市场营销-公开课搜索-第4页-中国企业家学习网

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如何构建高效能的销售团队
1. 在有限的资源下，如何快速、高效地实现企业的销售目标？ 2. 在激烈的市场竞争环境下，应该建立什么样的销售模式来发展自己的竞争优势？ 3. 如何来建立团队的竞争力，避免对个别销售能人的依赖。
主讲老师：晏老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-29

￥2500.00/人

培养战略思维-营销方向
系统学习营销的理念，理解销售工作在营销系统中的位置；帮助销售人员转变角度，做销售到做市场，看自己到看对手，散兵游勇到有组织有计划等等。
主讲老师：薛老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-05-26

￥5200.00/人

价值销售-客户需求挖掘及价值塑造
1. 了解和分析客户需求的成长过程； 2. 根据客户的需求成长过程特点，设计有效的沟通方式； 3. 根据世界五百强企业广泛采用的B2B销售方法(SPIN模式)，设计本企业/行业的销售话术；
主讲老师：晏老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-04-27

￥4000.00/人

顾问式销售实战技巧
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘，以为客户解决问题为先导，赢得竞争，赢得客户对公司的信赖，实现公司产品的顺利销售。这门课程既是一门销售技巧的课程又是一门高效沟通的课程，更是一门心智潜能开发的课程。
主讲老师：张老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2023-05-25

￥4500.00/人

超越客户期望的服务技巧
服务质量管理大师波拉苏拉曼研究发现，客户体验决定着户满意度的高低。而客户的体验既有来自于公司的产品服务影响，又有来自于客户所接触到的一线人员（包括销售与服务）影响，因此一线员工沟通服务能力的高低就决定了客户体验的优劣。本课程一方面从一线员工的沟通服务能力入手，提供方法与工具予以提升；另一个方面则从制度流程入手，通过workshop来对现有制度流程进行优化。课程内容与形式有两大特点：
主讲老师：高老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-08-30

￥4000.00/人

差异化营销
如果能将企业积累的要素重构，对客户建立一个差异化的认知，就能够形成一种独特的竞争优势。如此一来，不仅是生存，发展和增长的问题，都有了希望。
主讲老师：薛老师开课地点：[上海] 开课时间：2023-09-26

￥5200.00/人

客户服务的管理与投诉处理技巧
企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争，客户服务已经成为主宰企业生死存亡的要素。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”，从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念，要求以最专业性的服务队伍，及时和全方位地关注客户的每一个服务需求，并通过提供广泛、全面和快捷的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户，还可以和新客户建立新的良好合
主讲老师：姜老师开课地点：[浙江杭州市] 开课时间：2023-03-22

￥4580.00/人

卓越S&OP构建（销售与运营规划流程）
越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一，整合公司的各种计划，包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等，引领资源到客户导向的计划中，让公司管理层能进行战略性的指导，提高市场竞争力，S&OP在企业中就承担着这样的职责。
主讲老师：专家团队开课地点：[上海] 开课时间：2023-03-16

￥5200.00/人

大数据时代的销售行为管理—精细化销售管理、数据分析与预测
大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线，以企业实战数据为基础，对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定\数据取得\分析方法，并且通过常用的Office工具来制定运营模型，对企业市场拓展和销售计划制定和执行的跟踪、调整进行有效控制，并采取相应的考核制度进行保障，使你降低运营风险和有效开拓市场。
主讲老师：杨云开课地点：[上海] 开课时间：2022-12-15

￥6980.00/人

专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升2022.10.21-22
本课程以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究成果为基础，提供了多种实用工具，帮助学员从客户需求中识别销售机会，在客户购买过程中通过销售对话为客户创造价值，从而与客户达成合作。
主讲老师：高老师开课地点：[江苏苏州市] 开课时间：2022-10-21

￥4000.00/人

价值销售-客户需求挖掘及价值塑造 2022.9.16-17
1. 快速理解掌握价值销售的理念和思路； 2. 丰富的真实案例和行业案例，便于理解和掌握； 3. 大量的角色扮演，通过每个学员的参与，让知识快速转化为经验。
主讲老师：晏老师开课地点：[江苏无锡市] 开课时间：2022-09-16

