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向标杆企业学习——从战略到执行
如今全球新经济的迅猛发展正改变着整个社会的运行模式和人类的生产生活模式，而环境的变化也迫使企业重新审视传统的管理理念，予以改革和创新。商海沉浮，各领风骚三五年，基业长青是企业家们孜孜不倦的追求。而很多企业家在一味追求企业做大的同时，却往往迷失了方向。HW之父任正非说过：“HW坚定不移28年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋......HW只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻，现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋.....最终在大数据传送上我们领先了世界。
主讲老师：陈老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2024-03-21

￥4800.00/人

向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课（升级版）
1. 通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计 2. 掌握组织诊断和组织设计的工具方法，结合战略地图、组织规划等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成
主讲老师：张琳开课地点：[上海] 开课时间：2024-03-23

￥4980.00/人

阿里管理三板斧
阿里管理三板斧是阿里巴巴独特的管理理念和方法，包括招聘和解聘、建立团队和考核激励。在招聘环节，强调寻找与企业文化契合的优秀人才；在解聘时，注重公平与尊重。团队建设方面，倡导开放、协作的氛围，鼓励员工间相互支持、共同成长。考核激励则注重结果导向，以业绩为主要标准，同时兼顾过程和团队合作，通过多元化的奖励机制激发员工潜能。这套管理体系有助于提升组织效率，增强团队凝聚力，推动企业持续创新和发展。
主讲老师：小桥开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2024-01-05

￥3800.00/人

战略人力资源管理
战略人力资源管理课程培训，内容主要有战略人力资源管理概述，人力资源管理的战略思维，基于战略的人力资源职能管理，人力资源成为战略性业务伙伴等，从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。
主讲老师：张伟开课地点：[北京] 开课时间：2024-02-01

￥3980.00/人

新任市场经理综合技能提升训练
新任市场经理综合技能提升培训，围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论，对市场经理进行针对性、系统化地培训，使之迅速提升综合素质和专业化水平。作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何专业的地开展工作，熟悉市场的游戏规则，制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论，对市场经理进行针对性、系统化地培训，使之迅速提升综合素质和专业化水平。
主讲老师：张老师开课地点：[上海] 开课时间：2024-02-01

￥3980.00/人

战略分析与战略制定培训
战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。战略分析与战略制定培训课程意在使学员掌握战略分析与预测的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。
主讲老师：张老师开课地点：[北京] 开课时间：2024-03-04

￥3980.00/人

打造团队超级执行力
打造团队超级执行力培训，旨在使学员认识提升执行力的误区、标准、方向、时间管控、关键途径，学习和掌握提升执行力的实战技巧，了解执行、执行力的基本理论，提升团队的融合力，释放团队潜能。
主讲老师：张老师开课地点：[北京] 开课时间：2024-02-01

￥3980.00/人

卓越管理者的六把金钥匙
在企业中，如何能够有效地激励员工，也是一项重要的技能。这是因为每一个人都会有自己的目标，如果你能有效地激励他们，就会让他们产生更多的动力。那么如何有效地激励员工呢？最好的方法就是制定一些可实现的目标。无论是什么类型的工作，都需要一定程度上有挑战性，但又不能太难。在制定目标时，可以从小目标开始。比如：今年要完成多少业绩、要如何提升团队业绩等等。目标设定得越小，实现起来就越容易。
主讲老师：王晓慧开课地点：[广东广州市] 开课时间：2023-11-24

￥4580.00/人

基于战略的全面预算管理
全面预算反映的是企业未来某一特定期间（一般不超过一年或一个经营周期）的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润（企业一定期间内利润的预计额，是企业奋斗的目标，根据目标利润制定作业指标，如销售量、生产量、成本、资金筹集额等）为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。
主讲老师：吴延芳开课地点：[上海] 开课时间：2023-11-30

￥4800.00/人

OD实战：组织设计与业务流程重组
组织设计(Organizations Designing) ，组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。组织设计可能三种情况：新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
主讲老师：白睿开课地点：[北京] 开课时间：2023-11-18

￥4280.00/人

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎
通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计
主讲老师：张老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2023-09-23

￥4980.00/人

中层的战略执行力与领导力提升
中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。
主讲老师：余光胜开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-25

￥4990.00/人

如何减少库存、提高库存周转率
本课程旨在剖析库存产生的机理，向学员分享供应链思维下的库存解决方案，从而帮助企业更好地治理库存。
主讲老师：王运新老师开课地点：[北京] 开课时间：2023-05-30

￥4680.00/人

工厂成本全面降低与优化
作为企业管理的相关人员只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获取倍增的利润。
主讲老师：柳草老师开课地点：[广东佛山市] 开课时间：2023-05-26

￥4580.00/人

战略绩效管理体系建立与实施
1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在； 2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么？ 3.帮助学员学会既从战略角度思考问题，又从战术角度思考问题；
主讲老师：汪明凯开课地点：[上海] 开课时间：2023-10-19

￥4980.00/人

向阿里学打造铁军团队标杆企业特训营
“阿里巴巴中供铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一，它诞生于阿里早期，在阿里发展的关键期，用脚步为阿里磕下了每一位客户。同时，它也为阿里巴巴培养了很多高管，包括后来曾做过阿里巴巴CEO的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。包括我们熟知的滴滴的创始人程维、美团网的COO干嘉伟、大众点评的COO吕广渝、赶集网COO陈国环、易到用车COO冯全林、河狸家COO方芳等都是从阿里铁军出去的。可想而已，阿里巴巴的中供铁军是多么的厉害了，几乎培养出了大半个互联网圈的“CXO”
主讲老师：大宝老师开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2023-05-19

￥4980.00/人

向阿里学管理三板斧-创造新标杆企业特训营
三板斧体系是由马云发起，全体阿里高管共同研发的管理实操系统。如何界定一个管理者是一个好的管理者？怎么去评价一个管理者？阿里是有一套标准和理念的。对于管理者的角色和定位是拿到结果，团队的人得到成长，文化得到了传承。每一个管理者都能够做到，这家公司就不会差到哪去。
主讲老师：专家开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2023-03-24

￥4980.00/人

压力与情绪管理
小提琴的琴弦如果没有压力（弦太松）就不会产生美丽的音符；但如果弦绷得太紧就有可能会断掉。学习压力管理并不是让我们避开压力而是把压力控制在适当的水平，使压力的程度能够与自己的工作和生活相协调。
主讲老师：邹老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-06-13

￥4000.00/人

让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核与关系管理2022.10.27-28

让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核与关系管理2022.10.27-28
本课程系统、全面地以供应资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线，通过外资企业、民营企业、股份制企业等管理案例，结合被国际公认的采购供应管理理论与方法，在剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时，分析供给侧环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段，企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策，改善供应商管理绩效。
主讲老师：朱老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-10-27

￥4500.00/人

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