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中高层管理晋级
课程
——管理的执行与策略实施
前言：Ø介绍教学方法与学习目标Ø引导现场学员的期望值n导言：Ø金融业的变局与发展前瞻Ø同业在该格局中的发展思路与战略部署
2024-02-04 13:16
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
优质服务之职业魅力塑造——银行柜员服务礼仪
课程
l
课程
目的：Ø银行柜面人员，作为银行服务客户的“第一类接触点”，直接面对客户的每个细节都将影响着客户敏感的服务感知。在当
2024-02-01 14:25
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
银行临柜专业化营销训练——银行临柜人员营销训练
课程
介绍
l
课程
目的：Ø柜面，是服务的窗口，为何还要承担营销任务？中国大型商业银行柜面人员已经承受着相当大的服务效率的压力，而面对
2024-02-01 14:20
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
组织经验萃取与
课程
开发
·
课程
对象企业内部从事
课程
设计与开发的培训经理、培训讲师等、拥有授课经历或6课时以上的
课程
开发经验·
课程
目的1、 运用组织
2024-02-01 13:55
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
主管培训技能提升
课程
课程
时间1天，6小时/天授课对象 主管授课形式
课程
讲授70%，案例分析及小组研讨30%
课程
收益 1.会选人——清晰增员对象模型，明确
2024-02-01 13:51
[北京]
清大EMBA报名中心
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面议
《曲尽其妙——沟通的艺术》
课程
大纲
《曲尽其妙——沟通的艺术》1天第一节掌握技巧——因人而异的沟通秘诀1、营造良好的沟通氛围 2、部门间不同意见的正确处理 3、三
2024-02-01 12:59
[北京]
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面议
课程
开发与创新设计
课程
大纲：一、定目标：
课程
目标与
课程
定位1､
课程
开发需求来源的三个方面1)战略驱动2)问题驱动3)能力驱动2､
课程
开发的六个强调
2024-02-01 12:03
[北京]
清大EMBA报名中心
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面议
《组织高效沟通》
课程
大纲
课程
目标Ø让学员了解实际沟通管理过程中可能出现的人的问题、事的问题，并提供落地可实施的解决方案；Ø提供沟通的GROW模型，工
2024-01-30 18:41
[北京]
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面议
《组织创新变革与团队建设能力提升》
课程
大纲
课程
目标Ø本
课程
以业界著名的变革管理框架模型为指导，运用管理沙盘真实模拟展现企业开展变革管理（或组织创新）的过程及可能出
2024-01-30 18:41
[北京]
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面议
《跨部门沟通与协作》
课程
大纲
课程
目标Ø培养沟通与协作能力，促进团队中的自我成长；Ø沟通与协作的重要性，以及如何解决个体与团队的矛盾；Ø分析处理部门间
2024-01-30 18:39
[北京]
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面议
《职商领导力》
课程
大纲 ——管理干部的实战案例与综合提升
课程
目标Ø案例
课程
展示管理者的全局观Ø审视管理干部的管理逻辑与管理思想；Ø管理动作的落实与影响波及面；Ø管理动作实现目标
2024-01-30 18:28
[北京]
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面议
《职商领导力》
课程
大纲 ——管理干部的人格模型与自我认知
课程
目标Ø了解管理者在管理工作中自我的优势、局限与特点；Ø明确团队风格和职业定位，如何扬长避短与取长补短；Ø培养管理干部
2024-01-30 18:27
[北京]
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面议
《职商领导力》
课程
大纲——管理干部的团队凝聚力和实践沙盘
课程
目标Ø通过参与式项目针对管理干部的团队建设融合能力检测；Ø通过参与式活动针对管理干部的目标分解能力和规划能力进行检测
2024-01-30 18:26
[北京]
清大EMBA报名中心
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面议
《职商领导力》
课程
大纲 ——管理干部的团队管理与心智模型
课程
目标Ø本
课程
以业界著名的团队管理框架模型为指导，运用管理沙盘真实模拟展现企业开展团队管理（或项目管理）的过程及可能出
2024-01-30 18:21
[北京]
清大EMBA报名中心
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面议
《职商领导力》
课程
大纲 ——管理干部的时间管理与高效沟通
课程
目标Ø理解时间管理的内涵及价值，并积极有效的提升效率达成；Ø掌握时间管理的技巧和方法，从而选择高效的工作模式；Ø掌握
2024-01-30 18:19
[北京]
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面议
《职商领导力》
课程
大纲 ——管理干部的目标管理与辅导激励
课程
目标Ø让管理干部清晰管理逻辑与管理思想；Ø让管理干部深刻理解目标管理的内涵及价值，并积极有效的改变工作模式；Ø掌握职
2024-01-30 18:17
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
《职商领导力》
课程
大纲 ——管理干部的角色认知与管理测评
课程
目标Ø让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心；Ø规范管理干部的基础管理工作；Ø提供实战的管理技巧与方法。Ø帮助管理
2024-01-30 18:04
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
《职商领导力》
课程
大纲 辅导激励——激活团队的管理方法
课程
目标Ø让管理干部深刻理解员工激励的内涵及价值，并积极有效的改变工作模式；Ø提供激发员工的需要、动机、欲望的激励方法，
2024-01-30 17:43
[北京]
清大EMBA报名中心
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面议
系列
课程
项目资料整理
第一模块
课程
资料整理
课程
目标Ø让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心；Ø规范管理干部的基础管理工作；Ø提供实战的管理技
2024-01-30 17:13
[北京]
清大EMBA报名中心
[未核实]
面议
《职商领导力》
课程
大纲 ——管理干部的团队管理与心智模型
课程
目标Ø本
课程
以业界著名的团队管理框架模型为指导，运用管理沙盘真实模拟展现企业开展团队管理（或项目管理）的过程及可能出
2024-01-30 16:17
[北京]
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