￥4000.00/人

柜面员工卓越服务与主动营销技巧
明晰服务营销一体化理念，通过卓越的服务赢得客户；掌握开放式/封闭式柜面营销技能，提高柜面营销效率
主讲老师：周捷开课地点：[全国] 开课时间：

面议

卓越S&OP构建-销售与运营规划流程培训+辅导
越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一，整合公司的各种计划，包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等，引领资源到客户导向的计划中，让公司管理层能进行战略性的指导，提高市场竞争力，S&OP在企业中就承担着这样的职责。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2022-07-14

￥6200.00/人

专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升
本课程以西方著名销售咨询大师尼尔.雷克汉姆的研究成果为基础，提供了多种实用工具，帮助学员从客户需求中识别销售机会，在客户购买过程中通过销售对话为客户创造价值，从而与客户达成合作。
主讲老师：专职讲师开课地点：[上海] 开课时间：2022-07-12

￥4000.00/人

销售主管2天强化训练营
大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的管理者后，经常出现的一个问题是管理能力与管理经验不足。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过，很少有时间去提升自己的管理技能。销售主管2天强化训练营，让销售管理者在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决管理中常见的问题。
主讲老师：何炜东开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2022-06-18

￥4880.00/人

向华为学习：突破销售业绩增长瓶颈
企业收益： 1、基于BLM制定企业战略，并建立执行模型； 2、建立不依赖人的销售系统，稳定客户关系； 3、设计冲锋导向的激励体系，激发员工活力。岗位收益： 1、掌握销售流程设计的7大步骤，建立不依赖人的客户关系； 2、学会选拔，考核，淘汰干部，管理干部、做到人尽其才； 3、根据激励原则，建立短期、中期、长期激励的模型； 4、学会设计物质激励与非物质激励搭配，激发员工的奋斗欲望。
主讲老师：张老师开课地点：[广东深圳市] 开课时间：2022-06-17

￥5800.00/人

向华为学习：从线索到回款（LTC）销售流程建设
本课程不合适经验与资历较浅的销售人员，参课人员应至少具有3年以上销售或销售管理经验。
主讲老师：开课地点：[上海] 开课时间：2022-06-17

￥3800.00/人

人力资源从业者的商务谈判
人力资源的工作不仅仅是招聘、培训等内容，谈判的工作贯穿人力资源始终，从员工招聘开始直到员工离职都需要谈判。人力资源工作者每天面临着这些“人”的问题，然而面临工作上的疑难问题，如何针对问题进行谈判，HR们却束手无策。
主讲老师：吕春兰开课地点：[广东东莞市] 开课时间：2022-11-25

￥2800.00/人

海关AEO高级认证管理与内部审计
课程背景 1、随着服务经济的崛起，服务竞争优势在企业竞争力结构中地位的快速提升，企业客户服务管理已不再是一个可有可无的管理领域，也不仅是服务型企业才关心的管理领域。 2、拥有持续竞争优势的企业，大多早已把服务制胜策略渗透于企业发展战略的各个层面，他们以卓越的服务战略定位引领企业在行业内傲视群雄。 3、打造*的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。然而，对于大多数企业来说，客户服务管理却不象其它管理领域那样拥有成熟的体系和经验积累。 4、本课程希望帮助学员朋友，较为系统性地掌握服务管理相关知识与技能
主讲老师：田胜波开课地点：[上海] 开课时间：2022-04-22

￥5600.00/人

突破增长困境：全体系搭建私域流量训战营
企业收益： 1、搭建流量指数式裂变增长的体系，破除流量难、流量贵的营销困境； 2、打造高粘性、高成交用户运营体系，解决用户不忠诚、粘性差、变现差的问题； 3、用私域社群逆风翻盘，破除疫情导致的线下难以触客问题，带动销量的倍速增长。岗位收益： 1、掌握极速获客引流法，解决流量难、贵等问题； 2、学会微信群和朋友圈营销策略，促进产品快速爆单； 3、设计一场成功的裂变活动，实现用户指数级增长； 4、学会构建全体系的私域流量运营架构，保证用户持续增长。
主讲老师：麦老师开课地点：[上海] 开课时间：2022-04-22

￥4800.00/人

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