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电力行业安全生产法规讲座
【课程背景】Ø 张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营
管理
的丰富实战经验,又有后二十多年企业
管理
理论的咨询
2022-12-22 08:46
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
安全生产重于泰山
【课程背景】Ø 张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营
管理
的丰富实战经验,又有后二十多年企业
管理
理论的咨询
2022-12-22 08:46
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
党支部书记
管理
技巧和
管理
艺术
【课程背景】 Ø 党员干部的政治觉悟和
管理
理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴,是领导者凭借其个人素质的综
2022-12-22 08:45
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
强化基层党建 提升
管理
能力 建设新型农村
【课程背景】“全面从严治党”是国家战略,是实现中华民族伟大复兴中国梦的坚强保障。强化农村基层党建工作是党建融入中心、实施
2022-12-22 08:44
[北京]
清大教育研究院
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面议
成功
管理
者的八项修炼
一、
管理
者角色认知1、大师谈
管理
——有效
管理
的五要素2、把企业中高层从“啤酒肚”变成“强壮腰”3、不同
管理
层的
管理
技能4、管
2022-12-22 08:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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高绩效执行力团队创新
管理
第一单元:团队
管理
与组织的区分1、 团队
管理
教练技术的四大内涵2、 体验式学习的五步循环3、 不要误解团队,不要把
管理
文化变成
2022-12-22 08:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
执行力与
管理
的技能提升
第一讲 结果与任务:企业缺乏执行力的后果1、结果三要素2、以结果做商业交换的平台。3、客户价值是做结果的方向4、如何做结果5、
2022-12-22 08:36
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
领导者的目标时间
管理
课程背景:为什么我的时间永远不够用,每天忙得晕头转向?为什么我身心俱疲,总是加班加点?为什么很辛苦但得不到公司领导和同事
2022-12-22 08:35
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
基于绩效目标落地的流程优化和
管理
【课程背景】目前,很多企业虽已经通过质量
管理
体系的认证,但为什么质量
管理
体系没有成效?诸如在成本控制、产能提升、万元产值
2022-12-21 15:22
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
基于AIAG&VDA FMEA的控制计划CP编写
【课程背景】随着顾客对质量要求不断提高,产品和过程不得不进行成本优化,更高的复杂程度,以及法律要求设计提供商和制造商需承
2022-12-21 15:21
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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PDPC法的应用-事前决策分析,直指工作痛点
【课程背景】目前,在企业
管理
中,在进一步提升精细化
管理
进程中,遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题,将影
2022-12-21 15:20
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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抽样检验与品质保证
【课程背景】良好的品质
管理
系统是产品品质的保障,作为品质部门则又是产品品质保障的基础且必要的部门,而品检和品管的品质检验
2022-12-21 15:18
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
产品质量先期策划和控制计划APQP
【课程背景】正确认识并掌握设计开发项目
管理
工具及统计工具、风险分析、测量系统分析的应用,帮助企业循序渐进的落实并执行APQP
2022-12-21 15:17
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
产品质量
管理
工具应用
【课程背景】目前,在企业
管理
中,在进一步提升精细化
管理
和问题解决进程中,遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些
2022-12-21 15:16
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
产品试产
管理
【课程背景】目前,在企业新产品开发
管理
落地中,特别是在量产移管过程中或在首批量产时或量产的前三个月总是存在这样、那样的问
2022-12-21 15:15
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
测量系统分析MSA
【课程背景】当前在我们企业质量
管理
环节,时常有一些合格产品判定不合格的情况,也有不合格品判定合格的情况,为何会这样呢?与
2022-12-21 15:14
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
汽车业质量标准落地“四步法”助力质量标准有效支撑年度经营目标落地
【课程背景】目前,汽车业的很多企业虽已经通过汽车业质量
管理
体系的认证,但为什么汽车业质量
管理
体系没有成效?诸如在成本控制
2022-12-21 15:12
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
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如何寻找解决问题的原因-5WHY分析法-直指问题结症
【课程背景】目前,在企业
管理
中,在进一步提升问题解决进程中,遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题,则会逐
2022-12-21 15:11
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
QC旧七大手法-事后统计分析,直指
管理
痛点
【课程背景】目前,在企业
管理
中,在进一步提升精细化
管理
进程中,遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题,则会
2022-12-21 15:08
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
QC新七大手法-事前决策分析,直指工作展开方法
【课程背景】目前,在企业
管理
中,在进一步提升精细化
管理
进程中,遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题,则会
2022-12-21 15:04
[北京]
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面议
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