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采购成本分析与谈判技巧实训
  • 采购成本分析与谈判技巧实训
  • 采购成本分析与谈判技巧实训是一门专注于提升采购人员成本意识和谈判能力的实践性课程。通过深入分析采购成本构成,教授学员如何精准计算和控制成本,确保企业采购活动的经济效益最大化。同时,课程结合丰富的谈判案例和模拟演练,传授有效的谈判策略和技巧,帮助学员在采购谈判中争取到更优惠的价格和更优质的供应商资源。该课程注重理论与实践的结合,强调实战应用,使学员能够在短时间内快速掌握采购成本分析与谈判的核心要点,为企业的采购工作创造更大价值。
  • 主讲老师:王红军  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2024-01-06
3800.00/人
采购管理技能训练
  • 采购管理技能训练
  • 产业升级、结构调整、管理变革…, 一系列趋势都预示着国内企业正在向世工厂看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被企业所重视。在企业资源整合中,需要把公司的计划、采购、制造、库存以及供应商产生的数据合并在一起,从一个统一的视角展示产品建造过程的各种影响因素,并使总成本达到最佳化。
  • 主讲老师:王翔  开课地点:[上海] 开课时间:2024-02-01
3980.00/人
高效实用的采购技巧
  • 高效实用的采购技巧
  • “节省的就是利润”,采购费用直接进入成本,所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥采购作为利润的“第二创造点”的作用,采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员高效采购流程的建设和优化,降低物料采购成本,提升工作效率,使采购人员成为职业化的采购员。
  • 主讲老师:王翔  开课地点:[北京] 开课时间:2024-02-22
3980.00/人
基于采购的全真案例实战谈判训练营
  • 基于采购的全真案例实战谈判训练营
  • 采购谈判(Acquisition Negotiations),是指企业为采购商品作为买方,与卖方厂商对购销业务有关事项,如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商,谋求达成协议,建立双方都满意的购销关系。采购谈判的程序可分为计划和准备阶段、开局阶段、正式洽谈阶段和成交阶段。
  • 主讲老师:陈小之  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-17
4880.00/人
采购合同管理与法务风险规避
  • 采购合同管理与法务风险规避
  • 采购合同是企业(供方)与分供方,经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件,合同双方都应遵守和履行,并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的,采购合同是经济合同,双方受“经济合同法”保护和承担责任。
  • 主讲老师:南斌  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-10-27
4680.00/人
需求计划、交付管理及库存控制
  • 需求计划、交付管理及库存控制
  • 物资需求计划(Material Requirement Planning,MRP)即指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序,是一种工业制造企业内物资计划管理模式。MRP是根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划,然后基于产品生成进度计划,组成产品的材料结构表和库存状况,通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间,从而确定材料的加工进度和订货日程的一种实用技术。
  • 主讲老师:周老师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-10-25
4680.00/人
采购人员七大核心技能提升与再造
  • 采购人员七大核心技能提升与再造
  • 采购人员技能提升培训,数字经济时代,数字化供应链发展最关键的环节在于采购。采购涵盖了从供应商到需求之间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。并且,采购成本是企业成本控制种的主体和核心部分。目前的市场发展环境,许多企业开始通过建立采购管理系统来提升进行供应链管理水平,实现降本增效。
  • 主讲老师:何芳  开课地点:[北京] 开课时间:2023-10-18
4680.00/人
采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧
  • 采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧
  • 当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力?
  • 主讲老师:何芳  开课地点:[北京] 开课时间:2023-05-25
4680.00/人
供应商开发、选择、考核与关系管理
  • 供应商开发、选择、考核与关系管理
  • 本课程系统、全面地以供应资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线,通过外资企业、民营企业、股份制企业等管理案例,结合被国际公认的采购供应管理理论与方法,在剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时,分析供给侧环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段,企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策,改善供应商管理绩效。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-03-14
4500.00/人
集团采购管理与集中采购实施
  • 集团采购管理与集中采购实施
  • 本课程结合了讲师20年+、跨行业领域、大型集团运营和采购供应链高管实战经验,辅以企业管理、采购供应管理领域的专业模型和理论,通过2天的课程,帮助大家梳理推行集中和集团采购的思路,识别推行过程中的风险,从企业经营者思路角度出发,让大家少走弯路,更好的实现职能价值!
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-27
4800.00/人
非生产采购管理
  • 非生产采购管理
  • 非生产物资采购,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化程度较低,管理与控制较难,无形中形成了较高的采购成本。近年来,企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高,专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程将结合实务技巧与案例分析,使学员在较短时间对公司非生产采购成本降低及系统管理中做出积极的贡献。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-07-22
4200.00/人
采购人员核心能力提升
  • 采购人员核心能力提升
  • 作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-28
4200.00/人
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
  • 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
  • 企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协议,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机,出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动,有苦难言。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-14
4200.00/人
采购合规与审计管理
  • 采购合规与审计管理
  • 招标投标活动,是市场经济下常见的供应商选取机制之一,需遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,通过充分有效的市场竞争,择优选取最适合该项目的供应商,以提高企业经济效益,实现招标者和投标者互利共赢的局面。然而,一些不法分子则通过围标、串标、陪标、轮标、控标等多种违法方式,对招标投标活动进行改头换面,使看似公开、公平、公正的招标投标活动,沦为不法分子的“唐僧肉”。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-13
4500.00/人
采购成本分析、削减与谈判策略
  • 采购成本分析、削减与谈判策略
  • 本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,从企业供应链管理的高度,运用管理工具与方法,探索与寻求企业控制与削减采购成本的途径、机会;通过课程情景化互动,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为供应链管理环境下与供方的良好合作创造充分的条件;同时,在分析企业内部管理环境对采购成本影响因素的同时,分析外部市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理,让学员掌握当今企业采购成本管理的方法及方向。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-02-14
4500.00/人
MRO工厂设备及备品备件采购管理
  • MRO工厂设备及备品备件采购管理
  • 企业的资产(CAPITAL)采购简单可以分为两大类,一类是资产设备类的采购,既可以是支持企业日常运营的常规办公类设备如服务器、打印机等,也可以是支持生产用的专用设备。第二大类是资产服务类采购,具体包括基建和安装,工程与设计,技术咨询和其他资产服务等。资产采购由于其投资金额巨大,回报周期长,对企业的运营和生产的影响大,因此资产类采购被认为具有战略重要性,通常会得到公司管理层的高度关注。在中小企业中,企业主或者公司高级管理层甚至会直接管理和参与资产类采购。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-08-26
4200.00/人
Incoterms2020贸易术语管控,与进出口关务实务
  • Incoterms2020贸易术语管控,与进出口关务实务
  • 贸易术语被称为外贸相关工作的专业语言。INCOTERMS是目前国际上最流行、使用范围最广泛的与贸易术语相关的国际惯例,主要得益于该惯例与时俱进,每隔10年左右根据实践变化进行修订,特别适应企业的需要。2019年9月10日,国际商会正式在全球发布其最新版本INCOTERMS®2020,该规则于2020年1月1日全球正式生效。为了帮助企业更好地理解INCOTERMS®2020在内容和结构上最新变化,识别和防范国际贸易业务中的风险,妥当选用合适的国际贸易术语、拟定专业的贸易合同条款、正确使用信用证制单结汇,避免
  • 主讲老师:沈老师  开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-20
4500.00/人
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