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《长征鏖战》党史主题沙盘模拟课程

主讲老师: 王长震 王长震
课时安排: 3天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-04-08 10:11

授课形式:
案例分析—Case       课程讲授—Lecture
角色扮演—RP          分组讨论—GD
游戏体验—Game     沙盘推演—Test
影音资料—Video     教练提问Question

培训背景
*总书记指出,只有坚持思想建党、理论强党,不忘初心才能更加自觉,担当使命才能更加坚定,要把学习贯彻党的创新理论作为思想武装的重中之重,并同学习 党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史是中国*为人民谋幸福、为民族谋复兴、为世界谋大同的实践史,中国*的领导是“四史”的主线。
长征的胜利鼓舞了中国抗日救国的斗志和信心,保存和锻炼了革命力量,开创了中国革命发展新局面,铸就了伟大的长征精神,长征精神始终激励着全党全军全国各族人民进行一次又一次的新长征,夺取革命、建设、改革一个又一个胜利,突显出巨大的时代价值,党领导的伟大事业面临前所未有的机遇,也面对前所未有的挑战。我们要大力弘扬伟大的长征精神,续写新的长征故事,为推进中国特色社会主义伟大的事业和实现中华民族伟大复兴提供保障、贡献力量。
为弘扬长征精神,王长震老师精心策划隆重推出《长征鏖战》红色党政沙盘模拟课程,该课程通过*模拟经典战役,红军会师、电报密码破译,困难事件突破、红军会议、战争沙盘推演等*模拟全程体验与学习长征精神。

【课程目的】
1. 确立自我角色和新时期的定位
2. 简历红色基因组织,突出党性的作用
3. 不忘初心,在作风建设找到新格局

课程优势:
1、借助沙盘模拟载体,强场景体验、课程有趣不枯燥,参与度高。
2、学习形式多样:阅读长征故事、观摩长征影片、模拟长征历史事件、小组集体讨论、团队共同提炼学习。
3、道具新颖:地图、筹码、角色卡、国旗、任务卡、事件卡、党旗海报等,充分营造学习氛围。
4、落地体系完善:提炼长征精神、践行长征价值观、行动计划表等,充分保障今日学为明日用。

【课程收益】
党政版:

1、培养党政人员心有信仰,砥砺前行。
2、强化长征不畏艰难险阻,勇往直前。
3、弘扬长征战胜一切困难,不畏牺牲。
4、坚定革命信念长征精神,自强不息。
5、践行长征勇于面对困难,忠于信念。
6、弘扬长征永不言败精神,无私奉献。
企业版:
1、培养员工正向思维,强化企业忠诚度。
2、提炼长征思想,提升员工职业素养高度。
3、践行长征价值观,增强企业竞争力。
4、拔升思维高度,强化企业文化价值观。

课程特色:

培训大纲:(党政版)
第一单元 坚定信念、百折不挠的革命精神

案例教学:毛主席:长征是宣言书、宣传队、播种机

第二单元 不畏险阻、勇于牺牲的英勇精神
案例教学:战胜高山河流,蹚过水草地
沙盘模拟:爬雪山 过草地

第三单元 独立自主、实事求是的创新精神
案例教学:五次反围剿,血战湘江,广场战役,遵义会议
沙盘模拟:血战湘江,广场战役,遵义会议

第四单元 顾全大局、严守纪律的团结精神
沙盘模拟:踏上征程,一路艰难,砥砺前行,勇往直前

第五单元 依靠群众、休戚与共的患难精神
沙盘模拟:长征之路艰难重重,冲破难关,直至胜利。
课后作业:长征精神课后阅读 长征精神实践行动计划

(企业版)
导入:长征的原因

第一单元:红色理论建设:
1. 马列主义的根基:价值观
2. 商业价值观:
3. 十大红色理论
4. 案例教学:说佛

第二单元:红色市场定位与营销
1. 中国革命为什么首先在江西开展
2. 选择市场的六大原则
3. 市场机遇的预测
4. 案例教学:红军扩红的“市场”

第三单元:红色创业的进退哲学
1. 红军为什么离开井冈山革命根据地
2. 没有市场的企业不能生存
3. 一次正面的,代价高昂的战斗
4. 面对强大竞争对手的策略选择
5. 红军的三种斗争
6. 案例教学:湘江战役的五大教训

第四单元:红色战略战术
1. 中国*各个士气的军事战略转变
2. 企业升级的台阶与管理转变
3. 获得军事优势策略:十大军事原则
4. 企业聚焦战略成功的因素
5. 企业战略管理的五项任务

第五单元:红色法宝的管理学意义
1. 中国革命成功的三大法宝(武装斗争、统一战线、土地革命)
2. 三大法宝的经营目的(开发市场、组建价值链、定位客户)

第六单元:毛泽东领袖成功路线图
1. 八大转折点
2. 毛泽东思想的起源
3. 毛泽东理论建设的步骤
4. 如何用毛泽东思想改造企业管理

 
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