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KPI的有效设定技巧
  • KPI的有效设定技巧
  • KPI的有效设定技巧对于企业管理至关重要。设定时,应确保指标具体、可衡量,并与企业战略紧密相关。同时,要考虑员工实际能力和工作环境,确保挑战性与可实现性的平衡。明确的时间框架和责任人也是关键,以便于跟踪和评估。此外,及时反馈和调整机制能提升员工积极性,确保KPI的实效性。通过科学设定KPI,企业可激发员工潜能,推动整体业绩提升。
  • 主讲老师:张老师  开课地点:[北京] 开课时间:2024-01-07
1980.00/人
人才画像与任职资格实操训练
  • 人才画像与任职资格实操训练
  • 人才画像与任职资格实操训练是一门专注于提升人力资源管理者招聘和选拔能力的实践课程。通过深入剖析岗位需求,教授学员如何精准绘制人才画像,明确岗位所需的技能、经验和素质要求。同时,结合任职资格体系,指导学员制定科学的选拔标准和评估流程,确保招聘到的人才与岗位要求高度匹配。课程采用案例分析、角色扮演等互动式教学方式,让学员在实际操作中掌握人才画像与任职资格的核心技巧,提高招聘效率和选人用人的准确性。
  • 主讲老师:王伯岩  开课地点:[上海] 开课时间:2024-01-06
1780.00/人
人力资源专员技能训练
  • 人力资源专员技能训练
  • 人力资源专员,是人力资源部门的基础岗位,担任这个岗位的员工往往是接触人力资源管理领域的新人。而人力资源职能本身是围绕人力资源管理的六大模块开展工作的,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大板块,最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念及模式。为此,特开设人力资源专员技能训练课程。
  • 主讲老师:张伟  开课地点:[北京] 开课时间:2024-02-01
4980.00/人
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