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上海交通大学海外学院课程教学大纲

主讲老师: 韩复龄 韩复龄
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程主要以现代经济学理论和管理学理论为基础,以现代企业制度为背景,讲述企业并购的一般理论,阐述企业并购的具体策划和操作过程,并结合相关案例对企业并购过程中所涉及的专项问题进行讲述和分析。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-27 13:47

一、 课程介绍

(一) 中文简介

本课程主要以现代经济学理论和管理学理论为基础,以现代企业制度为背景,讲述企业并购的一般理论,阐述企业并购的具体策划和操作过程,并结合相关案例对企业并购过程中所涉及的专项问题进行讲述和分析。

 

(二) 英文简介

This course is based on the theory of modern economics and management,backgrounding with modern enterprise management system.It introduces the general theory of mergers and acquisitions and states the planning and operation of the mergers and acquisitions.Besides it may be combined with cases involved the process of mergers and acquisition.

 

二、教学目标

(一)学习目标

通过本课程的教学,力求使学生能够掌握关于企业并购的基本概念和原理,熟悉企业并购的具体策划和操作过程 

 

(二)可测量结果

    通过学生的课堂表现、案例分析和考试成绩综合反映。

 

三、课程要求

(一)授课方式与要求

 

开课学期: EMBA中心填写 开设校区: EMBA中心填写   

课内总学时数及其分配(1学分16学时)


讲课讲座:

10

邀请讲座:


案例讨论:

4

材料自学:


模拟游戏:


其他:

2(课堂讨论)

企业参访:




上述内容填写可选

 

(二)考试评分与建议

1)出勤:20

2)小组讨论:20%

3)课堂参与:10%

4)作业:

5)小论文

6)考试(笔试或口试)50%

上述评分指标可选,并说明每项占总分的比例。

四、 教学安排与教学日历

1 资本运营导论

1.1资本运营的含义

1.2资本运营的类型

 

2章 公司融资(PEIPO

2.1私募融资PE

2.2 IPO

 

3企业并购理论

3.1效率理论

3.2代理问题与管理者主义理论

3.3自由现金流假说

3.4市场势力理论

3.5交易费用理论

3.6税负效应理论

 

4 企业并购程序及其操作

4.1企业并购的一般程序

4.2上市公司并购程序

 

 

5  企业并购的估值

5.1企业价值评估概述

5.2调整账面价值法

5.3直接比较法

5.4折现现金流量方法

5.5资本资产定价模型

5.6套利定价模型

 

6 企业反并购策略

6.1反并购财务策略

6.2反并购条款

6.3反并购股权交易或安排

6.4其他反并购策略

 

7  公司并购整合

7.1企业并购整合中存在的问题

7.2企业并购后的资产及业务整合

7.3企业并购后的管理及人员和文化整合

 
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