推广 热搜: 2022  财务  管理  安全  法律  营销  北京  合同管理  从业  研修班 
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供应商赋能创新
  • 供应商赋能创新
  • 面向国际、面向前沿,面向结果。从国际化前沿角度,使参与的学员能够拓展视野、促进前瞻性思考,学习掌握实际工作中所需的技能,以识别创新机会、把握创新机会、甚至引领创新机会,在其中更好地发挥作用与体现价值。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-06-15
5600.00/人
供应商开发、选择、考核与关系管理
  • 供应商开发、选择、考核与关系管理
  • 本课程系统、全面地以供应资源搜寻到风险评估、供应商选择、考核、开发与关系管理为主线,通过外资企业、民营企业、股份制企业等管理案例,结合被国际公认的采购供应管理理论与方法,在剖析企业内部管理的影响因素与管理对策的同时,分析供给侧环境影响因素----供应市场地位、供方营销策略与销售管理者手段,企业如何对供应商分类与分级管理并采取不同政策与对策,改善供应商管理绩效。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[江苏苏州市] 开课时间:2023-03-14
4500.00/人
采购人员核心能力提升
  • 采购人员核心能力提升
  • 作为一名现代采购管理人员,不但要了解现代采购的先进理念、成本分析技能、采购合同管理,还要具备开发新的供应商以及管理供应商的能力以顺应这个瞬息万变的市场,那么掌握并提高采购的核心技能是获得好的效果的前提,本课程通过系统化的介绍以及案例分析,让学员能够在实践中提升核心能力。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-04-28
4200.00/人
采购合规与审计管理
  • 采购合规与审计管理
  • 招标投标活动,是市场经济下常见的供应商选取机制之一,需遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,通过充分有效的市场竞争,择优选取最适合该项目的供应商,以提高企业经济效益,实现招标者和投标者互利共赢的局面。然而,一些不法分子则通过围标、串标、陪标、轮标、控标等多种违法方式,对招标投标活动进行改头换面,使看似公开、公平、公正的招标投标活动,沦为不法分子的“唐僧肉”。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-05-13
4500.00/人
采购成本分析、削减与谈判策略
  • 采购成本分析、削减与谈判策略
  • 本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,从企业供应链管理的高度,运用管理工具与方法,探索与寻求企业控制与削减采购成本的途径、机会;通过课程情景化互动,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为供应链管理环境下与供方的良好合作创造充分的条件;同时,在分析企业内部管理环境对采购成本影响因素的同时,分析外部市场环境影响的主因及其管理方法----企业采购绩效管理与供应商关系管理,让学员掌握当今企业采购成本管理的方法及方向。
  • 主讲老师:专家团队  开课地点:[上海] 开课时间:2023-02-14
4500.00/人
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