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抽样检验与品质保证
Ø 了解抽样的基本概念； Ø 通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用；
主讲老师：刘老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-04-20

￥3000.00/人

产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP）
本课程以APQP的实施为主线，结合具体产品，详细讲解新产品导入过程中所需的知识和技能，并通过练习使学员能了解FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制计划、防错法等工具，从而实现制造过程的稳定，避免后期的更改；
主讲老师：梁老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-04-27

￥3000.00/人

8D质量问题解决
8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是*福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件产家）广泛采用来解决产品质量问题最好的、有效的方法。通过本课程的培训，巩固学员对质量问题解决工具、PDCA思维法、基础QC工具等的应用技巧，提升人员质量意识，促进凝聚力，为企业内外部的问题提供解决思路，为企业推展全面质量管理培养人才。相关工程师和班组长们通过学习，将能够运用8D工作方法去识别改善需求和实施改善，为企业生产
主讲老师：韩老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-06-09

￥3000.00/人

制造问设备要效率-提升OEE
随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，设备管理一直是不被运营管理重视的话题，它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润，我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%，我们认为具有很大的挖掘潜力，全面竞争的年代已经来临，
主讲老师：唐老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-12

￥4000.00/人

现场卓越主管能力修炼
1. 准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责 2. 树立正确的管理者心态，有效实施自我管理 3. 深入认识员工需求，把握员工激励的着力点 4. 掌握团队管理技能，带出卓越的团队 5.理解沟通基本原则，掌握6大沟通利器
主讲老师：陈老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-07-10

￥4200.00/人

现场精细化管理改善与提升
现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。
主讲老师：陈老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-16

￥4000.00/人

如何减少精益制造过程中的七大浪费
本课程针对七大浪费展开，通过课堂演练、案例讨论、视频分析等教学手段，既从宏观层剖析七大浪费的核心思想，为改善工作指明方向，又从实操层面给到针对七大浪费的可实操工具。
主讲老师：陈老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-08-15

￥4000.00/人

价值流分析与精益价值流设计
本次培训向企业生产管理人员介绍价值流及价值流分析的思路与推行实践；掌握价值流绘制与分析步骤；制造型企业质量管理的数字化转型之路结合工厂实际问题分组深入练习；最终使学员迅速找到改善点，帮助企业不断改进，以响应全球工厂运营的竞争。
主讲老师：白老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-06-28

￥4000.00/人

基于零故障管理的全员生产维护TPM活动
通过导入和建立TPM全面生产维护体系，可以强化生产部门对设备维护的责任，使设备部门的维护业务更加系统化；同时，通过提高操作人员的操作能力和维护设备的能力，确保生产设备的高效运转，提高企业竞争力。
主讲老师：王老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-28

￥4000.00/人

工厂成本控制及制造绩效提升
Ø 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本 Ø 实际提高成本管理的各项技能 Ø 独立的完成相关的成本预算、计划、管理
主讲老师：张老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-04-25

￥4500.00/人

防错防呆推行及最佳实践
防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949：2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求，“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义，而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置，并将其千百次的反复应用，日复一日长期坚持，出现了质量奇迹：每百万零件不合格数（PPM）下降至个位数甚至为零，产品质量显著提高。
主讲老师：谭老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-03-28

￥4000.00/人

标准工时测量与改善
本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识，训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。
主讲老师：张老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-06-15

￥4000.00/人

TWI-生产主管管理技能研修
您是否因为一线主管技能不足而苦恼？您是否实施了精益生产但却苦于难以持久？您是否正在考虑如何建立持续改善企业文化？
主讲老师：杨老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-30

￥4200.00/人

SOP标准化作业及生产效率改善
本课程通过案例讲解帮助学员重新认识标准化作业的重要性，明确标准化作业在生产管理中的的重要作用；通过不同纬度工作的标准化——人员操作标准化、流程管理标准化、管理制度中绩效考核标准化、人员培训标准化等模块的讲解与练习，帮助学员提升标准化的管理方法和应用技巧；通过讲解和练习，让学员学会标准化的流程与步骤，从而帮助企业奠定好发展基石。
主讲老师：张老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-16

￥4000.00/人

EHS合规及法律责任
Ø 了解我国EHS法律法规建立的意图、思路与发展方向 Ø 熟悉我国EHS法律法规框架 Ø 掌握我国EHS法律法规收集途径、更新方法以及有效开展合规性评价 Ø 掌握我国EHS法律法规的要求及其在企业内部的有效运用 Ø 能够建立健全企业EHS法律法规清单、法律法规内容的鉴别以及合规性评价报告的编制。
主讲老师：李老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-08-08

￥4000.00/人

EHS（环境，健康和安全）事故隐患排查
Ø 了解EHS事故隐患排查的法律要求 Ø 掌握EHS各领域的通用事故隐患排查的方法 Ø 常见危险场所、危险设备和危险物品的隐患排查 Ø 隐患治理的策略 Ø 隐患报告的方法 Ø 执法检查中常见的不合规事项及应对方法
主讲老师：李老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-06-16

￥2500.00/人

5S与目视管理推行实战
1. 剖析5S项目推行的困难所在 2. 针对企业5S推行困难探讨对策 3. 认知不同企业特点的5S实施重点 4. 熟悉企业推行5S的策略重点和关键步骤
主讲老师：谭老师开课地点：[安徽合肥市] 开课时间：2023-07-21

￥3800.00/人

设备精益管理-5大技能提升
唐老师从拎扳手起家，过程不乏接地气阐述与务实性工具应用讲解，一直在日企与日本效率专家的设备管理经验一一道来；覆传统TPM课程不敢轻言专业维修人员管理事，同时规避设备管理过于陈旧之特征；破除传统的教条式推进思路，新时期模块化、组合拳式的推进策略，真正实现缺什么补什么，给出了完整而落地、行之有效的推进策略；既考虑企业保命现实，又兼顾企业当前落地，并关注未来趋势需求。整个、聚焦热点、把握难点、解决痛点、寻求最佳解决方案。
主讲老师：唐老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-09-20

￥4000.00/人

美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训
GD&T广泛应用于汽车行业、电子行业，航空工业、医疗行业和设备制造行业，是提高行业竞争力的研发和质量工具。
主讲老师：王老师开课地点：[安徽合肥市] 开课时间：2023-03-09

￥4500.00/人

IPD集成产品开发
集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-14

￥5200.00/人

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