Ø 擅于通过提问的方式,引导学员自行挖掘问题根因、磨合解决方案,从而达到“授人以渔”的效果。
3. 诙谐幽默,亲和力强
Ø 始终以教学相长、平等沟通的心态,全过程与客户充分沟通交互;
Ø 在课程进行中,关注学员的现场反应,灵活调整课程内容的逻辑、深度和交付方式,保证学员“不犯困”“不走神”“人在心在”“学有所得”;
Ø 尊重学员在对课程兴趣度、准备度、参与度等方面的不同,既保证多数学员的获得感,也照顾少数学员的特殊需求。
【主讲课程】
通用项目管理:
《非项目经理的项目管理》
《项目全流程管理》
《多项目统筹管理》
《全面质量管理》
《全面风险管理》
敏捷项目管理:
《七阶项目管理》
《项目敏捷创新》
项目管理技能:
《沟通与协作》
《从技术到管理》
项目管理考证:
《PMP考前培训》
《 PMP考高项》
《 软考高项培训》
【管理及咨询项目经历】
公司 | 行业 | 问题/挑战 | 项目成果 |
清河水利 | 工程建筑 | 从原有的国有企业改制为集体所有制企业后,面临越来越激烈的市场竞争,也遇到人员流动率较高的挑战。此外,企业还有向集团化发展的战略意图,急需对管理机制做整体梳理和提升。 | 1. 组织机构及岗位设置调整方案; 2. 薪酬机制升级方案; 3. 绩效考核升级方案,绩效考核实施细则及全套表单; 4. 企业文化升级方案及实施细则。 |
新傲科技 | 半导体 | 脱胎于科研院所。虽然企业产值逐年提高,但缺乏完善的项目管理机制,急需以OPM3评估为切入点,建立项目管理体系,以在激烈的市场竞争中胜出。 | 1. OPM3评估报告; 2. 项目管理能力提升建议。 |
中海油惠州炼化厂 | 能源 | 大型石油集团,为实现“上下游一体化”战略,以低品质原油为原料,全资投建大型炼化厂。为系统评价该项目成果,申报IPMA国际项目卓越大奖。 | 1. 项目相关信息收集与整理; 2. 按照国际标准,撰写项目评估报告; 3. 项目管理能力提升方面的建议。 |
中国人民银行总行清算中心 | 金融 | 国家级银行,在银行系统中率先实施项目管理,但不够系统和规范。 | 1. 项目类型、各自流程及控制节点定义; 2. 建立项目后评估KPI辞典; 3. 拟定项目后评估规范及相应表单; 4. 定制开发项目后评估专家系统。 |
鑫灏源 | 制造 | 中型制造企业,由于系统管理思路和方法,工作头绪不清、职责混乱。本项目目前处于第一期,主要目的是为企业建立项目管理基础体系。 | 1. 各部门职责界定; 2. "订单驱动式项目管理"流程及控制节点定义; 3. 项目管理体系文件(四级); 4. 项目管理基础全员培训。 |
神州数码 | IT | 急待推广项目管理理念与方法,本项目的目标是为该企业培养内部项目管理初级培训师。 | 1. 个性化项目管理培训教材,包括讲师手册、学员手册等; 2. 经辅导和认可的项目管理初级培训师。 |
【服务客户】
政府:奥组委,国家知识产权局专利局,淄博工信局,北京若干街道社区居委会……
能源:中国石油,中国石化,中海油,康菲,道达尔,中国水利水电工程总公司,中国石油规划总院,中国电工设备总公司,北京供电公司,山东省煤炭工业局……
电信:中国移动,中国电信,中国网通……
IT:SUN,MICROSOFT,SIEMENS,NOKIA,ERICSSON,MOTOROLA,IBM,NORTEL,ROCKWELL,HP,朗讯,联想,神码,大唐,东软,神州数码,用友软件,中软,华三,TCL,恒基伟业……
制造业:ABB,康明斯,长春轨道客车有限公司,诺和诺德,罗克韦尔,上海新傲科技……
工程建筑:中国成套设备进出口(集团)总公司,中铁建设集团有限公司,铁道部第三勘察设计院,北京清河水利集团,山东省工程建设监理公司……
金融:中国人民银行总行,中国人民财产保险股份有限公司,浦发银行,工商银行北京分行
中信银行安徽分行,新疆建行,河北省农村信用社……
房地产:北京天鸿集团公司,北京城建投资发展股份有限公司,北京万通房地产股份有限公司……
公益组织:恩派公益组织孵化器,真爱梦想基金会,爱佑赋能……
其它:中航科工,中国电工设备总公司,首都国际机场股份有限公司,中国电子工程设计院,中国航空工业规划设计研究院,云南中烟,京港地铁,阿里巴巴商学院……
云馨然老师是一位拥有丰富项目管理经验的职业导师,拥有多年从事项目管理、项目化思维与高效交付能力培训的经验。
云馨然老师拥有丰富的项目管理经验,曾参与多个国内外大型项目的管理,拥有丰富的项目实践经验,深谙项目管理的实践经验,能够帮助企业提升项目管理能力,提高项目管理绩效。
云馨然老师拥有丰富的项目化思维与高效交付能力培训经验,能够帮助企业提升项目化思维能力,提高项目管理效率,推动项目高效交付。
云馨然老师拥有丰富的培训经验,多年来一直从事项目管理、项目化思维与高效交付能力培训,为企业提供专业的项目管理咨询服务,帮助企业提升项目管理水平,提高项目管理效率,推动项目高效交付。

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