-01-06 16:44

项目背景

科学技术的发展,使社会日新月异,而且变化的速度越来越快。从农业时代,工业时代,信息化时代,到现在的人工智能时代。从石器,铜器,铁器,到蒸汽机,内燃机,计算机,再到人工智能。时代变化越来越快。我们身处技术飞速进步与创新的移动互联时代,传统的家长式公司的管理方式和工作方式已经彻底过时了,企业如果不及早改变,即使昔日再辉煌的公司,也会像柯达那样轰然倒下。我们必须思考:为什么很多大公司在面临战略转折点的时候,在行业发生变革的时候被淘汰掉了?不是因为他们不努力、不够聪明、没有钱,恰恰是因为他们在转折面前,已有的成功恰恰变成了他们特别大的包袱,甚至已有的经验也会束缚他们的思路。

中国经济正面临历史转折,中国企业正突破瓶颈。互联网、大数据、云技术,人工智能、区块链、商业模式,各种理念和思维不断涌现,中国企业和领导者必须与时俱进,掌握时代潮流。

如何在繁杂的信息中,快速找到互联网思维的本质?

如何在变化的环境下,建立适合自己并且快速突破的商业模式?

如何在激烈地竞争中,精准发现客户,接近客户,满足客户需求?

如何在新时代,快速地创新和转型,适应新的管理形势,直至走向国际?

让我们一起走进国内最优秀的互联网企业:京东集团,在这里您可获得瞬间引爆全局的影响力,为您的企业找到可快速融合的生态化价值系统;还可为您的企业进行互联网化的转型与升级指点迷津!

京东简介

1998年在北京成立;

2004年正式涉足电商领域;

2014年在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市,2020年在香港联交所二次上市;

2017年初全面向技术转型,迄今为止在技术研发上的投入已超过600亿,定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”,目前业务已涉及零售、科技、物流、健康、保险、产发、海外和工业品等领域;

2020年京东全年总营收为7458 亿元,全年服务收入达到 939 亿元人民币,同比增长 42%。

从2013到2022年的9年间,京东集团的净服务收入年均复合增长率达到70%。

2020年,京东物流为超过19万企业客户提供服务,针对快消、服装、家电、家居、3C、汽车、生鲜等多个行业的差异化需求,形成了一体化供应链解决方案。是全球唯一拥有六大物流网络的智能供应链企业。

2022年《财富》世界500强京东跃升至46位。

2022年京东员工总数近50万,坚守“正道成功”的价值取向,坚定地践行用合法方式获得商业成功。

截止2022年6月,京东物流已形成以43座“亚洲一号”大型智能仓库和全国范围内运营的约1400个仓库为核心的仓配物流网络,总面积超过2500万平方米。

京东通过打造“有责任的供应链”和“织网计划”,开放自身的供应链基础设施和技术,织起了货网、仓网、云网并深度融合解耦,实现“三网通”,保障自身供应链的稳定性与可靠性,带动供应链产业链上下游生态企业数字化转型和降本增效。 推进链网融合,成为京东“以实助实”的最佳实践和行业未来发展方向。

行程安排

时间

主题内容

第一天:走进京东集团总部;

8:30-9:30

移步京东,巴士课堂

巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍本日学习重点,抛出问题,启发大家对当天学习的思考。

9:30-10:10

参观京东集团总部;

Ø  参观京东自提点、自提柜,了解快递配送运作机制;

Ø  参观京东之家,了解京东“无界零售”的实力践行;

Ø  参观无人机展厅,通过无人机、无人车模型、使用场景的介绍,了解京东无人机发展历程与未来发展方向;

Ø  参观京东X无人超市,了解京东纯视觉识别技术与货架重量感应等多种技术;

Ø  参观京东文化墙,体验京东客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当的文化内涵。

10:10-11:40

主题交流:《解读京东互联网商业模式》

Ø  解读京东发展历程及 2021年最新的战略规划 

Ø  京东核心竞争力分析-京东互联网商业模式“生态圈”的构建

11:40-13:30

京东员工餐厅用餐,体验京东美食文化

13:30-16:30

主题交流:京东管理创新

Ø  家法源起——产生背景、核心内容、功能定位

Ø  组织管理——组织形态、组织建设、组织机制

Ø  人才管理——核心导向、管理活动、管理者的要求和选拔

第二天:走进京东物流---智慧供应链标杆学习

8:30-9:30

巴士课堂

巴士课堂标杆学习行前引导,随团顾问介绍本次学习重点,引导大家对京东物流创新模式与京东战略布局的思考。

9:30-10:30

参观京东智能物流研发中心;

了解京东物流发展史、智能供应链产业平台、5G智能园区全景图,近距离了解京东地狼货到人系统、天狼系统,京东智慧物流自主创新设备(智能拣选、智能搬运、无人机、无人车)组装、出测试等环节,感受京东在物流核心设备方面强大的自主创新力。

10:30-11:40

专题分享:京东产品创新与研发管理

Ø  京东产品创新实践

Ø  京东智慧供应链产业平台介绍

12:00-13:30

中餐、休息

13:30-14:30

参观京东亚洲一号;

立体仓库区、多层阁楼拣货区、生产作业区和出货分拣区,全视觉的体验京东亚洲一号“入库-上架-存储-拣选-SKU容器管理-出库流程-输送-复核包装-分拣”的整体作业流程。

14:30-16:30

专题分享:京东智慧物流实践与创新;

Ø  京东全国亚洲一号概况介绍

Ø  京东亚洲一号创新实践(效率与成本优化)

Ø  未来电商物流智能化发展趋势

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:北京

教学时间:2023年5月12-13、10月27-28日;

学习费用:8800元/人;

费用包含:考察、培训费、会议室费用、市内考察用车、发票、午餐。

费用不包含:住宿和差旅、晚餐、接送机。

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与向京东学习管理创新与智慧供应链相关公开课
TFC橙色行动沙盘-端到端供应链运营效能提升 向京东学习管理创新与智慧供应链 TFC橙色行动沙盘,端到端供应链运营效能提升
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25