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您可以
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流程
管理
的梳理、规划与优化(高阶)
课程收益:● 使学员学会对业务运营问题的流程梳理方法● 使学员学会企业核心业务流程、
管理
流程和辅助流程● 系统化形成发现问
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
目标
管理
三部曲—OKR课程
目标
管理
法(高阶)OKR目标与关键成果法课程收益:● 帮助学员熟悉OKR的底层逻辑和实际应用场景● 使学员学会如何把被动目标人群
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
活用华为人力资源
管理
的精髓
课程收益:● 理解企业经营
管理
三要素(战略、执行、领导力)之间的内在关系● 掌握人力资源工作与企业经营战略的语言同步● 掌
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
管理
者的高绩效团队建设
课程收益:● 提高
管理
者的系统逻辑思维,使企业要素连接起来组成新的功能● 让
管理
者实现公司的战略目标转化成操作目标再转化成
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
华为人力资源
管理
三支柱体系
课程收益:● 掌握人力资源三支柱体系中的不同角色定位与支撑关系● 掌握COE在三支柱体系中的定位与价值,成为支撑企业的咨询专
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
组织
管理
与绩效
管理
(高阶)
课程收益:● 摒弃只讲绩效面谈、辅导、实施、反馈等绩效体系实施后的理论● 主要收益是让大家学会绩效体系前期搭建的底层逻辑●
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的人力资源
管理
课程价值:● 从选人的角度掌握如何来招聘并面试首选人技巧● 从育人的角度掌握如何建立人才梯队,培养下属● 从用人的角度掌握
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
绩效
管理
的落地及推进
课程价值:● 明白要做绩效
管理
提升员工工作业绩;● 掌握关键绩效指标KPI指标设定方法;● 了解怎么根据员工不同分类辅导;●
2022-11-15 12:58
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
咨询式OKR
管理
实战训练
课程收益:目标
管理
是企业
管理
的难点,企业的目标
管理
经常与企业的战略及运营
管理
脱节,本课程通过将企业战略、运营与OKR
管理
的
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
咨询式绩效
管理
实战训练
课程收益:绩效
管理
是企业
管理
的难点,企业的绩效
管理
经常与企业的战略及运营
管理
脱节,本课程采用咨询式授课,通过将企业战略、
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的人力资源
管理
课程收益:● 掌握
管理
者应该具备的“搭班子、建队伍”的人才
管理
理论框架和思维方式● 学会如何设置下属岗位的薪酬标准● 掌握
2022-11-15 12:57
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的人力资源
管理
课程收益:△ 角色认知——使各级
管理
者认识到身上肩负的人力资源
管理
职责;△ 系统思维——系统的掌握人力资源
管理
的知识体系;
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
人力资源
管理
全模块技能提升
课程收益:1. 掌握人力资源
管理
的六大模块,及其相互关系;2. 学会如何进行岗位分析和岗位设计,如何制定岗位说明书;3. 掌握制
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
高效团队建设与
管理
课程目标与收益:◆ 了解团队
管理
的基本内容与基本理论;◆ 认知团队建设的流程步骤和框架构成;◆ 掌握团队建设与
管理
的工具和
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
绩效
管理
技能提升
课程目标与收益:✔ 了解企业绩效
管理
的基本内容与基本理论;✔ 认知企业绩效
管理
的流程步骤和框架构成;✔ 掌握企业绩效
管理
的
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
MTP中层
管理
技能提升
课程目标与收益:● 掌握自我
管理
的方法,学习时间
管理
的方法与工具,安排好日常工作● 掌握打造高绩效团队的理念和方式● 掌握
2022-11-15 12:56
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
非人力资源经理的人力资源
管理
课程目标:本课程向学员介绍人力资源
管理
的现状与发展趋势,结合企业日常运营
管理
,全面讲解提升人力资源
管理
效能的实践方法与工
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
目标
管理
与计划执行
课程收益:目标
管理
是企业
管理
的重点,企业的目标计划
管理
经常与企业的战略及运营
管理
脱节,本课程通过将企业战略、运营与目标管
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
企业流程优化与
管理
课程收益:本课程采用咨询式授课,通过对流程优化方法的讲解与应用训练,让企业中高层
管理
人员熟悉流程优化与
管理
的知识,通过运
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
统筹协调、赋能增效—— 变革中HR
管理
新运营逻辑(版权课)
课程目标:● 理解供需达平衡,供内存需资源,供比需更适配,● 掌握防控增和谐,防风险控成本,防比控更降本,● 掌握薪心能激
2022-11-15 12:55
[北京]
清大教育研究院
[未核实]
面议
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