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采购成本分析与谈判技巧实训
  • 采购成本分析与谈判技巧实训
  • 采购成本分析与谈判技巧实训是一门专注于提升采购人员成本意识和谈判能力的实践性课程。通过深入分析采购成本构成,教授学员如何精准计算和控制成本,确保企业采购活动的经济效益最大化。同时,课程结合丰富的谈判案例和模拟演练,传授有效的谈判策略和技巧,帮助学员在采购谈判中争取到更优惠的价格和更优质的供应商资源。该课程注重理论与实践的结合,强调实战应用,使学员能够在短时间内快速掌握采购成本分析与谈判的核心要点,为企业的采购工作创造更大价值。
  • 主讲老师:王红军  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2024-01-06
3800.00/人
基于采购的全真案例实战谈判训练营
  • 基于采购的全真案例实战谈判训练营
  • 采购谈判(Acquisition Negotiations),是指企业为采购商品作为买方,与卖方厂商对购销业务有关事项,如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商,谋求达成协议,建立双方都满意的购销关系。采购谈判的程序可分为计划和准备阶段、开局阶段、正式洽谈阶段和成交阶段。
  • 主讲老师:陈小之  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-11-17
4880.00/人
采购合同管理与法务风险规避
  • 采购合同管理与法务风险规避
  • 采购合同是企业(供方)与分供方,经过双方谈判协商一致同意而签订的“供需关系”的法律性文件,合同双方都应遵守和履行,并且是双方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济目的,采购合同是经济合同,双方受“经济合同法”保护和承担责任。
  • 主讲老师:南斌  开课地点:[广东广州市] 开课时间:2023-10-27
4680.00/人
供应商赋能创新
  • 供应商赋能创新
  • 面向国际、面向前沿,面向结果。从国际化前沿角度,使参与的学员能够拓展视野、促进前瞻性思考,学习掌握实际工作中所需的技能,以识别创新机会、把握创新机会、甚至引领创新机会,在其中更好地发挥作用与体现价值。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-15
5600.00/人
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