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响应市场,速度制胜——“互联网+”供应商管理革新
  • 响应市场,速度制胜——“互联网+”供应商管理革新
  • 供应商作为企业的一个重要伙伴群体,有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70%左右的价值是由供应商负责供应的,其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级,第三供应商产品的研发迭代速度决定了新产品的推出与迭代速度,第四供应商的成本与制造能力决定了产品的性价比。因此供应商群管理发展的意义非常重大,必须依赖专业系统的方法与工具来保障供应商群的协同一致性。
  • 主讲老师:黎老师  开课地点:[广东深圳市] 开课时间:2024-04-18
5200.00/人
基于采购的全真案例实战谈判训练营
  • 基于采购的全真案例实战谈判训练营
  • 采购谈判(Acquisition Negotiations),是指企业为采购商品作为买方,与卖方厂商对购销业务有关事项,如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商,谋求达成协议,建立双方都满意的购销关系。采购谈判的程序可分为计划和准备阶段、开局阶段、正式洽谈阶段和成交阶段。
  • 主讲老师:陈小之  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-17
4880.00/人
采购市场开发与供应商优选
  • 采购市场开发与供应商优选
  • 采购的基本作用,就是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中,一是要实现将资源的物质实体从供应商手中转移到用户手中。前者是一个商流过程,主要通过商品交易、等价交换来实现商品所有权的转移。后者是一个物流过程,主要通过运输、储存、包装、装卸、流通加工等手段来实现商品空间位置和时间位置的完整结合,缺一不可。只有这两个方面都完全实现了,采购过程才算完成。因此,采购过程实际上是商流过程与物流过程的统一。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[四川成都市] 开课时间:2023-10-26
5790.00/人
采购人员的实用策略与技巧
  • 采购人员的实用策略与技巧
  • 采购员,英文里merchandiser和buyer有很大的差别,中文概称采购员、采办员,或时尚买手等。时尚采购主要负责采买一个(或是多个)时尚品牌的产品。时尚采购员须具备多年对市场熟悉的丰富履历,才有资格当上采购员。一个优秀采购员的性格特征:第一,善良性;首先要具备守信的态度及能力。第二,可激怒性;必须有点小性格。第三,宽容性。在对方首先违规,但知道自己的选择不多时,懂得原谅对方。当然,对那些供应商很多的情况下,就坚决使用第二种性格。
  • 主讲老师:专职讲师  开课地点:[北京] 开课时间:2023-10-09
7290.00/人
供应商赋能创新
  • 供应商赋能创新
  • 面向国际、面向前沿,面向结果。从国际化前沿角度,使参与的学员能够拓展视野、促进前瞻性思考,学习掌握实际工作中所需的技能,以识别创新机会、把握创新机会、甚至引领创新机会,在其中更好地发挥作用与体现价值。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-15
5600.00/人
采购成本分析、削减与谈判策略
  • 采购成本分析、削减与谈判策略
  • 本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,从企业供应链管理的高度,运用管理工具与方法,探索与寻求企业控制与削减采购成本的途径、机会;通过课程情景化互动,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为供应链管理环境下与供方的良好合作创造充分的条件;同时,在分析企业内部管理环境对采购成本影响因素的同时,分析外部市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理,让学员掌握当今企业采购成本管理的方法及方向。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-02-14
4500.00/人
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