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《2022年中央经济工作会议解读》
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大纲
一、2022年中央经济工作会议要点梳理与解读要点：总结今年、明年基调、七大政策部署、五大理论认识、凝聚共识（一）总结今年——
2023-05-04 09:42
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商战奇谋的
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架构
「商战奇谋」不是培训，是一种「心智资本」企业家的商战智能研究，从「明思辨」、「挖本质」、「找核心」、「定经纬」、「养紫牛
2023-04-28 11:07
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世界咖啡工作坊
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说明】世界咖啡以全新的角度把对话当做一个核心流程，团体和组合可以透过对话去改变周围的环境，催生有助于成功的必要知识
2023-04-28 10:11
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【TTT培训之授课技巧】
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二十一世纪既是科技之争，也是人才之争！因为科技的升级撬动离不开人的开发与精进！所以松下幸之助曾说：“培训贵，不培训更贵。
2023-04-28 09:27
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【TTT培训
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松下幸之助曾说：“培训贵，不培训更贵。”在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。企业培训师承担着企业学
2023-04-28 09:26
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创新思维与管理
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内容章节号章节名称内容第一章创新的基本动力1.1创新意愿的来源-外界环境的变化-组织内部的危机感的产生-建立应对变化的紧迫
2023-04-27 14:40
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上海交通大学海外学院
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教学大纲
一、
课程
介绍（一） 中文简介本
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主要以现代经济学理论和管理学理论为基础，以现代企业制度为背景，讲述企业并购的一般理论，
2023-04-27 13:47
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企业递进式营销培训
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一：《成功营销人的八大心态修炼》（一天）一、八大心态修炼——阳光心态1、什么是阳光心态2、塑造阳光心态的八大方法二、八
2023-04-26 14:40
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金牌促销员实战培训
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前言：在专业卖场导购中，您或您的企业是否碰到过这样的困扰：1、终端卖场是产品实现销售的最后一公里，可面对不同的顾客，我们
2023-04-26 14:15
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企业递进式营销培训
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一：《成功营销人的八大心态修炼》（一天）一、八大心态修炼——阳光心态1、什么是阳光心态2、塑造阳光心态的八大方法二、八
2023-04-25 13:21
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金牌促销员实战培训
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前言：在专业卖场导购中，您或您的企业是否碰到过这样的困扰：1、终端卖场是产品实现销售的最后一公里，可面对不同的顾客，我们
2023-04-25 11:27
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赋能▪蜕变——厂商共赢下的经销商进阶培训
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经济下行及后疫情时代，业绩压力与市场机会并存，如何认清形势，突破思维，坚持创新经营，厂商协同，不离不弃，将是顺利发展、谋
2023-04-25 10:35
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企业高管综合管理能力提升——EDP高管发展系列
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对象：企业家，董事，总经理，总监，公司或事业部负责人，高级职业经理人，国家高层领导，政府高级官员，社会活动家，以及期
2023-04-23 10:26
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财富百强企业职业经理人专项
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——领导艺术、团队建设与沟通技巧
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简介：本
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将探讨现代组织体系和整合战略，昭示高绩效领导艺术和激励方法，甄别领导与管理的差异，剖析个人行为方式、团队
2023-04-23 10:14
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财富百强企业ACT升职内训
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公开版——卓越经理人的领导、执行和变革
培训目标：学习和掌握高绩效的领导艺术，执行行为修炼，执行力核心流程和手段，员工激励技巧，团队建设方略，学习、变革与创新能
2023-04-21 14:03
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系统思考应用实务——学习型组织核心技能系列
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培训受众:各大企事业单位中高层管理者培训
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收益:系统思考，作为国际组织学习大师彼得~圣吉所称的“第五项修炼”，是处理复杂
2023-04-21 10:47
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团队进化领导力——高端沙盘模拟
课程
【
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背景】领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。 ──Henry Kissenger 美国前国务卿基辛
2023-04-20 15:46
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团队进化领导力——高端沙盘模拟
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背景】领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。 ──Henry Kissenger 美国前国务卿基辛
2023-04-20 15:44
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口戈天下——大型领导力沙盘情景模拟
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培训背景：模拟春秋战国7个国家，就像组织中的各个部门，7国最后的联盟相当于组织本身，要达成联盟必须完成各国的任务。活动最初
2023-04-20 14:37
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打造高绩效团队——高端沙盘模拟
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背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方
2023-04-20 13:29
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