一、金井露老师资历:38年企业经营管理与人才培训经验
•出身于著名教育世家,自幼受到良好的军队和军工文化、作风熏陶
•水电与建筑工程管理专业学士,电力系统数据通信自动化工程专业硕士,工程师
•瑞典斯德哥尔摩工商管理学院硕士(高新技术企业项目管理方向),高级工程师
•历任大学讲师、大中型企业市场总监、工程部总经理、研究室主任,电厂、水厂厂长、总工20年,其中成功主持大中型基本建设项目30多项
•在华为大学15年,培养华为中高层经理、项目经理10000万名以上,教学评估保持在95分左右,对华为精神、文化、领导力、管理体系有深刻的参与和研究,
是华为项目管理体系的主要导入者、项目经理的主要培养者
•为清华大学、华南理工大学、中山大学、中国科技大学EMBA-MBA-EDP政府、事业、企业单位中高管班授课20多年
二、金井露老师分类核心课程总表:
1.学习华为,提升领导力和管理效能课程表
序号 | 课程 | 天数 | 适合学员 |
1 | 华为领导力、执行力的六大关键要素 | 2 | 企业中高层 |
2 | 华为中层管理能力的五大关键要素 | 2 | 企业中基层、候备干部 |
3 | 华为的目标、计划与执行力 | 2 | 企业各级经理 |
4 | 华为的沟通、演讲与激励方法 | 2 | 企业各级经理 |
5 | 华为的跨部门沟通与协作能力 | 2 | 企业各级经理 |
6 | 华为的高效沟通与商务谈判 | 2 | 企业各级经理 |
2.中高级市场与研发项目管理课程表
序号 | 课程 | 天数 | 适合学员 |
1 | 项目管理与实战训练 | 2-9 | 中高层项目经理 |
2 | 企业经营与项目管理 | 2-9 | 同上 |
3 | 项目相关方管理实战训练 | 2-9 | 同上 |
4 | 项目经理核心能力与实战训练 | 2-9 | 同上 |
5 | 研发项目管理 | 2 | 同上 |
6 | 营销项目管理 | 2 | 同上 |
7 | 提升项目经理的沟通协作能力 | 2 | 同上 |
8 | 企业战略与项目立项评估 | 2 | 同上 |
9 | 项目目标与范围管控 | 2 | 同上 |
10 | 项目进度与成本管控 | 2 | 同上 |
11 | 项目成本与质量管控 | 2 | 同上 |
12 | 项目人资与沟通管理 | 2 | 同上 |
13 | 项目风险与采购管控 | 2 | 同上 |
14 | 项目相关方与沟通协作 | 2 | 同上 |
15 | 项目目标、范围、进度、成本与质量管控 | 5 | 同上 |
3.中高级工程项目管理课程表
序号 | 课程 | 天数 | 适合学员 |
1 | 提升施工效能的六大关键要素 | 2-9 | 中高层工程项目经理 |
2 | 工程项目管理与实战训练 | 2-9 | 同上 |
3 | 建筑工程项目管理与实战训练 | 2-9 | 同上 |
4 | 水电工程项目管理与实战训练 | 2-9 | 同上 |
5 | 电力工程项目管理与实战训练 | 2-9 | 同上 |
6 | 电信工程项目管理与实战训练 | 2-9 | 同上 |
7 | 工程项目立项论证与风险防范 | 2 | 同上 |
8 | 工程项目招投标与商务谈判 | 2 | 同上 |
9 | 海外工程项目招投标与商务谈判 | 2 | 同上 |
10 | 提升项目经理的沟通协作能力 | 2 | 同上 |
11 | 企业战略与项目立项评估 | 2 | 同上 |
12 | 工程项目目标与范围管控 | 2 | 同上 |
13 | 工程项目进度与成本管控 | 2 | 同上 |
14 | 工程项目成本与质量管控 | 2 | 同上 |
15 | 工程项目人资与沟通管理 | 2 | 同上 |
16 | 工程项目风险与采购管控 | 2 | 同上 |
17 | 工程项目相关方与沟通协作 | 2 | 同上 |
18 | 工程项目目标、范围、进度、成本与质量管控 | 5 | 同上 |
4.国学智慧与企业应用课程表
序号 | 课程 | 天数 | 适合学员 |
1 | 《孙子兵法》与企业竞争战略定位 | 1-2 | 企业中高层 |
2 | 《孙子兵法》与企业识人用人 | 1-2 | 企业各级、各部门经理 |
3 | 《三国演义》与企业竞争战略定位 | 1-2 | 同上 |
4 | 《三国演义》与企业识人用人 | 1-2 | 同上 |
5 | 《论语》与和谐企业 | 1-2 | 同上 |
6 | 《道德经》与企业柔性竞争 | 1-2 | 同上 |
7 | 《弟子规》与新员工培训 | 1-2 | 同上 |
8 | 《古文观止》与中层管理 | 1-2 | 同上 |
三、金井露老师典型客户照片:
1.高新技术智造业:华为、中国航天、中国电子、兵器工业部、海尔、海信、美的等
2.高新技术服务业:国家电网、南方电网、发电厂与电力系统、电信、移动、联通等
3.基本建设行业:中建三局、六局、八局,中交集团、中交海投集团、中车集团等