授课对象

在工作中同时负责多个项目的人员

关键词

项目集  项目组合  统筹  筛选

课程别称

选对项目做对事

推荐天数

2－3

课程大纲

1.        引子

我的工作出了什么问题？

管理之鹰

事有轻重缓急

今天能解决什么问题？

2.        如何制定工作计划？

如何收集项目信息？

如何判断项目是否可行？

如何安排时间？

3.        如何管理单个项目？

如何制定项目计划？

如何安排人手？

如何管理风险？

如何持续改进管理水平？

4.        如何进行多项目统筹管理？

什么是“统筹”？

如何一眼找出问题所在？

如何衡量项目质量？

如何应对突发事件？

5.        我们学到了什么？

课程内容复盘

统筹能力模型

备注

本课程以团队讨论和演练为主；

提供多项目统筹视图、一页纸项目计划模板