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企业员工感恩
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企业员工感恩
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:告诉我们,如何通过感恩心
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,激发自己,提升自己,如何在竞争日益激烈的现在社会中更好的定位自己。拿破仑
2024-07-24 12:33
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做个高情商的管理者
培训
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时间:1-2天课程推荐:主要特点:详细阐述做个高情商的管理者精髓案例指导:分析做个高情商的管理者行动建议:做个高情商的
2024-07-24 12:12
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TTT金牌讲师训练
课程简介:本课程通过对学习理论、
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游戏的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助
2024-07-24 12:11
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企业经营计划、部门年度计划与全面预算管理
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课程大纲
课程背景年度计划每个公司都在做,如何制度好企业的经营计划,落实好各部门的年度计划就显得尤为重要,很多公司都在搞全面预算管
2024-07-24 12:05
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问题员工管理
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课程收益:☆ 了解对人的管理管理对提高一个部门的团队效率的现实意义☆ 掌握对人的管理管理的基础理念,以及人员管理的典型思
2024-07-23 13:42
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数字化领导力
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课程
课程大纲:第一讲:数字化时代管理者的角色职责与定位一、管理者的定位1. 管理者自我工作角色9项定位2. 管理者常见的角色迷思与
2024-07-23 13:40
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一般管理人员能力提升
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课程背景:企业的执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含
2024-07-23 13:38
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如何管理好团队———中高层管理
培训
课程大纲
课程目标协助企业激励领导者上下一心,众志成城;让企业员工思想与企业的战略目标一致;促进员工的真诚的沟通,发挥团队精神;提
2024-07-23 13:27
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卖场管理人者综合管理技能提升
培训
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背景:美国管理专家霍根说:无论在哪里,无论在什么时候,无论什么样的行业,60%~75%的员工会认为,最大的压力和最糟糕的感
2024-07-23 13:06
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高绩效的团队建设与管理
培训
课程大纲
课程收益:→了解高绩效团队的特征;→掌握团队建设的原则、程序和方法;→掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; →掌握有效提
2024-07-23 11:45
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高管职业化
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课程大纲
【课程目标】1、使高管人员具备符合当今社会价值取向的职业化素养2、使高管人员可以获得独挡一面的专业经营管理能力3、使用价值
2024-07-23 11:44
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阿米巴经营课程
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名家评说阿米巴这家企业(指万科)不是家族私产,也不是一座金字塔,它的进一步成长,必然是乐高式、阿米巴式的。——万科“事业
2024-07-23 11:25
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TTT企业内部
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课程简介:随着市场竞争的不断加剧,企业面临的压力也越来越大,在这种情况下,谁拥有一批优秀的精英人才,谁就能在这场竞争中立
2024-07-23 11:23
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高效团队建设之道 ——沙盘模拟课程介绍与
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【引言】:Ø这是一次神奇的探险之旅Ø一路上,机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴Ø时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与
2024-07-22 09:35
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结果为王—精准客户成交谈判技巧 ——沙盘模拟课程介绍与
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【引言】:Ø这是一次全面的精准客户谈判技巧的体验之旅Ø一路上,机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴Ø时刻考验着我们招商营销团队
2024-07-22 09:35
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经销商渠道管理策略管理与开发方案 ——沙盘模拟课程介绍与
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【引言】:Ø这是一次全面的经销商开发与管理之旅Ø一路上,机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴Ø时刻考验着我们团队的智慧运营管理
2024-07-22 09:35
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企业营销策略管理与市场经营方案决策 ——沙盘模拟课程介绍与
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【引言】:Ø这是一次全面的企业运营管理之旅Ø一路上,机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴Ø时刻考验着我们团队的智慧运营管理包括
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企业中层管理干部培养之道 ——沙盘模拟课程介绍与
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大纲
【引言】:Ø这是一次神奇的探险之旅Ø一路上,机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴Ø时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与
2024-07-22 09:34
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新晋员工培养之道 ——沙盘模拟课程介绍与
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大纲
【引言】:Ø这是一次神奇的探险之旅Ø一路上,机遇与挑战并存,荣誉与风险相伴Ø时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与
2024-07-22 09:34
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烟草营销
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课程
强化
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课程(共两天课时)上课对象:全体营销人员中高层管理【课程大纲】:头脑风暴:您碰到哪些关于自我激励、团队建设、营销
2024-07-22 09:27
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