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DOE-实验设计实战应用
  • DOE-实验设计实战应用
  • 通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-02-16
4000.00/人
DFMEA-研发失效模式与影响分析
  • DFMEA-研发失效模式与影响分析
  • 用客户的产品为案例,学员以小组的方式,理解掌握结构描述、功能要求、失效模式识别/失效原因分析/失效后果判断、预防/探测措施下不同的产品设计开发风险与优化设计开发过程。课堂讲授用大量的举例,帮助学员真正将DFMEA作为产品设计开发必需掌握的设计技能和工具,七步法的课堂练习与点评环节,将使学员更好的掌握DFMEA的应用。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-03-22
4000.00/人
智能制造趋势下的生产计排程与APS系统
  • 智能制造趋势下的生产计排程与APS系统
  • 企业如何在产品个性化、需求多样化的智能制造趋势下,针对不同生产订单的排程,应用APS(高级计划排程系统),通过数据与算法制定相对最优的排产将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程结合近年智能制造、大数据、APS等技术,通过实际案例和主流APS软件的学习,让工厂计划人员快速理解并掌握未来智能排程的趋势。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-03-23
4900.00/人
多品种小批量下的生产计划与排程管理
  • 多品种小批量下的生产计划与排程管理
  • 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-02-21
4200.00/人
PMC-制造业生产计划与物料控制
  • PMC-制造业生产计划与物料控制
  • 生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作,其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制,了解精益生产与价值流(VSM)图,降低或消除物流过程中的非增值活动,并运用管理技术来解决问题。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[安徽合肥市] 开课时间:2023-02-17
4200.00/人
MFMEA-设备失效模式与影响分析
  • MFMEA-设备失效模式与影响分析
  • 制造型企业生产高度依赖设备,传统的以修理为主的设备管理方式,带来生产的停顿和不良品发生的浪费,成了企业急需解决的问题。如何确保和提高设备的可靠性,如何对设备的故障进行提前预防,以可靠性为中心的设备维修管理是很多优秀企业都在采用的科学方法。
  • 主讲老师:王老师  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2022-09-02
3800.00/人
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