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金牌面试官:高效招聘与面试技巧
招聘渠道对于企业招聘官来讲是招聘成功与否的关键,好比巧妇难为无米之炊是一样的道理,渠道是每个招聘人才的来源,没有了来源,想要人才加入,就比较困难,因为就相当于你和求职者中间隔了一堵墙,你看不见他,他看不见你。彼此碰面的几率太低,造成招聘困难。
主讲老师:胡老师
开课地点:[北京] 开课时间:2024-08-21
¥
4800.00
/人
企业员工入离职环节法律风险分析与管理
本课程旨在通过对从入离职环节对企业用工风险进行分析,帮助企业HR认识企业入离职环节的法律风险,从而进行有效的应对。
主讲老师:向老师
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-03-29
¥
4600.00
/人
金牌面试官-精准招聘与结构化面试
近年来,随着人力短缺新时代的来临,招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已,特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业,招聘面临极大的困难。
主讲老师:杨老师
开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-04-12
¥
4600.00
/人
任职资格体系建设与实践要点
华为的人力资源管理一直被业界津津乐道,大家都好奇华为的员工为什么那么敬业?为什么成长速度惊人?华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性?这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而,我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。
主讲老师:许老师
开课地点:[浙江杭州市] 开课时间:2023-08-25
¥
3980.00
/人
OKR工作法与绩效管理管理体系高级研讨班
绩效管理已经进入变革窗口期,GE、微软、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司纷纷宣布取消绩效评级、绩效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睐。一时间全球掀起了一股再造绩效管理的潮流...
主讲老师:行业专家
开课地点:[重庆] 开课时间:2023-08-24
¥
2800.00
/人
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级培训班
1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点 2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能 3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立 4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩 5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题
主讲老师:刘海宏
开课地点:[河南郑州市] 开课时间:2023-08-17
面议
企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务高级培训班
您是否有过同样的经历? ●人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重,企业利润严重流失! ●未与员工签订劳动合同,支付双倍工资! ●医疗期内早辞退一天,用人单位多赔4万多元! ●解雇“诈病”员工,企业被判赔偿4万多! ●劳动者工作满22年,单位拒续签判赔44个月工资! ●员工违纪、旷工,单位却苦苦找不到合法的对策!
主讲老师:赵济强
开课地点:[河南郑州市] 开课时间:2023-07-12
¥
2800.00
/人
非人力资源经理的人力资源管理
明晰团队管理者对人员管理的责任,提升部门的人力资源管理绩效 选才——部门主管能掌握内外部人才的选拔晋升评估方法,为组织输送合格候选人 育才——部门主管能基于人员能力素质模型,掌握师徒带教制、继任者培养,为部门人才长远发展打牢基础 用才——部门能基于不同部属的能力现状,通过适度授权、综合激励、绩效管理,提升团队管理能力; 留才——部门主管建立以终为始思维,打造团队积极包容沟通氛围,关心员工价值感、成长感、成就感提升,提升团队成员满意度与留存率
主讲老师:王老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-23
¥
4800.00
/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用
是否要进行人力资源数字化转型?数字化工具在人力资源场景的应用和发展已经给了我们肯定的答案。人力资源从业者在数字化转型中面临着双重挑战,一方面,要完成自我认知和技能的迭代,实现部门的人力资源数字化转型;另一方面,还要助力一把手实现组织的数字化转型,实现智慧协同、赋能员工和激活组织的挑战性任务。为此,根据杨三角的企业持续成功公式,我们对数字化企业的转型成功做了一个延伸,即企业的持续成功 = 数字化战略 * 数字化组织能力。
主讲老师:汪老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-25
面议
数字化技术在人力资源管理转型中的应用
数字化转型一定是一把手工程,应该有明确的数字化战略,而人力资源应该紧随其后,在组织能力这一重要维度上帮助一把手把战略精准落地。而要帮组织落地的前提,是自己必须实现快速迭代。组织能力包括能力,意愿和平台三方面,因此我们提出了 HR 转型成为 DHR 的三力模型:脑力、心力、手力。
主讲老师:汪老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-25
¥
2800.00
/人
基于核心胜任能力的STAR面试技巧
Ø 掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点,提升人才甄选的有效性 Ø 掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧,提高面试鉴别能力
主讲老师:贾老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-22
¥
4200.00
/人
行政管理实操训练
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的。
主讲老师:欧阳老师
开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-04-27
¥
4800.00
/人
基于核心胜任能力的STAR面试技巧
掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点,提升人才甄选的有效性 掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧,提高面试鉴别能力 了解新员工到岗后的管理工作要点,提高招聘留用率
主讲老师:贾老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-02-23
¥
4200.00
/人
数字化技术在人力资源管理转型中的应用
数字化转型一定是一把手工程,应该有明确的数字化战略,而人力资源应该紧随其后,在组织能力这一重要维度上帮助一把手把战略精准落地。而要帮组织落地的前提,是自己必须实现快速迭代。组织能力包括能力,意愿和平台三方面,因此我们提出了 HR 转型成为 DHR 的三力模型:脑力、心力、手力。
主讲老师:汪老师
开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-25
¥
2800.00
/人
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