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管理
进阶
【课程背景】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目
管理
》。本课程是以广泛应用于各行业项目
2022-12-08 13:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
医院项目
管理
实训
【课程背景】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目
管理
》。本课程是以广泛应用于各行业项目
2022-12-08 13:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
项目
管理
进阶
【课程背景】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目
管理
》。本课程是以广泛应用于各行业项目
2022-12-08 13:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
信息化集成项目需求管控
【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目
管理
职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目
管理
协会PMI的PMP和PgMP认证考
2022-12-08 13:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
项目经理养成记
【课程背景】本课程属于高玫老师自有版权“ODSAC™奥德赛™”项目
管理
系列课程。很多企业喜欢授权技术专家做项目经理认为他们技
2022-12-08 13:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
项目经理必备的职业素养和技能
【课程背景】本课程属于高玫老师自有版权“ODSAC™奥德赛™”项目
管理
系列课程。很多企业喜欢授权技术专家做项目经理认为他们技
2022-12-08 13:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
项目
管理
筑基
管理
【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目
管理
职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目
管理
协会PMI的PMP和PgMP认证考
2022-12-08 13:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
ODSAC™奥德赛™项目风险
管理
【课程介绍】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目
管理
》。本课程是以广泛应用于各行业项目
2022-12-08 13:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
全流程项目
管理
【课程背景】本课程是以广泛应用于各行业项目
管理
职业资格训练的通用知识体系为基础(比如美国项目
管理
协会PMI的PMP和PgMP认证考
2022-12-08 13:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业经营绩优利器
【项目背景】项目总体目标是实现:建立参训人员项目
管理
体系化思维能力,提升参训人员项目
管理
认知水平、实操能力和职业素养。【
2022-12-08 13:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业经营绩优利器-项目
管理
【课程背景】在今天的这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面各个企业面临着竞争加剧利润走薄、客户响应要求提高、更
2022-12-08 13:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
理念与实操:业务驱动型PMO
【课程介绍】本课程是为PMO团队定制的,目的是为PMO团队赋能提升他们对项目
管理
认知水平、实操能力和职业素养;以及掌握高质量高
2022-12-08 13:27
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者情商修炼与商务礼仪
培训目的及意义(Meaning)随着中国成为全球第二大GDP强国,而进出口一直占据全球第一的位置,中国商业活动中的高端商务接待越来
2022-12-08 13:26
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
网点主管服务
管理
与团队同理心沟通
培训目的及意义(Meaning)随着人们消费观念的转变,对于基层服务的要求越来越精细化、小众化、个性化。尤其对于银行服务的人员,
2022-12-08 13:26
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
银行投诉处理技巧及情绪压力
管理
培训目的及意义(Meaning) 面对日益激烈的市场竞争压力,使得客户对银行服务的要求越来越高,而客户期望值的升高往往伴随着满意
2022-12-08 13:26
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
知识
管理
:问题分析与解决
授课时间:6小时(1天)授课方式:线下课程授课对象:企业核心
管理
层,相关技术骨干,企业中层
管理
人员等。课程简介:知识经济时
2022-12-08 13:25
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
知识
管理
,决胜未来
授课时间:1天(6小时)授课要求:投影,白板,白板笔,翻页笔,2个无线麦克授课对象:本课程主要面向企业中高层
管理
人员,包括
2022-12-08 13:25
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
商界博弈与
管理
智慧
授课时间:6个小时(线下1天)授课对象:企业或政府部门需要做出各种决策的中高层
管理
人员;储备干部,需要进行博弈思维提升的骨
2022-12-08 13:25
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
作业标准SOP基础知识与编写技能
【课程目标】1. 了解公司
管理
制度、流程、作业标准SOP对公司
管理
的重要意义2. 掌握
管理
制度、流程、作业标准SOP在公司
管理
体系中
2022-12-08 13:23
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
质量五大工具和QC七大手法
【课程背景】质量工作要事前预防,过程控制,问题改善三部曲来开展,而质量的五大工具,APQP,PPAP,FMEA,MSA,SPC与7大统计分
2022-12-08 13:23
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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