推广 热搜: 大学  哈佛大学  mba  2022  金融  博士后  北京  研修班  课程  清华 

    2023-11-10

  • 许林芳:取消你的绩效提升计划
  • 很多公司普遍认为,如果要考虑和某位员工说再见,就要启用PIP。PIP的全称是“绩效提升计划”( Performance Improvement Plans),当经理认为员工的表现不佳时就有可能要求员工参与。也就是说,

    2023-11-10

  • 许林芳:除掉你的绩效管理
  • 如果你不能和你的员工进行频繁的一对一会谈,不能更人性化。那么,请废除掉你的绩效管理流程。毕竟,绩效管理的最终目的是使人变得更好,不是管理者拿来作为秋后算账的工具。王石曾说过绩效主义

    2023-11-10

  • 许林芳:先处理情绪,然后再处理事情
  • 员工走到你的办公室跟你说:“我实在没办法跟他共事了,那个人太自私了”。你该怎么做?用同理心的话就是说:“看得出来这次跟他共事,你很生气。”他说:“是的我当时是什么什么情况,然后他是

    2023-11-09

  • 魏杰:中国制造业要吸取"日本制造"前车之鉴
  • 世界制造中心从其制造内容来划分,可以分为两大类:第一类是机器设备制造中心,也就是主要制造生产产品的机器设备,为生产产品的企业提供机器设备,即制造生产资料,例如为生产汽车的企业制造生产汽车

    2023-11-09

  • 魏杰:中国制造业如何持久保持劳动力优势?
  • 任何一个国家要成为世界制造中心,都必须要在下述这样两种比较优势中,最起码要拥有某种优势:技术优势,成本优势。根据一个国家所拥有的比较优势的不同,可以把世界制造中心分为两种不同性质的世界

    2023-11-09

  • 魏杰:企业文化创新
  • 企业作为一种以人与人的组合为基础的经营活动主体,其经营行为必然最终都要人格化,也就是说,企业是人格化的企业,企业的所有活动最终都要靠人来执行。正是因为如此,企业的制度创新,企业的经

    2023-11-09

  • 魏杰:企业战略创新
  • 在这里需要指出的是,企业战略的本意,就是指企业的经营战略,因而人们通常所讲的企业战略或企业发展战略,实际上就是指企业的经营战略。现在有的人把企业战略的内容扩大到体制发展战略以及文化

    2023-11-09

  • 魏杰:企业制度创新
  • 所谓企业制度创新,就是指随着生产力的发展,要不断对企业制度进行变革,因而通常也可以称之为企业制度再造。企业制度创新对企业来讲是极其重要的,因为企业本身就是一种生产要素的组合体,企业

    2023-11-09

  • 魏杰:在中国怎么化解金融风险呢?
  • 第一个层面是财政。化解金融风险为什么讨论财政呢?因为财政有两个数据涉及到金融风险:一个是赤字率,赤字率是政府当年的负债率,也就是当年政府借这个数量占到GDP的比例。赤字率如果高得不能

    2023-11-09

  • 魏杰:引导资本良性发展
  • 第一个问题,是“资本无序扩张”。解决资本无序扩张的问题,没想到企业界对此反响非常强烈。问我什么叫资本无序扩张?我们要不要资本,中国是不是要打击资本?我有个学生是某资本公司的CEO,他

    2023-11-09

  • 魏杰:战略性新兴产业包括八个方面
  • (1) 新能源。新能源是非化石燃料,包括水能、生物能、地能、风能、太阳能、核能、氢能七个形态。(2)新材料。新材料很重要,因为许多产业的变革是材料引起的。(3)生命生物工程。生命生物工

    2023-11-09

  • 魏杰:发展现代制造业有六个重点方向
  • (1)大飞机。“十三五”期间我国进口了6000架大飞机,如果我国自己生产这些飞机,能带动多大的经济增长?一架飞机由600万个零部件组成,其产业带动效应可想而知。飞机制造强调产业链分工协作,

    2023-11-09

  • 魏杰:服务业最大的功能是解决就业
  • 服务业。要大力发展服务业,服务业最大的功能是解决就业。过去我国GDP增长一个百分点就能解决约1000万人的就业,所以当时要“保8”。但经济总量和增长速度是成反比的,因为基数提高了。所以,现

    2023-11-09

  • 魏杰:科技创新是经济持续发展的不竭动力
  • 在全球产业链供应链中,我国基本上处于中低端,所以我们的供给体系容易在产业链高端被“卡脖子”。我国产业链供应链主要存在五大短板。一是高端发动机,如飞机发动机、汽车发动机等。二是关键基

    2023-11-09

  • 魏杰:小康社会的五大消费动向
  • 我国已进入小康社会,小康社会的消费目前有以下五大方面。(一)吃穿用吃穿用属基础性消费。在吃穿用方面我们有一个提法,叫“吃出健康、穿出时尚、用出现代”,换言之,就是这几种消费和过去相

    2023-11-09

  • 马成功:互联网思维企业的扁平式管理模式
  • 在互联网企业中,组织形式称为“管理者—员工—用户”模型,如图1一2所示。图1一2“管理者一员工一用户”模型在这个扁平的组织模式中,管理者、员工、用户的沟通更加顺畅,渠道更加多元化:管理

    2023-11-09

  • 马成功:高频打低频的互联网思维
  • 在“互联网+”时代,如果你的产品不能让消费者经常使用的话,那么一定将会被干掉。现在很多企业习惯把注册用户数量作为企业的任务指标,但是如果不善加管理这些用户资源,那么注册用户基本上都

    2023-11-09

  • 马成功:满足一切需求的用户思维
  • 用户思维可以发现并解决用户的微小痛点,围绕用户的众多需求做减法,找到一个点进行突破;最后是对人性的解放。换句话说,用户思维是对人的理解,而不是对技术的关注。把员工的工程师的思维模式

    2023-11-09

  • 马成功:不看存量看增量的反向思维
  • 传统企业是在已有的市场干掉对手,互联网企业是在未被满足的市场挖掘新需求,这就是不看存量看增量的反向思维。腾讯的首席技术官(CTO)张志东(Tony)在京东进行培训的时候分享了一个观点,叫做腾

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