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向阿里学OD:战略落地与组织发展实战课(升级版)
  • 向阿里学OD:战略落地与组织发展实战课(升级版)
  • 1. 通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计 2. 掌握组织诊断和组织设计的工具方法,结合战略地图、组织规划等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成
  • 主讲老师:张琳  开课地点:[上海] 开课时间:2024-03-23
4980.00/人
新任市场经理综合技能提升训练
  • 新任市场经理综合技能提升训练
  • 新任市场经理综合技能提升培训,围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论,对市场经理进行针对性、系统化地培训,使之迅速提升综合素质和专业化水平。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[上海] 开课时间:2024-02-01
3980.00/人
基于战略的全面预算管理
  • 基于战略的全面预算管理
  • 全面预算反映的是企业未来某一特定期间(一般不超过一年或一个经营周期)的全部生产、经营活动的财务计划,它以实现企业的目标利润(企业一定期间内利润的预计额,是企业奋斗的目标,根据目标利润制定作业指标,如销售量、生产量、成本、资金筹集额等)为目的,以销售预测为起点,进而对生产、成本及现金收支等进行预测,并编制预计损益表、预计现金流量表和预计资产负债表,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。
  • 主讲老师:吴延芳  开课地点:[上海] 开课时间:2023-11-30
4800.00/人
战略思维全方位:强化业务敏感度
  • 战略思维全方位:强化业务敏感度
  • 战略思维,面对企业管理、军事管理、国家管理等实际问题,对于运用抽象思维所形成的若干个相关因素,连续地、动态地、全面地度量这些相关因素的数量变化程度,并找出这些相关因素在数量变化程度上相互影响、共同变化的规律性。以发现的这些规律性为基础,以已形成的目标格局为导向,促使现实问题从当前状态向目标状态演化。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-14
6480.00/人
OD实战:成为组织结构设计高手
  • OD实战:成为组织结构设计高手
  • 组织结构是承接企业战略实现的关键载体,伴随环境的不确定性增加,企业战略一直在动态调整,随之而来的是组织结构的重新设计和不断调整。我们发现,那些优秀的标杆企业总会基于外部环境和自身战略发展的需要来调整、迭代自己的组织架构,近期的就有阿里巴巴和京东。
  • 主讲老师:汤鹏  开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-11
5980.00/人
阿里组织发展OD特训营: 企业战略落地和人才发展双引擎
  • 阿里组织发展OD特训营: 企业战略落地和人才发展双引擎
  • 通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2023-09-23
4980.00/人
华为的战略执行:组织、人才与文化氛围
  • 华为的战略执行:组织、人才与文化氛围
  • 华为自 1987 年成立至今,每年营收保持近 30%的增长速度;华为每年制定 3~5 年战略规划(SP),每年回顾业务目标, 几乎都能够达成;华为保持高速增长的驱动力是什么?任正非说:方向大致正确,组织要充满活力。 然而, 组织活力又包括哪些内容?
  • 主讲老师:  开课地点:[上海] 开课时间:2023-09-15
12800.00/人
中层经理的战略执行力
  • 中层经理的战略执行力
  • 中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。
  • 主讲老师:余光胜  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-25
2990.00/人
中层的战略执行力与领导力提升
  • 中层的战略执行力与领导力提升
  • 中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。
  • 主讲老师:余光胜  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-25
4990.00/人
战略绩效管理体系建立与实施
  • 战略绩效管理体系建立与实施
  • 1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在; 2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么? 3.帮助学员学会既从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题;
  • 主讲老师:汪明凯  开课地点:[上海] 开课时间:2023-10-19
4980.00/人
大数据时代的精细化销售管理与客户分析
  • 大数据时代的精细化销售管理与客户分析
  • 通过分析交易明细,哪个产品卖的好?什么时间卖的?谁卖的?什么时候买的?为什么买的?分析了这些就可以投其所好,精准营销
  • 主讲老师:杨云  开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-19
6980.00/人
大数据时代的企业流程改善与标准化管理
  • 大数据时代的企业流程改善与标准化管理
  • 流程过去是讲规范化,现在流程的核心是个性化,其实个性化是考验快速反应能力; 流程是经验的重复使用: 从言传身教到知识管理,把个人能力可视化、结构化;
  • 主讲老师:杨云  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-14
6980.00/人
GB∕T 29490 企业知识产权管理规范体系 标准理解、实施及内审员培训
2500.00/人
向华为学习-先进企业内控实践
  • 向华为学习-先进企业内控实践
  • 通过此课程的学习,了解到: 内控基础知识 内控能带来的管理收益 内控建设工作思路 内控考核方案 先进企业内控实践等
  • 主讲老师:汪老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-06
5600.00/人
压力与情绪管理
  • 压力与情绪管理
  • 小提琴的琴弦如果没有压力(弦太松)就不会产生美丽的音符;但如果弦绷得太紧就有可能会断掉。学习压力管理并不是让我们避开压力而是把压力控制在适当的水平,使压力的程度能够与自己的工作和生活相协调。
  • 主讲老师:邹老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-06-13
4000.00/人
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